收获人生后半场
不用挽留，落花有意流水无情，山不转水转，今天你看我不起明天让你高攀不起，树挪死人挪活，十年河东十年河西，然并卵
小熊宝的爸
不必挽留，当今社会不像计划经济时期，捧着铁饭碗不肯撒手，现在，如果一个人从始至终只干一种(一份)工作的很少。我儿子大学毕业后，经常跳槽，虽然让人感觉不稳定，但是，积累了一定的社会经验，也广交了朋友，而且，既然跳槽，肯定是自己想要的，他做过汽车销售，酒店销售，海尔销售，也在大型跨国公司做过工，大型国企综合部管理，通过这些工作，结识了很好的朋友，目前，被朋友推荐到北京一家大型公司工作，经常出国工作，挺辛苦，但是，相对自由，而且报酬很高，公司也非常人性化，给我孙女都上有医保险，当前因为疫情影响，一直在家，工资照常发放，只是没有出差补助而已。所以，你的同事想要辞职，一定是觉得需要更好的更适合他的工作，为他另谋高就而祝福。
谨言慎行否则封号
加薪和画饼呗
加薪比较实在，但是后面可能会导致其他员工也想加薪。不过一般领导对于有离职想法的比较优秀的员工的挽留方法就是加薪，现在实行所谓的薪酬保密计划，如果不是特别张扬的员工的话也不会把自己加薪的消息散播出去，甚至离职这个事儿他都不会往外说。如果加薪还留不住这个员工，那估计就很难再去挽留他了，他想走的原因可能就不仅仅是工资待遇方面的问题了。
作为员工其实蛮辛苦的，随时关注着领导的一言一行，生怕自己说错话办错事领导给小鞋穿，时间久了就会自我怀疑，产生自我怀疑的想法之后最简单的动作就是萌生去意。对待这样的员工，有时不一定非要采取加薪的手段，画个饼安抚一下基本解决问题。
但是这个饼要画的符合实际，不能太客套，随意许诺多久之后升到什么位置是很愚蠢的。要表现出对他这个人的极大认可，并且根据对他的认可发自肺腑的认为他能发挥更大的实力，进而为自己博得一个更好的职位。
反正无论如何，都不可强行挽留，想走的员工让他走就行了，强行留下了可能会让他产生厌烦心理，万一再搞个破坏可就不好了。
自我即宇宙
马云说，员工辞职的原因五花八门，但归结起来就两点：1、钱没给够；2、受委屈了。
同一办公室的同事，那原因你基本清楚了，我们聊聊两种困境的解决办法。
第一，钱没给够，算下账或者涨工资
和下属算一算公司提供给他的工资和所有福利待遇，有些公司工资虽然不高，但五险一金交得多，年终奖发得多，可能一算下来，新公司给的条件还不如现在公司的水平。
和上级领导沟通，建议给他涨工资，很多员工并不是真的想走，因为离职对员工本身来说也是有成本的，员工提出离职后，适当涨工资，大家都有个台阶下。
第二，受委屈了，重视员工的价值
下属觉得受委屈了，可能是觉得自己的公司没有存在感，自己做的成绩没有被领导看到，对于这种情况，领导要适时地表扬下属，肯定下属的工作业绩，让下属觉得他的价值领导都看在眼里。
下属要求的工作资源得不到保障，很多员工还是希望能做出点成绩，但有公司忽略了这点，只希望员工做一颗螺丝钉就好了，其实员工也希望公司能提供更多的资源培养他们。如果这方面需求得不到满足，企业也不能长久地留住员工。
下属和领导有误会了，这个时候领导可以开诚布公地询问下属，是否对领导和公司哪些安排不满意。
结语：员工提出离职，不管是什么原因，如果想要挽留，都得去解决员工的实际问题，如果下属真的找到了更好的公司，那祝福他是最好的方式。
桃小斌职言
马云说的对:离职的人，要么心委屈了，要么钱不到位。
试图改变一个人的离职想法，最直接最有效的是使劲加工资。在满足不了的情况下，只有攻心为上了，也就是换位思考。
两个人，坐到一起，在一个私密安静的空间里，沉下心来，好好聊一下，到底是心委屈了还是钱少了。然后换位思考，无论是从朋友角度还是领导位置，给出他诚恳的意见或则承诺。
这个时候一定要把天聊透，如果你真的想挽留他，抛开一切的聊，这中间他可能会放不开，或则不透底，很正常。你一定要咬住话题，不放松，一定要打破问到底。
人为识己者死
这句话放在职场是有点过，但放在人性上，是一点错都没有。如果他是因为心委屈了才考虑的离职，那这个一定可以挽留住。帮他排除心里的话，帮他解决眼前的问题，帮他规划，做他的靠山。
一起喝酒，一起哭喊笑骂，心在一起了，人是不会走了。
钱是好东西，但拿得长久才是王道
别的公司给的薪资高，这是正常的。既然有人来挖你，肯定会高于目前薪资，但要想拿的长久，这个就看你能不能在新公司站得住，待的长久。所以，心委屈了，钱也不一定能拿的顺当。
当然，如果薪资给的实在是不怎样，能涨点的，一定要涨了。
总结:人都是往高处走，但也会审时度势，所以走与不走，在他；能不能留住，在于你的诚心和方式。
加油！
销售那些事
从上升空间出发，估计你的职位也很难解决难不成你把自己位子让给他？
从员工是否受了委屈出发，这个你或许可以解决！但是，一般那个让他受委屈的人应该就是你自己，如果是很重要的人，你应该也不会让他受委屈！所以，这种人走不走对你也没多大影响，就放人家一条生路吧！！
奋斗的管理者
先要了解你的下属同事的离职原因，再对症下药。
一般来说，离职就那么几个原因
个人发展
人家觉得，在现在的公司，对个人来说，进入了瓶颈期，与他的职业发展方向不一致或者跟不上他职业规划。
这种情况下，作为主管领导，可以先了解他的职业发展的方向，告诉他公司的职业发展通道，以后是走行政职位型还是往专业技术型发展，说白了，就是给你的下属画大饼，告诉他，这个大饼，你够一够，就够到了。一旦你的下属被你说服了，你后面就要对他多加关照，带着他投入到更多更好的项目中去，让他知道，你在帮助他够大饼。
薪酬原因
这个原因，是很多离职的人绕不开的理由，公司工资水平太低了，与自己的能力不相匹配。
这种情况下，作为主管领导，最直接有效的办法，是涨工资。但涨工资有的企业有一整套流程，不一定会立马得到批准，那怎么办？作为主管领导，要承诺，公司涨工资的时候我一定对你倾向，另外，公司有一些项目奖、评优评先的，我也一定优先考虑你。
家庭原因
有的人离职，是因为家庭的原因。
这个时候，你要了解，员工家里面到底是怎样的原因，然后，帮助他一起克服困难。譬如说，公司距离远、家里老人小孩来不及照顾，你就要答应人家，以后不要加那么多的班，忙不完的活可以带回家做，或者给他的工作量相对少一些，让他有时间来解决家庭困难。
这些都是怎么挽留，但，说实话，我不推荐你来挽留。
从主观来讲，这就好比两个人结婚，有了裂痕，再怎么修复，还是会有隔阂的。你能保证，你承诺的东西，能兑现吗？万一兑现不了，人家会有多怨恨你。
从客观来讲，有人离职，你就去挽留，就承诺人家给人家一些以前没有的优待，那其他员工呢？会不会觉得是按闹分配？你如何做到公平公正？你以后如何带你的团队？
与其挽留，不如，做好离职交接，和离职感情交流，说不定，以后还是抬头不见低头见呢？
胖主任
没有实质权力给对方利益就不要出手，除非你有。
一般提出辞职原因无非以上几种：
一、找到更好的工作
二、对目前的工作不满意，归根到底是薪资不满意
三、因为个人家庭原因不方便继续在公司工作
四、因为身体原因不能继续从事工作
五、在单位没有什么发现，前途渺茫
六、故意辞职希望被加薪
以上六条，除了身体原因，其他都是需要提高薪水才能解决的，若你并无此权力，其实最多就是用那些不痛不痒或者没有实质性的语言去劝说，这样的劝说孙没有什么私交，对方不到不感激你，甚至还会腹诽你，你就是典型的人微言轻，对方会反感。
若你身为其主管，有权力为其争取实质性的东西，以比为筹码劝说尚可，若仅仅为同事，最好就不闻不问了。
现实中也有部分人无厘头的辞职，然后别人一劝就留下的，这种其实不是真的想离职，自己根本就没有什么出路，属于毫无思路的人。
精英人力资源管理
留人是每一个领导的必修课，其实在员工提出离职才去挽留已经有些晚了，应该时时关注下属员工的思想动态，适时满足员工并不太高的需求，不留痕迹的把人留下是最好的方式。员工提出离职，想挽留也就是下面几种方式：
感情留人
一般和下属员工相处一段时间，都能清楚了解他的性格，下属提出来的时候，有针对性的跟他分析目前工作，自己未来的计划；分析目前行业的就业环境；分析离职风险；有很多可以探讨的内容，比如给不了高的职位，但可以给锻炼的机会。跟员工分析目前熟悉的环境，在一家企业的稳定性都是员工的加分项，让员工感觉到工作充实，心情愉快。用这种感情的方式留人，投入比较低，部门领导内部安排也方便，最容易操作。
薪资留人
员工离职一般都跟收入有关系，用提高薪资的方式，可以让下属在熟悉的环境里，获得相对高的收入，一般离职意愿不太强的员工也会顺利留下来。
美好的未来预期留人
和下属深入沟通，结合他的心态，设计适合他的职业发展通道，告诉他满足什么条件，可以给予他什么样的职位及待遇，让下属充满热情的努力工作，消除对目前工作的倦怠。
留人方式适当即可
把能用得方法全用了，下属还是要离职的话，问清楚原因，现在员工的角度考虑他的职业生涯规划和未来发展，确实下定决心，带着祝福放手，保持良好的离职交接和沟通。我曾经有一个下属，业务能力很不错，很突然的提出离职，新的工作是他非常喜欢的，需要去外地，各种费用加起来几乎是目前薪资的10倍，我怎么向公司争取也不可能给到他这个待遇，而且他买房急需钱，我在他需求的时间内给他办理离职，他怀着感激走了，离职后有什么没有交接的细节，联系他都秒回，其实，人是感性的，你真诚，他也会尽力，如此，足以。
因此，下属离职要求不是太高，尽量满足，争取留下来。如果下属决心已定，铁打的营盘，流水的兵，要有放手并祝福的心态。
玲姐2020
首先单聊问问为什么辞职，结合平时他的表现还有工作业绩，是不是骨干，聊天当中能感觉是否能留得住，如果无足轻重的员工，我一般都是例行公事的挽留，如果骨干我会用心挽留，有必要的话跟他继续讲下未来他的升迁之路，利诱，最后不成就没办法了，最后我问他接下来怎么打算需不需要帮他介绍公司，有没有什么可以帮到，如果以后想回来欢迎
