成功一定有方法，
要达成销售目标，
必须精通销售目标达成的方法。
0769社群内训第二课
-----销售目标达成10大方法，
你值得拥有。
如何制定合理的经营目标，一共四个步骤。
第一步梳理资源，第二步评估制定，
第三步目标细分，第四步目标分解。
提醒下大家，业绩目标制定不仅仅有销售业绩目标，还要有利润指标和经营预算。
再合理的目标，团队执行力不够，一切成空。高效的执行力来源于一支有战斗力的团队。
一支高效执行力的团队，每个企业都想拥有。但不是每个企业、团队长都懂得如何打造团队。
目标清晰、团队给力，那就去拓展我们的渠道，提高渠道动销力，
无策划不营销，不仅仅是一个口号。是无数营销人实打实经验的结晶。
每个营销人，梦想之一就是打造爆款。
很多营销高手，都会告诉你，要懂得借势。
借势平台就是提升业绩的不二良方。
团队需要的是协同作战，市场需要的就是赋能体系。赋能不是简单的给人、给钱，不掌握市场赋能的8个维度，再多钱都是肉包子打狗。
企业运营效率，销售团队的高效运作，
时刻考验着一个公司的营销管理水平。
刚入行的销售人员，都会别各种各样的销售报表折磨，都不想参加早会、夕会和各种总结会，恨不得早点废除这种制度。等自己成为领导的时候，为什么也是来这么一套？
销售目标的达成，是一个整体系统的协作。没有有效的营销体系，想完成业绩目标，和彩票中大奖概率一样一样的。
刘志伟，社群营销学者，“六经八纬”营销架构理论创始人，中国原创营销理论探索奖获得者，北京大学讲师，《亚洲周刊》、《销售与市场》签约作者，0769社群创始人，一个有温度、有态度、有深度，不站队的营销工作者。
如果你想业绩倍增：
分享到:
閱讀更多 劉志偉社群學者 的文章
