安達市通過建立處級、科級、普通幹部三級包聯機制，成立駐企包聯工作組，派駐企業全天干部跟班的方式，做到了疫情防控與企業生產兩不誤。
2月20日早上6點剛過，安達開發區管委會駐企跟班幹部鄭健就來到包聯派駐的企業-----黑龍江貝因美乳業公司，每天的早晚他都要隨機跟車監督登記、測溫、消毒，控制乘車人數。
按照防控要求，員工分批次乘車，貝因美乳業將原本只有兩趟的通勤車增加到三趟，但仍然不能滿足職工上班需求，影響生產效率。鄭健瞭解這一情況後，第一時間向上反饋，協調相關部門，幫助企業增加通勤車輛。
企業食堂是人員容易聚集的場所，也是鄭健每天必到的地點之一。疫情發生後，貝因美職工食堂按照相關防疫規範，採取分散式、錯時式供餐。
安達市開發區駐企跟班幹部鄭健囑咐食堂工作人員，要做好防疫工作，帶好手套、口罩、帽子，注意個人衛生。從職工食堂出來，鄭健又馬不停蹄地穿梭在醫務室、廠辦、生產區，協助、指導企業佈置每日數次的消毒工作、落實防控措施、排查員工軌跡。
一手抓疫情防控，一手抓生產發展。 目前，安達市已派出像鄭健這樣的駐企跟班幹部158人，全部下沉到36家已開工和42家擬開工企業中，實行全天跟班作業。
安達市委、市政府積極梳理企業復工過程中存在的困難，協助企業做好防控物資保障，協調上下游配套企業，確保生產安全有序。
黑龍江信維源化工有限公司安環主任 朱超
在防疫期間，開發區指導我們申報開復工資料，給予很大支持，物資方面定時定期配套消毒液，企業有困難，積極幫助解決。
安達市開發區管委員積極推進企業建立疫情防控工作機制、復工生產實施方案，保證企業生產安全。
安達市開發區管委會黨工委副書記 吳繼梅
本著疫情防控全程可控的原則，一廠一策，減少人員使用，減少人員聚集，重點防疫部位重點管理。嚴格落實包保責任，明確包保人員分工，實現企業生產全過程包保。對企業開復工生產情況進行督查、檢查，發現問題嚴肅處理。
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