02.25 工资低的管理者与工资高的员工，如果是你你会选择成为哪个？为什么？問答頭條網

2020-02-25 02:59:41 佚名

玛维

这个问题要看你自己适合干哪一个，在同一个企业，一般是销售人员的综合收入比较高，其他岗位应该是管理者的工资要高于员工的，但是在销售部门，也有管理者，比方说销售总监，一般情况下销售总监的工资也是高于大部分销售人员的工资的，一般工资高的员工，只要肯学习，有悟性，慢慢都会成为管理者的，所以说你问的问题其实没有什么普遍性，能成为管理者更好，不能成为管理者，那肯定要成为工资高的员工了。

中国古镇游

企业高工资员工往往具有以下三种基本的素质与特征。

规矩意识。那些在企业工作很长时间并获得高工资的人都是守规矩的人。所谓守规矩，就是能遵守企业的各种规定，特别是生产规定，能服从企业的安排踏实做好工作。具体到制造类企业，就是能严格地执行7S管理，这些员工总是把工作环境收拾得整整齐齐，细心维护自己的设备与工具，使它们处于良好的工作状态。管理者还发现，这些员工在自我管理方面是自觉自愿的，不用外来的检查督促，因为这样做，“他们自己感觉舒服”。规矩意识实际上是人的一种素养，员工有规矩意识，企业的管理成本就会大大降低，因此企业自然愿意为他们支付更高的工资。对企业而言，这样的员工越多，企业的品质也就越高。

改进思维。在制造类企业，许多生产流程都机械化、自动化了，但对于员工来说，并不是不需要思维，而是对于思维的要求更高了。以数控加工为例，生产产品的过程是一个可以不断优化的过程，所谓改进思维就是这种优化的思维。那些在企业拿到高工资的员工，在生产过程中会不断地去思考生产的环节，哪些方面可以改进，如工艺流程、工具装夹、物品摆放等，这样的改进可以不断降低成本、减少生产时间，从而获得效率提升。改进思维本质上是一种创新性思维，对于员工个人而言，他们可以用同样的时间生产更多更好的产品；对于企业来说，他们的个人改进会成为企业共同的经验

狼里格朗1

我会选择工资低的管理员
为什么我会这样选择呢？是因为
1、从能力上来说，管理员，你要接触更多的人，你能学到的东西更多，各方面都要学到很多知识，这样就提升了你的沟通能力，知识面更广，更丰富
2、人生观价值观上来讲，作为一个管理员，你会接触更高层次的人群，他们的人生价值会直接影响到你的，这就叫近朱者赤
3、从长远性来讲，员工工资高，只是暂时的，管理员工资低，也是暂时的，连能力提升上来了，以后不管做什么事也都轻松，现在这个社会需要越来越多的高能力人才，高能力人才的工资越来越高
……
当然还有其他的更多，总的来讲，人他这个社会上生存，就要自己的能力越来越强，才不会被社会淘汰，待能在社会上，闯出自己的一番天地。

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KingThy

你好，很高兴回答你关于员工工资高、管理工资低这个问题。我个人觉得如果做管理能学到一技之长的话、选择做管理、你学会了一技之长不怕他不给你加工资。就算他不加的话你也学会了一技之长也不怕找不到高新的工作。员工工资高。除非他有一技之长、要么就是加班时间长、要么就是做事比人家快、要么就是工作比人家辛苦很好。这个是谁都可以去做的。

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