冰今
如果你是刚刚走上创业之路的团队，我给你以下几个建议，也是我之前的教训：
第一，初始创业不要贪大求全，更不能像大公司那样“五脏俱全”。
这是很多创业公司都容易犯的毛病，一来就想吃个胖子，但这是不可能的，路都是一步一步走出来的，没有捷径。所以，对于像你这种初始创业者，团队要精简，部门要浓缩，不能犯“大企业病”，你也没那个经历和金钱去承担由此带来的失败后果。
第二，对于初创型团队，合伙人最好是自己身边熟悉的“亲朋好友”。
记住，找到身边的熟人后，一定要事先沟通好，大家必须对创业目标能达成一致，对风险能认识一致。另外，找熟人的目的，主要是大家知根知底，对彼此了解，可以节省很多时间去适应和磨合，而把精力放到事业上去，否则陌生人合伙人在一起，光是磨合，就会让你很难受。
第三，对初创型团队来说，“活下来”是首要目的，理想再远大，没有当下的“苟且”也无法往前走下去。
记住，人只有吃饱饭了，才有时间和精力去谈理想，否则理想就会变成空想，不利于你们团队的事业打拼。
第四，初创团队不要把主要精力放在每天的开会上，更多的是放在执行上。
这是很多初创型团队都爱犯的毛病，每天不停的开会研究“产品或服务”，争得面红耳赤不说，还浪费了精力和时间。其实，大家应该把更多的时间放在执行上，认定的事情，或者决定了的事情，要即刻执行不要拖延。
失业加油站
我也再找，我己经创业了9次，营业额从第一次营收8元到最后一次两千多万，一路辛酸没法说，只有打掉牙齿和血吞。从欠债两百多万到现在还完债一无所有，但是创业经验和个人修为倒是还满意，现在正准备进入区块链生鲜这块。不知道你准备做什么行业开始创业？
飞向太空的战斗鸡
济世论事
最好找孝敬父母的人合作，因为一个人连自己父母都不孝敬的人，对外人肯定好不到那里去。
殷德昌
请问你想做什么行业呢？
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