歲月靜好靜待花開時光
“鐵打的營盤流水的兵”，在企業中員工離職其實是一種十分正常的現象。一般情況下，企業的正常離職率保持在3%-10%之間，如果離職率過高，則說明企業的管理存在一定問題，需要及時進行調整，但也並不是離職率越低越好，在市場競爭中，企業需要一定的員工流動，來保持企業的活力及創新意識的注入。
在企業離職率本身較高的情況下，如果管理一嚴，會更容易出現員工離職的情況。主要原因有以下幾個方面：第一，企業內部的管理制度和流程存在不合理現象，員工在執行過程中存在諸多阻礙，從而降低了員工積極性；第二，員工對企業未來發展前景缺乏信心，企業管理層缺少分享意識，員工在不清楚企業的發展前景、發展規劃與發展戰略的情況下對企業採取的一系列措施產生不安全感；第三，工作量與相應報酬不匹配，在長期工作量較大，經常加班完成，但薪資水平較低的情況下，會使員工產生付出與回報不成正比的負面情緒。
在企業離職率過低的情況下，團隊成員會隨著組織的長期穩定，工作士氣和動力會逐漸變得低迷，這時企業需要採取相應的管理措施，比如加強管理嚴格度，淘汰那些只想生活在舒適圈、不求上進的成員，然後為企業注入更多的新鮮血液，推動企業不斷向前發展。
其實企業管理嚴格與否並不是決定員工辭職的決定性原因，各企業需要根據各自的實際情況，找到根本原因，並對應的出具相應調整措施，才能留住能夠助力企業發展的優秀人才。
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