抗疫形勢相對和緩一些後，恢復生產生活就勢在必行。尤其是生產，“一年之計在於春”，現在的謀劃，決定全年的收成，再不抓緊時間，這個“春”，就只剩下半個了。
當“復工復產”成為一種普遍訴求，復工的要素——員工也就成為了重點。前天，溫州首趟復工高鐵專列，滿載近千名企業員工從貴陽出發抵達溫州。而在此之前，各地頻頻派出專車，一車車往溫州拉人，給企業“加油”。
企業開工需要人，務工人員想賺錢要出門，供需如何對接？這就要靠政府作為，要靠政府發揮“中介”功能。在這點上，我們要給溫州市的各級政府點個贊。近期很多企業之所以能夠順利復工復產，就是員工這股“活水”源源不斷地注入。從媒體上不難看到，全市各地都啟動了“接員工‘回家’”活動，專車專列，專人專心，奔走在疫情不嚴重地區，儘可能為企業把好“入口”的第一關。
政府做“有心人”，企業就要做“負責人”。政府走好第一步，企業就要做好員工交接後的文章。面對龐大的迴歸群體，政府並不能拍胸脯擔保每個員工都安全，但企業卻可以做好員工的後續管理，包括瞭解員工新近的動態、接觸的對象，以及做好必要的隔離防護，做好每天的健康監測等。只有企業內部形成完整的監管機制，即便在迴歸員工中出現“萬一”，也不可怕，也能控制得了。
現在的問題是，有些企業基於復工的急切，以一種僥倖的心理，對有些規定執行不到位，忽略或者說刻意迴避了一些隱患。比如，近日龍港市經發局巡查中發現，某企業瞞報員工到過疫情嚴重地區的事實，違反了企業復工疫情防控工作的精神，被要求馬上停產並受到了斷電3個月的處罰。這對企業來說，正所謂“欲速不達”、得不償失。
員工是企業的命根子，只有員工的健康，才有企業的發展。企業復工的願望可以理解，但在當下的抗疫過程中，在目前疫情還存在很多不確定性的情形下，任何企業都不能有絲毫大意。畢竟企業聚集的人群，不免存在相應風險，只有時時繃緊安全這根弦，才能在政府幫扶下，讓員工“回家”的同時，讓員工真正“安家”。
作者一見
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