回到久别的办公室，四周是许久未见的同事，
复工使他终于得以从居家办公中逃离，
但如愿以偿的复工，在预想中的美好还未实现时，便显现出冷酷的一面
后悔，开始充斥他的内心。
“好想在家办公”
复工后
对在家办公的向往
好想在家办公，他开始怀念起在家办公时的美好，即使这美好是在几天前，还被他如弃敝履，并强烈的想要逃离。
在家办公时，许多人心心念念着想要回到公司，但随着复工，许多人真正的回到公司后，却开始怀念在家办公的日子。
实际上，并非在家办公或是在公司办公，导致我们情绪上的变化，而是我们在得到与失去之间，产生的情绪变化。
01 向往
如果错过了太阳时你流了泪，那么你也要错过群星了——泰戈尔
在家办公时期待着在公司办公，而实际到了公司后，却开始又怀念起在家办公的日子，这种纠结的心态，其实与实际的工作场景无关。
我们并非真的想要在某个场景工作，而是在于我们希望逃离现在的场景，从而衍生出的对其他场景的向往。
“在家工作时希望在公司工作，是出于现有居家工作的不适、不满而产生的对在公司工作的向往。”
但不管我们在回忆其他场景时有多美好，不论我们多么希望的去到其他场景，当我们实际对场景进行切换后，仍会不满。
我们对其他场景向往的根本原因，在于当我们处于场景之内时，我们才能清晰的对场景进行回忆，才能感受到场景中的不适与焦虑。
当我们终于得以在公司办公时，却面临面对面的进行交流、沟通与冲突，使我们可以清晰的记忆起不满、不安与焦虑的场景。
此时我们对其他场景进行回忆时，出于自我保护，我们很难记使我们焦虑的场景，于是现实清晰的焦虑与回忆时的美好，使我们不断的想要回到上一个场景。
实际上很多时候，我们可以认识到即使回到上一个场景，也不一定会感到快乐，那么为何我们还是不断的产生向往？
我们所向往的
并非在家办公
当记忆中的美好和现实里的沧桑无奈融合，人的心底便只剩下了无法安抚的凄凉——《匆匆那年》
我们可以认识到即使我们回到上一个场景，我们也无法感到快乐，但我们仍不可阻止的产生了向往之情。
而这种向往带来的美好，并无法给我们带来内在的驱动力，反而会使我们更加的想要逃离现有场景。
向往的美好与冷酷的现实，不断的拉扯着我们，从而降低了我们的工作效率与对待工作的热情。
实际上，回忆中场景的美好，不过是我们模糊的情境记忆。
01 情境记忆
如果一个人可以永远的存活，他将参与到世界的每一步发展，但他永远不会成为一个成功的人，原因在于他无法记忆，也不会去记忆。
毕竟如果他可以清晰的回忆起生活中的所有细节，那么他一定不会快乐，这源自于快乐的效能远低于痛苦的效能。
“如果我们能记得从小到大的所有挫折、委屈与焦虑，那么我们生活的一定很痛苦。”
生活中的痛苦对我们造成了强而有力的负担，于是出于自我保护机制，我们进行了选择性记忆，甚至于我们为了抵抗痛苦的回忆，形成了一套遗忘机制。
同时，那些纷杂的记忆如果被我们全部记住，那么我们也无法快速的在记忆中找到自己所需要的信息。
<strong>因此我们很多时候都是利用情境去进行记忆，而所谓的情境记忆指的是一种长时记忆，通过对过往场景的保持与再现，从而对其进行回忆。
<strong>但这种回忆往往是模糊不堪的，我们无法精准的对场景内的所有事物进行回忆，并且受我们回忆时的情境影响。
当我们处于一个很压抑的回忆中，出于心理自我服务的影响，很多时候我们对过往场景进行回忆时，为了服务于我们心理，通常会产生美好的倾向。
由于记忆的模糊性与我们自我服务的倾向性，我们过滤了场景中的负面信息，从而使我们开始向往回忆中的场景。
02 稀缺法则
模糊的记忆与自我服务，固然使我们在繁重的工作中萌发出一丝希望，但还不至于使迷失自己。
闲暇时用于自我服务的回忆，有助于我们抵抗现实生活中的焦虑，但并非所有人都可以浅尝辄止，不再深入。
相反，许多人沉迷于自我服务之中，在回忆中沉迷，产生了迫切的逃离欲望，从而致使自身无心工作，只想辞职。
“复工后，回忆在家办公是多么的美好，从而产生强烈的请假、辞职欲望。”
这实际上是由于另一个关键性的原因所导致的，当我们从在家办公转化到公司办公后，并不只是意味着场景的变化。
同时还意味着我们在可见的一段时间内，可能无法再次体会到在家办公的场景，于是“在家办公”成为了一种稀缺的场景。
<strong>在经济学中，有一个概念被称为稀缺法则，指的是当物品与资源相对于人类无限欲望的有限性，从而使我们个体必须客观的对物品与资源进行选择，从而形成了稀缺法则。
<strong>在社会整体资源分配下，获取到有限、稀缺的资源，往往意味着个体拥有更高的社会竞争能力，而有限的资源，时常又反哺个体，对个体的社会生存起到积极作用。
在这种情况下，我们都希望占有稀缺的资源，并长久的持有它，在以往在家办公毫无疑问是一种稀缺的资源。
毕竟若非此次事件，在家办公是无法实现的，于是我们在公司上班时，由于稀缺法则的影响，使我们希望在家办公。
但当我们实际在家办公，这种稀缺性又受此次事件的影响，成为一种普遍的行为，失去了其具备的稀缺性。
于是我们实际开展在家办公，发现这不再是一种稀缺资源后，便失去了一开始向往的美好。
03 损失厌恶
正如前文所说，资源的有限性与人类欲望的无限性，使我们希望占有并长期持有稀缺的资源。
而当我们重新回到公司中办公，重新复工后，不得不面临一个惨痛的事实，那就是我们损失了一种稀缺资源。
毕竟在可见的一段时间内，这种在家办公的模式，很难得到复现，于是在家办公随着复工的开始，又重新转化为一种稀缺的资源，我们却没有机会去重新体会、体验与获取。
我们在公司时叹息着希望重新体验在家办公的时光，原因在于我们陷入稀缺资源失去后的损失厌恶之中。
不仅是稀缺资源失去后的损失会使我们感到厌恶，从进化角度来看，在以往的社会环境之中，由于可获取资源总量的稀少，基本上所有的资源，在我们看来都是稀缺的。
虽然随着社会的发展，资源总量得到增加，但在文化模仿与基因传递之中，我们对资源的占有欲与失去感是强烈且敏感的。
<strong>心理学、数学家丹尼尔·卡内曼的展望理论，将经济学与心理学结合，提出了损失厌恶理论，指的是相较于收益，在平等的数量下，我们更加厌恶损失。
“这也是为何许多人在购买理财时，更愿意购买保本的，而不是高利息的。”
当我们认识到无法重新回到在家办公的场景之中，对我们来说是一种损失，其既是心理上的、生理上的、也是选择权上的损失。
由此，我们对在家办公的向往，来自于当我们失去在家办公的可能，所形成的损失厌恶。
不再
逃避
出于稀缺资源损失的厌恶与对心理的自我服务，使我们有倾向性的对情境进行了回忆，从而产生了对居家办公的向往。
当这种向往随着实际回到居家办公，进入实际的情境之中，感受到曾经感受过的干扰、烦恼与不适，又会很快的想要回到公司之中。
在这种往复循环之下，使我们不断的想要逃离一个场景，从而降低了我们的工作效率，增加了我们的心理负担。
实际上，我们对其他场景的向往，在于我们对现有场景的不满。
01 停止逃避
在家办公时，我们面临着孩子的苦恼、父母的干扰、爱人的不满等等问题，使我们承受了额外的焦虑。
而当我们进入公司办公后，家庭的干扰消失，随之而来的是公司中的人际关系、工作处理带来的压力。
这两者之间的相同点在于，我们在一个场景之下感受到场景带来的实际压力后，而产生的逃离感，致使我们对其他场景产生了向往。
其实本质上我们对其他的向往，很多时候都是来自于对现在场景的无力掌控感，甚至于是源自于现有的场景的恐惧。
毫无疑问的是，趋利避害是人类的本能，我们都不愿意生活在具有压力的场景之下，而逃避则是最为直接、方便的方式。
<strong>但趋利避害不能短视的去考虑，当面对挑战、困难与压力时，选择了逃避的形式去进行应对，虽然短时间快速的可以获得解脱，但从长远来看显而易见是一种错误的行为。
毕竟人类个体本身便是在一次次的磨难中进行成长，我们所有的心理、学识、技能与观念，并非天生，而是从学习中得来的。
但我们也无须彻底阻断我们对美好场景的幻想，而是应该去寻找实现幻想场景的方法，并将之转化为内驱动力。
“羡慕在家办公，不应消极的工作，而是寻找在家办公所需要的技能与条件。”
出自于向往的逃离并无法帮我们解决问题；而向往却可以为我们提供内驱动力，最终实现我们所向往的。
这两者之间的区别在于，向往为我们带来的是动力，还是幻想？
“好想回家办公”
时间的流逝并未使他放弃这个想法，
反而终于使他明确了自己新的目标，
“我要在家办公”
这欲望是如此的强烈有力，推着他不断的成长，
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