旅行的雲
這個現象是普遍存在的！
第一：很多人升了領導不是不發朋友圈！而是他屏蔽了同事！
我身邊有很多人都是這樣的！包括我自己也這樣！原來很喜歡發朋友圈表達自己的心情，或者分析自己家的小姑娘！過來升了個主管，很多就不方便發了！發的全是公司要求轉發的！原因有二：
1.不喜歡下屬過多的知道自己家的情況，或者自己有點不順心的事也不方便給領導或者下屬看到！所以會選擇不發或者屏蔽同事！單純分享給家人看看！
2.做了主管，要維護有點的形象！很多就不合適發咯！所以直接選擇不發咯！若是發了不合適，自己領導看到的也不太好了！會覺得自己不上進！
第二：他可能有兩個微信！一個只加朋友和家人，一個僅僅用於工作！所以你當然看不到他的朋友圈！因為你只是他的同事，並不是他的朋友！
他的同事圈和朋友圈分的比較開！工作就是工作，生活就是生活！我身邊有很多人都這樣！兩個手機兩個微信！工作僅僅工作！生活是生活！
第三：像我，有時很想發朋友圈的時候！有很多時候不是為了讓別人看到！僅僅是外了記錄當時的一個心情，或者當天一個比較重要的事情！我會選擇朋友僅對自己可見！朋友誰也看不到我的朋友圈！😀😀😀
第四：他可能選擇微博或者今日頭條或者QQ等其他渠道發心情或者生活狀態！很多時候他願意與陌生人分享心情，而不願意與同事去分享！這是一個普遍存在的情況！估計你們也有這樣的時候！很多人說只是最後一片淨土！
第五：同事太瞭解他了，他想裝裝什麼的不行，很快會被發現！所以寧願不發！現在社交媒體太發達！大家都懂！能不發，就儘量不發！
第六：現在的人都比較注重隱私！不太願意透露現在自己的生活狀態！
總之：迫於各方面的壓力，做了領導，很多人會選擇不發或者少發朋友圈！小心禍從口出！成年人的世界，領導的世界，都不好輕易透露！
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這是一個獲得升職機會的職場人必須要注意的行為。身份、角色的變化決定了：如果自己不注意這些，往往會在不知不覺中給自己帶來某些負面的影響或者損失。除非個別尺度拿捏非常到位的領導，一般情況下，少發為好。
老鬼站在各個角度為朋友們做些分析吧。也算是給部分對此行為注意不夠的朋友的一點小參考。
在發朋友圈時，您自己是怎麼認為的，那是您自己的事情。你不能要求別人都按照您認為的思路、看法來要求別人也那樣看待你！——這是管理者在分享朋友圈時，一定要注意的！一、原來展現自己心情、情緒狀態的東西，不能發了
每個人都有心情、情緒的好壞，都希望有一個讓自己得以釋放的、讓他人也感受得到的、和朋友們共同體會的空間、窗口、渠道。
身為基層員工時，這些幾乎都是無所謂的。原因是：大家都是平頭老百姓、都是員工、都是一個戰壕裡的兄弟姐妹。大家是以“自己人”、“同道中人”、“咱們都一樣”的標準來看待你的這類朋友圈信息的。
而你一旦成為了領導，即使發送同樣的內容，大家評價的前提不一樣了！在評價你時，內心裡裝著“你是領導”的意識。此時，他們會以“領導”的標準來評判你！
身為領導，你發送自己情緒不好的朋友圈內容。別人會小瞧你，或者有可能聯想：這是和誰鬧矛盾了，更會聯想：都是當領導的人了，心理素質怎麼這麼差！
換個角度：你發送心情很好的內容。也別指望員工為你高興或者沒有感覺。
你擋不住有些員工會想：你看，當了領導了，看著美的！.......
你的身份、角色決定了，這類情緒表達的東西，根本不能發送！
二、容易讓別人定義為“雞湯文”的內容也不能發了
現在這個社會已經非常浮躁了。只要是帶有哲理性的、催人奮鬥的、表達某種人生境界的內容，都可能被別人定義為“雞湯”，甚至加上一個字“毒”——“毒雞湯”。
老鬼的看法：很多被人歸結為“雞湯”的內容，其實是很無辜的。那些內容本身都是對的，只是很多人自己管不住自己、自己做不到。他們不埋怨自己不能按照那些內容說的去做，卻非常瀟灑的將那些內容定義為“毒雞湯”。
說那些內容“沒用”，老鬼的看法是：不是那些內容沒用。而是那些人沒用！明明知道那樣說是對的，按照那樣的做法就能成事，自己做不到，不是自己沒用是什麼？
注意：老鬼說的是部分內容！不是指那些宣揚錯誤言論的內容！錯誤的理念宣揚，連雞湯都算不上！身為管理者，這種內容就別發了。你發了這種內容，有很大概率給定義為散播毒雞湯。而且，還是有些人認為這是在奴化他們，在迷惑他們。
身為員工時，你隨便發，大家頂多哈哈一樂，甚至不會在意。頂多說你一句：你發那個沒什麼用處，白浪費時間。可你當了領導，情況將發生反轉。
三、展現日常生活的不能發了，很可能會引起部分人無名的嫉妒
朋友圈裡發的生活類的、社交類的圖片、信息，多是高興事。想分享一下自己當時的心情。可你根本擋不住部分下屬的聯想。
有些人會心理泛酸，會私底下吐槽、會激起一些人身為員工的不公、不平。這些，按理來說沒道理。但就是會發生！這個根本擋不住。
就連你去健身，發到朋友圈裡，也會引起部分人的負面聯想。
四、那些展現自己規劃、奮鬥目標、理想的東西，也不能發了。
你試試！只要你發，就擋不住有人聯想別人說你：是在向老闆表忠心、是在作秀、甚至是在做夢......
就是這個樣子。
還有很多方面的內容，如果你發了，你根本想不到別人會曲解、歪曲、胡思亂想到什麼地方、什麼程度。而且，幾乎都是向負面的方向聯想。更為無語的是：沒人會告訴你！你自己不注意，那隻能自己去承擔這種自己意識不到、不知道的負面影響了。
五、請注意：當了領導之後，你內心裡天大的理由，有再多的為自己辯解的理由，都沒解釋的機會！
你可以不在乎，你可以有自己的理由。你甚至可以給老鬼留言，說明這些都是我個人的東西，別人管不著，甚至說別人是神經病、紅眼病.....但你沒機會向你的員工去說！你也擋不住他們腦袋裡怎麼想的！
<strong>六、你不注意這些，你的形象就會受損。而你的形象受損，將對自己的管理工作實施帶來無形的影響
一個看著無關痛癢的朋友圈，你如果不注意，認為別人小題大做。認為這是工作之外的個人的領地，這與工作無關。都可以！老鬼也尊重你的個人看法。
但現實就是這麼狗血！你的團隊中，幾乎都會有胡思亂想、上綱上線、泛酸胡說的主兒！這不是你覺著有沒有影響的問題！
因此，很多人到了管理崗位，是有意識去注意的。有些是被狗血的現實“教育”出來的。誰不注意誰吃虧。這是現實決定的。
七、如果你是在忍不住還是想法。那就自己採取一些手段為好。
你可以設置自己想法的內容某些人可見、某些人不可見。
你也可以將工作號與私人號碼分開。
無論如何，多多注意，你才能不吃“暗虧”！
八、最後一種可能性：當了領導之後，工作的壓力已經讓思維方式產生變化，也讓自己沒時間、沒心情去發這些內容了。這種情況也是有的。
職場人在不同的歷史階段，不同的職位、崗位工作時，自然會發生心態的變化，自己的時間使用也會和原來不一樣。工作強度也不同。各種原因導致了他們不發了。不是考慮到了什麼而不發，而是懶得發、沒時間發。
以上供參考吧。
歡迎【關注】老鬼，每天分享職場、銷售、口才、人脈類實戰內容。越多分享，越多收穫！
老鬼歸來
在有些人眼裡，我也算是個小領導。從三年前的某天開始，我很少玩朋友圈了，在這裡我想談談自己的真實想法。
一是怕出事。朋友圈裡可謂三教九流、漁龍混雜，有領導，有同事，有親友，還有隻見過一面就被加了好友的熟悉陌生人。朋友圈就是個江湖，看似平風浪靜，實則暗流洶湧。我有個好友，挺老實的宅男，三十歲就到了副處，後就因為在朋友圈發了幾張聚會吃飯（有茅臺）的照片，隔年上級巡視時被競爭對手實名舉報，被免職。
二是怕領導誤解。我一般不主動加上級領導為好友，不為別的，就因為不自在，總覺得圈裡有雙眼晴正盯著。但有些領導會主動屈尊要求加好友，漸漸的，圈裡就不單純只有哥們兒了。這時候，就真的要考慮言多必失的問題了。事實證明，有的領導會通過朋友圈來觀察一些事，從你經常轉發的文章來判斷你的思想觀點，從你的評論和點贊來判斷你和誰交好，是不是有站隊的嫌疑。一旦被誤解，仕途就可能有麻煩。
三是怕下級有心理壓力。我們作為下級，會琢磨上級的心思。自然，我們作為上級，就會有下級琢磨我們的心思。正所謂，發者無心，閱者有意。無論是上級的讚揚，還是批評，在圈裡都會牽動下級敏感的神經，何況漢語真的是含義豐富啊。既然這樣，那何必搞得別人心累，就不發好了。
處理人際關係本來就不易，混機關則是難是加難。少說多做，沉默是金。
心靈塵世
這個現象確實存在，而且在體制內非常突出。
給大家講一個真實的案例：我有個朋友，屬於那種外向型的人。他週末喜歡在家裡做菜，又喜歡到各地遊玩。沒升職之前，一週幾乎可以看見他更新朋友圈5次左右，都是曬一些美景和美食。
最近，他卻好長時間沒有發朋友圈了。問他什麼原因，他說：他升職了，以前發朋友圈完全就是記錄自己的生活，現在發朋友圈總感覺怪怪的，好像在告訴別人自己在什麼，自己在想什麼一樣，總之沒有“安全感”了，也就不發了。
為什麼升職後有些人的朋友圈就不再發東西了？我認為有以下3點原因。
一、心理作祟，“總有小人想害朕”。
升職成為領導後，需要接觸的人越來越多，需要“擔心”的事情也就越來越多。
如果自己像員工一樣隨時發佈自己動態，很容易讓人深入“瞭解”自己，在自己身上“花心思”。
例如：去了什麼地方？和什麼人在一起？吃了什麼？等等。
二、神秘感，是管理者技能中的“葵花寶典”。
某位職場達人曾經說過：“神秘感，是領導力的重要表現之一”。換句話說，領導需要對員工保持神秘感，才能管理好員工。甚至有人認為：如果一名管理者不知道如何在員工面前樹立威信，那麼就保持冷漠，能說一個字的時候絕對不說兩個字。
不希望讓員工瞭解自己的動態、心情和交際圈，是領導不發朋友圈的最重要原因。
這個原因雖然很奇葩，但是卻非常真實。
翻開我們的朋友圈看看就知道了，同一個內容的朋友圈，領導發佈出來與員工發佈出來，各自朋友圈的點贊數量完全不在一個級別啊。
我們大部分人都會有強迫症，看到朋友圈提示有紅點，都會想去點開。領導也是人，他也會去點開啊。如果有人留言，回覆還是不回覆呢？如何回覆呢？領導也難做啊。
那麼，應該如何看待這個現象呢？
一句話，做好自己的事，趁還沒有升職，珍惜隨心所欲更新朋友圈的日子吧。
當你升職後，其中滋味，便可以慢慢體會。
總結
升職為領導後，更新朋友圈的頻率會越來越低，這是一個普遍現象。造成這個現象既有主觀原因，也有客觀原因。職位不一樣，行為也就會不一樣。
以上觀點來自【職場視覺】，一個有溫度、有乾貨的職場“老司機”，歡迎關注。職場視覺
領導發不發朋友圈除了有顧慮之外，也跟這個人的職業與性情有關。
一般私企的領導並沒有屏蔽朋友圈，他們不僅喜歡發朋友圈，還期望在圈子裡瞭解下屬員工的動態，能夠融入到裡面去，這個時候反而下屬想方設法的想屏蔽掉領導，以免影響到自己的自由。比如很多大老闆還經常在朋友圈發表自己的生活閱歷與職場經驗，對於他們來說，做到企業高管，人生算是取得了一定的成功，這個時候志得意滿，春風得意，肯定喜歡向別人展示自己成功的一面。
倒是體制內的人升任領導後，發朋友圈的次數大幅度減少，甚至徹底告別了朋友圈。原因有很多，咱們來分析一下
1、保持神秘與穩重
升任領導後，天然與普通員工拉開了距離，這個時候即使你就需要把自己的愛好與性格慢慢的藏起來，這不是壞事，反而一副沒有城府的樣子，做事不會讓人放心。領導保持神秘無形中也能加深自身的領導力，經常與下屬打成一片，沒有領導架子，很多時候不容易開展工作。
2、防止言多必失
經常發朋友圈，偶爾在來個評論，萬一自己哪天犯糊塗了，或者喝醉了，腦袋發熱發了一些不正確的言論，或者不合時宜的話，很可能就會為自己遭來非儀，或者禍事。哪怕你發的評論沒問題，萬一別人斷章取義呢？這不是給自己找麻煩嗎，所以直接戒了朋友圈，一勞永逸。
3、屏蔽無效信息
現在朋友圈已經不單純，各種大雜燴都有，雞湯、八卦、微商等無營養的內容太多，有時候迫屏蔽掉這些內容並非壞事，遠離朋友圈可以讓自己有時間進修，讀書寫作健身，提升自己。對於領導來說，也許無意義的瀏覽朋友圈，不如把時間花在更有用的地方。
沐雲成長日記
領導不能隨便發吧，言多必失。
我身邊的老大，大多都不發，或者最多轉發，也不帶評論。不過有些老大喜歡點好看。
當然這幾年開始，朋友圈的活躍度明顯不如以前了，我也越來越不喜歡朋友圈的氛圍，都是互吹互捧，真沒什麼意思。還是頭條和微博好玩一點，就看觀點和乾貨。我在朋友圈發這些評論別人一定認為我在裝B，你說是不是。
而且非名人的朋友圈發的東西很難傳播出來，影響的人也非常有限。真的有表達慾望的，還是喜歡在微博和頭條裡寫文字，畢竟閱讀量不是一個數量級的。
一心學長
身居領導，越高職位，越是容易戰戰兢兢，如履薄冰。
這種心理解釋了為什麼有的人一旦升上領導職位，他的微信朋友圈就不再發東西了。
這是最保險最安全的做法。
為什麼會這樣？裡面的原因有很多，有些確實是因為當了領導很忙，沒功夫發，但這種原因說出來可能只是託詞，也許他只是沒有心情發，不想讓人家瞭解他的真實想法，或者是崗位的特殊性，不能發表一些誘導性的觀點。但無論怎麼樣，都離不開當了領導后角色轉變了這樣一個主要原因。
作為一個普通員工，你可以經常性的在朋友圈發一些生活感受、觀點或曬自拍，不會有太多的人去關注你，可能跟你關係好的一些同事會有所瞭解，有很多還會給你點贊轉發，形成了互動，你也能從中收穫社交的快感，滿足你的一部分社交需求。
但是當你當了領導之後，賦予你的影響力，以及在你身上的關注力都不一樣了，可以說是成倍數增長的。
假設你在朋友圈批評了競爭對手，或者發表了某些具有傾向性的觀點，弄不好就會成為競爭對手的呈堂證供。因為在人家看來，你不再是一個個體，而是代表一個機構、一個組織說話的。
假設你在朋友圈發了一些生活自拍，很有可能被其他同事或更高層的領導發現，成為你不敬業或者心思不在工作上的證據，甚至會讓人產生羨慕嫉妒恨，認為你在得瑟，在曬優越感，讓人心有慼慼。作為新提拔的領導，你不願意冒這樣的風險。
假設你在朋友圈發了或者轉發了一些所謂的"正能量"，可能你的同事還有下屬，並不買你的賬，因為這樣的營銷式洗腦太明顯了，甚至讓人家在心裡罵你："才當上領導幾天呢，立馬就變了樣，看你得意到幾時？"
……等等，什麼情況都有可能出現，只要你一發朋友圈，就會讓人家知道。說者無意，聽者有心，因為你的影響力已經不可同日而語了！
還有一些屬於特殊情況，尤其是做投資的，有的人風險意識比較強，從來不透露自己的投資傾向和意見，因為任何發言都可能造成誤導，這是違規的。我在天涯上認識的一個老朋友，原來在網上發帖討論很積極，自從做了投資以後，他從來不發微信朋友圈，甚至都不用微信支付。
所以最好的策略是什麼呢？閉口不言！讓你想不透，讓你琢磨不通，讓你抓不住任何的蛛絲馬跡，成為一個掌握權力的隱形人。
最後我要補充一點，微信朋友圈，已經模糊了生活與工作的界限，一般人不可能都用兩個號，那多累呀。而且微信沒有功能性的區隔，比如說劃分生活與工作兩類人群朋友，這在客觀上抑制了一部分人的分享交流慾望。
以上這些，就是為什麼一些人當了領導之後，不再輕易在朋友圈發表言論的重要原因。
喻派職言，15年人力管理經驗的職業導師。智聯招聘HR公會、linkdin(領英)、《CHO首席人才官》（雜誌書）、三茅人力資源網、第一資源等多家媒體專欄作者，文章曾被300多家公眾號轉載，曾在傳統報刊媒體上發表文章數十篇，出版有《績效管理頂層設計》、《互聯網+人力資源管理新模式》等書。喻派職言
有沒有發現，很多人一旦升入領導職位，他微信朋友圈就再也不發東西了？
這種現象是存在的，而且比較多。
不過，這裡需要說的是，到底是什麼樣的領導，有多大的架子，要朋友圈也不發。如果真的是“大”領導，是自我感覺非常好的領導，不發朋友圈是可以理解的。如果原本就是一個“小”領導，是從地上到蘆蓆的領導，如果也這樣，就有點太自我感覺良好了。
事實上，所謂的領導，都只是相對的。跟朋友在一起說說話，聊聊天，也是可以的，發發朋友圈，實質也是為了得到一種認可，沒有必要自己把自己禁錮起來，自己給自己設置一道防火牆。沒有必要的，沒有多大說法的。
事實也是，在朋友圈裡，實際是可以看見很多風景的。這些風景，是美麗而動人的。千萬別因為提拔了，就“廢”了朋友圈。如果要想廢除朋友圈，最好把自己的飯局、應酬什麼的也廢除了。因為，那也是朋友圈，更直觀的朋友圈，且一旦成型，就不能刪除的朋友圈，風險更大，更不能體現自己的“領導”地位。
譚浩俊
去年冬天，領導對一位剛剛提拔的中層說，“小李，你昨晚發了那條朋友圈，大雪壓青松，青松挺且直，是不是最近我給你的壓力太大了啊。”
小李連連擺手，“我就是看見小區裡的雪景，有感而發，轉發了一首名詩。”
領導淡淡地說，“哦，你現在是領導了，以後多發點積極向上的東西。”
後來，我再翻小李的朋友圈，發現他再也不發信息了，乾乾淨淨的，啥信息也沒有了。
這個小小例子，管中窺豹，從側面說明了一些內因。提拔成領導職位，收入升了，身份變了，地位高了，外部要求和自我要求的標準自然都提高了，符合“責權利對等”的職場規則。
有些同事剛提拔為領導，就少發或不發朋友圈了。主要有“四不四躲”四種心態：
【一】既不碰紅線，又躲垃圾信息。
現在各單位對朋友圈、微信群從嚴管理了，對領導人員的要求標準，遠遠高於一般職員。職員能發的信息，領導不能發；大家喜聞樂見的熱點，領導不能亂說；員工可以熱議的話題，領導不能參與表態。提拔為領導人員，就不是單純代表個人了，有時候要代表一個集體，不能隨便表態、點贊、轉發、評論，可能“坑”自己，還可能“坑”集體。當上領導後，拿不準的信息不能發，不小心發錯了工作信息，還容易洩露商業mm，造成嚴重損失。但是，那些大量重複的養生、美食、曬圖、財經等垃圾信息，高層次的人又不願意發，顯得自己太LOW。紅線不能碰，垃圾信息不願發，無信息可發，乾脆關閉朋友圈了。
【二】既不暴露隱私，又躲開猜忌。
現在的朋友圈，從親朋好友的“四合院”，變成了過客雲集的“大雜院”，有的領導人員不會分組，也懶得分組。朋友圈和微信群裡魚龍混雜，什麼心態的人都有。比如，你發條“大雪壓青松”，有人就打小報告，說你抗議上司打壓啦。你發個美食圖，可能別有用心的人說你超標消費了，人家一個截圖扔出去，你得解釋大半年。你發個旅遊圖，可能有人說你工作太輕鬆了。反正你發什麼都可能有人猜忌你。還有一些投機取巧的人，分析你的興趣愛好。走上領導職位，就要增強自律意識和防範措施，不怕一萬，就怕萬一。本質安全，就是關閉朋友圈。
【三】既不展現情緒，又躲開非議。
朋友圈的重要功能，就是分享自己的心情動態，有些人的喜怒哀樂，肚子裡藏不住事，都展現在朋友圈的大庭廣眾之下。你是普通職員，情緒波動，人之常情，無傷大雅。你是領導人員，在工作圈子裡，控制自己的情緒，這是職位角色要求，不再是個人私事。你看tlp天天發推特，情緒比天氣變化還快，滿世界惹事。國內職場，大多數不是隨意職場和創意職場，而是保守型職場。進了領導這個大門，情緒就不再是個人的了，遇到任何事情、大風大浪，領導者穩住了，員工才能穩定。當上領導了，你今天一個調皮，明天一個暴躁，後天一個任性，成何體統？上下對你都議論紛紛，有些領導人員為了避免引起非議，乾脆關閉朋友圈。
【四】既不暴露野心，又躲開暗算。
有人沒當領導之前，喜歡發那些雞湯文；當上領導之後，就不再發雞湯勵志文了。你發雞湯文，對同事和平級就是刺激，你喝雞湯成功了，別人喝雞湯還在原地打轉，怎麼能不羨慕嫉妒恨呢。有人沒當領導之前，喜歡發那些戰略規劃、高瞻遠矚的大文章，當上領導之後就不再發了，員工發那些“我的理想”是圖熱鬧，你發那些“我的夢想”，顯得你野心勃勃。你對上司的動態點贊，群眾說你馬屁精，你不點贊，上司納悶你是不是對他有意見。菩提本無樹，何必惹塵埃。與其有隱患有是非，君子不立危牆之下，乾脆關閉朋友圈，一了百了。
職場火鍋
這很正常的事。一旦職位變了，自己的言行舉止也會有所牽制，不能為所欲為了，
以我身邊的領導為例。
我有一個新晉的女領導，她年初升為經理了，除了她在工作中的態度,行為有所改變之外，還有一個細微的舉動——不愛發朋友圈了。
以前她還會發一下家庭聚會，閨蜜聚會的照片，偶爾還會秀恩愛，秀自己的娃，穩穩妥妥一個女人應有的舉動。
但是，自從升為部門經理後，她把以往的朋友圈刪掉，只留下與公司業務相關的消息，但不會屏蔽朋友圈。
我在想，升為領導後，不愛發朋友圈，這麼微小的變化，原因有以下幾點:
1、不想透露太多私人生活，讓客戶和下屬摸透
記得我有一個領導，她也愛秀自家的娃，這是一個母親的本能，但是又引起了不少的麻煩。有一次，我們和大老闆跟客戶吃飯時，客戶提到領導的兒子很帥氣，將來肯定有大成就，拍了一番馬屁之後，客戶繼續說:看李總你的朋友圈，你兒子應該快升初中了吧？我有個同學是在教育局上班的，有需要就告訴我啊！
結果，中考後，女領導的兒子憑藉自己的實力考上了重點高中，碰巧，與這個客戶的合作也達成一致。大老闆知道後有所懷疑，不知道是不是女領導和客戶有某種利益掛鉤，假公濟私。女領導也覺得很委屈，明明是兒子靠實力考上的，但給外人看來是某種利益勾結而來的，讓她十分難堪。
2、把工作與生活區分開
因為身為領導，不可能屏蔽客戶和上司的，這舉動是有些不尊重。那麼，升為領導後 一般只會發公司相關的資訊、行業的資訊。顯示出自己的專業和關注點。同時還能跟其他同行，客戶交流一下。至於私生活的事，能避免則避免。
3、避免惹來是非
我有一個男領導，50多歲了，他朋友圈發了兩張一個5歲大的女孩照片。於是，同事們看到後，議論紛紛。猜測領導是老來得子，或者是非婚生的……一時間，各種謠言傳播各個部門，成為了同事們茶餘飯後的話題。
有一次，同事吃飯時，偶爾問了領導，領導笑著說，那是我的小侄女。同事們才恍然大悟，還笑著說以為領導添了一個千金。玩笑後，領導就刪除了這些私人照片，只留下公司的資訊。
綜合來說，作為領導，言行舉止都會受到矚目，因此，很多領導都很少發朋友圈，更別說發私生活的朋友圈了。
