餐飲業受傷嚴重
消費的核心主體是人，有人流量的地方才有消費。而受此次疫情的影響，家家戶戶足不出門，整個消費池形如一灘死水，各行各業都受到了冰凍。
此次受疫情衝擊力最大的行業無疑是勞動密集的生產業和服務行業。
餐飲行業首當其衝，旅遊行業也好不到哪裡去，錯失了春節黃金週的大旺季，整個旅遊產業鏈都受到了相當大的衝擊。一石激起千層浪，交通、酒店、建築、房地產、石油乃至電影行業都是一片哀嚎。
可見，這人呀一旦靜止不動，幾乎整個社會經濟都被冰封。
特別是現在社會，很多年輕人都沒有學會做飯，他們早已經養成了飯來張口的快餐式飲食，甚至很多家庭的家長都嫌自己動手做飯太過於麻煩，於是近些年的餐飲業迎來了蓬勃發展，各種各樣的外賣也異常紅火。但是今年全民宅居近一個月，餐飲業自然掉到谷底。去年我國的餐飲業毛收入是46721億元，春節期間毛收入超過7000億，而今年，這7000多億幾乎化成零，其損失的慘烈程度不言而喻。
報復性消費？
有很多人都會問，此次疫情之後，社會上會不會迎來報復性的反彈消費？
其實，疫情之後報復性消費的可能性極低，幾乎為零。
理由很簡單，近些年的社會儲蓄性質變了。我們中華民族自古以來是一個儲蓄的民族，以前家家戶戶都要存餘糧用來抗擊不可預測的饑荒，賬戶上都會有存款用來抵抗應急風險。而近40年來，我們向西方學會了超前透支消費，學會了用１分錢收入幹１塊錢的超級槓桿消費事兒。如今整個社會上有95%的家庭都在房貸、車貸和各種網貸的刀尖上弄舞。據央行信息僅第一季度信用卡逾期半年未償信貸總額已經達到711.48億元，今年我國的人均負債金額已經達到了13.34萬元，總負債金額高達200萬億，這麼巨大的負債已經超出了GDP的兩倍以上，也就是說幾乎每個人每天的收入都歸盡於負債，如果大家都閒下來了，負債如滾雪球一樣越滾越大，所以在災後，大家的首要任務還是還債，並不可能出現暴力反彈消費。
像很多小餐館不能開業了，而房租、廚師服務員工資及各種開銷同樣要跟上，如果家中還有車貸房貸的，那在這一次疫情中他們可能隨時躺下；
像房地產業靠資金鍊吃飯的，一旦在此次疫情中出現資金鍊斷裂，可能永遠都開不了業；而上班族在疫情之後面臨的是找工作彌補漏洞，花錢都得小心翼翼，首先得解決吃飯問題更別談報復性消費了。
總而言之，因為負債太多，所以不可能出現報復性消費！
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