子琰谈圈层
特殊时期，当员工的不容易，其实当老板的更不容易。
首先要给你这样的好老板点个赞，你已经做到了你能做到的最好，首先你考虑到员工的不容易坚持不裁员，其次为了避免交叉感染让员工线上办公，这都是一个好老板能够有的担当和企业责任感。
至于说工资该不该给员工降，这确实是一个难题，我觉得这还是需要你做一个详细的评估，评估的重点是要看公司是不是亏钱，如果公司暂时亏钱了是否还能继续持续经营下去。
我觉得这样的一种局面，一切要以企业能够活下去为前提，只要企业在，员工还能安稳地拿工资，企业都不在了，你不想裁员都得裁员，所以企业活下去才是关键。
先确保不亏钱，企业能经营下去，在此基础上，能给员工多发工资就多发，不能多发就如实和员工说，也别藏着掖着，相信跟了你这么多年的员工也都是能理解的，大家同舟共济，企业有员工个人才会真的有。
实在没钱发的也可以先欠着，给员工承诺，只要疫情过后公司正常经营且盈利能力还可以，再补发给员工，相信这也是对员工的一个动力，大家为了能拿到更多的钱，就会拼命努力工作，说不定为此还能让业绩再创新高。
总之，你是一个靠谱的好老板，能跟着你干的员工都是很幸福的，员工一定会珍惜这来之不易的岗位，在疫情之后用实际行动还以报答。
加油吧，疫情一定会过去的，会好起来的。
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春风HR
题主你好，很高兴回答你的问题！
新冠状病毒肺炎严重，全国企业开工用工都难，这是困难时期，公司困难，老板困难，员工也困难！你要交场地租金只进不出，员工也要辛苦讨生活日子艰难。对于这段时间内，一些老板的心理我完全能够理解，但是对于降薪弥补损失这回事，我认为可以适当调整没问题，但是对于调整幅度是否要减半，我认为值得商榷！
【一】疫情严重，企业要降工资渡难关员工大多数都能理解
举国之力抗击新冠肺炎，大家门都出不了，企业复工成了难题。在这种情况下，不管是员工或者企业都有一定的心理准备。对员工来讲，呆在家里不复工不干活没有给老板创造价值，企业没有利润，工资可能要低，这些都是情理之中的事情。大家不是不讲道理的，有难处谁都能理解，最关键的就是这个平衡要把握好，不能说公司没利润了员工就要饿死，这毕竟不是员工的错误，企业需要承担一定的社会责任。
【二】企业没利润，公司降工资这是正常行为，但是降低幅度要注意把控，毕竟员工的主要收入来源就是一份工资
员工不会不讲道理，既然企业有难处大家短时间“共渡难关”还是可以的。那么，应该降低多少呢？我认为不能超过超过50%，尤其是像题主说的对半砍，这种情况太恶心了。企业有难处大家理解，短时间不能复工也是正常，但是这并不意味着员工就要损失一半的工资，毕竟你赚钱的时候也没见得分一半的利润给员工啊。我们可以根据停工的时长分阶段去降低员工工资，例如说：半个月没开工，鉴于大家产出量少，扣除原来工资的10%-20%；一个月没开工，扣除原工资的30%-40%；两个月不开工，工资按照一半发放。这样一个周期缓冲，即便是大家有意见，也是能理解企业的做法，而不是上来就是对半砍。
【三】所谓的高层发起倡议不要工资这种恶心行为，一定要杜绝
最近还有一些公司上演连环大戏，几个所谓的高管用带头不要工资的方式提议大家放弃工资与企业共渡难关。在我看来，这就是典型的傻X行为！别把自己想的太聪明，别把员工想的太傻，管理层玩这种幼稚的把戏不嫌丢人吗？谁不知道你们左口袋出右口袋进，更何况你们什么经济水平，员工什么经济水平。跪舔董事会也不是这么玩的，用员工的利益做投名状，简直不要太恶心！
