廡殿家苑是一個近3900戶的回遷社區，其中出租戶1819戶，居住人員情況較為複雜。在防控新冠肺炎疫情鬥爭中，舊宮鎮黨委立足小區治理實際，堅持黨建引領，壓實物業公司責任，統籌力量、整合資源，打出精細化防控“組合拳”。
黨建引領，彰顯“紅”的特色。鎮黨委結合回遷居民居住分散，物業公司更為熟悉社區管理情況的特點，明確提出物業承擔社區主要管控職責，各村黨支部配合發動志願力量，全面抓好疫情防控。物業公司主動履行國企社會責任，把防疫工作作為當前頭等大事，加強與鎮黨委的信息溝通，精準瞭解政策，做出迅速響應，制定嚴密防控舉措。同時，調動保安、保潔、客服等100餘人投入一線，項目經理帶隊值守重要卡點，各服務人員既各司其職又密切配合，抓實網格化管理，全力以赴做好疫情防控。
整合資源，發揮“統”的作用。人員保障上，鎮黨委責成2名班子成員重點督促指導，並將8名區、鎮機關幹部派駐到社區，全面參與防控工作，構築起群防群治的嚴密防線。3個回遷村黨支部發動黨員、志願者等30餘人，分批到卡點值守，配合物業公司人員做好人員車輛登記、入戶摸排、居家觀察人員管理服務等工作。物資調配上，鎮黨委全力供應，物業公司不計成本投入，盡一切可能籌措口罩、消毒液、體溫測量儀等防控物資，確保“戰時”物資供應充實。
精細管理，體現“控”的成效。採取封閉式管理，關閉所有側門，堅持ABC三區各“一扇門”出入。每戶發放1-2張出入證，所有車輛憑出入證進出，儘量減少人員外出，堅決杜絕外來人員、車輛進入。嚴防源頭輸入，紮實做好出入人員登記、體溫測量、進出車輛檢查消毒、張貼通知公告、公共區域消毒，逐一電話核實1819戶租住人員信息，掌握人員去向、返京時間，及時做好有關事項提醒。落實“管家式”服務，與居家觀察人員建立一對一聯繫，每天2次提醒測量體溫，幫助採購生活用品、提供送餐服務、開展心理疏導；針對社區居民網購較多的情況，統一設置取貨點，實現“不見面、無接觸”配送，有效防控疫情。
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