小小德賽洛
恆大最職業的，就是成為足協的錢袋子，其他球隊花錢都是瞎花，沒花在刀刃上😑
新野猴藝老藝術家
紀律性和執行能力是恆大管理的重要籌碼。
廣州恆大召開新賽季管理會議，恆大老闆許家印為球隊做了賽前動員。令人矚目的是，許教授再次祭出管理大招，用史上最嚴的“三九”隊規和大浪淘沙優勝劣汰的競爭機制為恆大隊上緊了發條。
《廣州恆大淘寶足球俱樂部球員“三九”隊規》正式出臺，明確規定球員的“九必須、九不準、九開除”。許家印要求所有球員必須要有強烈的榮譽感、集體感、責任感和強烈的進取心，只有做到這些，一支球隊才能心往一處想，勁往一處使，才會有鬥志昂揚的精氣神。他表示，這是在原來“三六”隊規的基礎上，進一步從嚴管理，對大家提出的更高要求，也是恆大的“軍規”，是鐵的紀律。
在規範內部管理和球員行為準則方面，恆大以鐵腕管理、重獎重罰著稱。2011年，恆大剛升上中超，就頒佈了嚴格的“五必須”、“五不準”和“五開除”管理規定。2016年，恆大俱樂部的“三五”隊規升級為“三六”隊規，即“六必須”、“六不準”、“六開除”。如今“三九”隊規出臺，具體包括“九必須、九不準、九開除”3大項共27小項，對運動員場上場下的行為規範提出了更嚴格的要求。
昨天，許家印給全隊劃了一條紅線——“九開除”。包括：挑戰主教練權威者，開除；聯賽期間抽菸、喝酒者，開除；使用違禁藥物者，開除；嚴重違反作息要求者，開除；參與假球、賭球者，開除；長期消極比賽者，開除；嚴重損害公司品牌形象者，開除；嚴重違背職業道德者，開除；有任何違法犯罪行為者，開除。
這還不是全部。“九開除”之外還有“九必須”和“九不準”，分別是：必須有強烈的榮譽感，必須有強烈的責任感，必須有強烈的團隊意識，必須有強烈的進取心，必須嚴於律己，必須努力學習，必須刻苦訓練，必須奮勇拼搏，必須尊重對手、尊重裁判、尊重球迷、尊重媒體。同時，不準違反賽風賽紀；不準遲到早退，怠訓曠訓；不準私自洩密；不準擅自發表不當言論；不準拉幫結派；不準相互攻擊；不準與教練組相互吃請、送禮；不準與俱樂部管理人員有任何私自聯繫；不準與外界有任何不必要聯繫。
恆大從嚴管理嚴在執行
恆大從嚴管理不是一句空話，不僅是制度制定嚴，更是執行嚴，對所有球員一律一視同仁，根本沒有大牌一說。自從進入中國足壇以來，恆大隊規一直嚴格高效執行，毫無例外：孔卡、克萊奧、穆裡奇、郜林、鄭智、馮瀟霆、張琳芃等球員，甚至世界名帥裡皮都被處罰過……恆大建隊之初就確立了球員不得挑戰主教練權威的原則，當年孔卡就因為不滿被李章洙換下場而鬧情緒受到重罰。而切爾西大牌門將不把主教練放在眼裡這一出內訌“鬧劇”要是發生在恆大，顯然球員肯定會被開除。
換句話說，在廣州恆大隊，誰也不敢任性，因為俱樂部的“27條軍規”如懸在球員頭上的利劍，是一種無時不刻存在的警醒和約束。
競爭機制激發“狼性”和“血拼”
恆大這種“從嚴管理、重獎重罰”管理文化，充分激發了球員“狼性”與“血拼”精神，廣州恆大才得以鍛造了一支連續七次問鼎中超的鐵軍。恆大隊在2018賽季前11輪遭遇前所未有的困境，許家印迅速調整，理順管理+從嚴管理，推出“末位零獎金制度”，在這一制度鞭策下，後半程奮起直追表現上佳，這一逆境下奮力搏殺的例證更能彰顯恆大在中超獨有的“精氣神”，許家印獨樹一幟的鐵腕治軍讓這支球隊長年保持強大的戰鬥力。
廣州恆大淘寶俱樂部此前還宣佈實施一線隊“末位下放制”和預備隊“首位晉升制”。許家印在管理會議上表示，這是為了“最大程度激發所有球員的潛力，形成球員之間激烈的、良性的競爭機制，這個競爭機制要常態化，並且要長期實施。
從嚴管理和優勝劣汰這兩大“殺手鐧”無疑是廣州恆大在新賽季喊出誓奪雙冠的底氣所在。恆大過去一直是這麼贏過來的，要贏得未來還得靠這些雷打不動的優良傳統。
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凡事以某項技能自居的一般都不咋地。恆大公關足協成功的做法令中超各隊自嘆不如。能然足協按自己的意志辦事只有恆大能做到。高價截胡外援發了兩紙聲明就收到足協的表彰認可誰能做到。每場比賽恆大都要制動外籍裁判執法。足惜協一一照辦。更有恆大品牌部的做法說法口氣也是個對自嘆不如的誰能像品牌部那樣顛倒是非混淆黑白呀把說八道當真理也只有恆大品牌部做得出來。
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公關，一定是公關能力，可以讓足協量身定製有利政策，可以2000萬買國腳，可以歸化七名無血緣球員。還有對於輿論，公司成立品牌部，組織全員為許大老闆歌功頌德；替許大老闆謾罵、攻擊競爭對手；組織球迷製造車禍等等。
維摩精舍
恆大集團在很多方面都做的很職業，在國家有難時，恆大做到其它公司無法企及的高度，昨天鍾南山院士充分肯定恆大在抗擊新冠肺炎疫情所做的貢獻……下面我們以恆大足球俱樂部為例：首先在組織架構上做的很職業，分工明確，各司其職，賞罰分明。除了對領導層這樣，對員工也有明確的規章制度，從後勤保障到球員的訓練比賽再到職工的言行舉止，為國爭光等等。以及內處授的引進轉出，無不體現出恆大的職業，所以恆大也在短時間內取得了其他俱樂部無法企及的成績，八個中超冠軍，兩個亞冠冠軍，一個世俱標季軍，以超霸杯足協盃等。
其他俱樂部同樣投入，因為不職業，一輩子也不會有如此大的成績，這就是管理職業的重要意義。
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一、挑戰主教練權威者開除
二、聯賽期間抽菸、喝酒者開除
三、使用違禁藥物者開除
四、嚴重違反作息者開除
五、參與假球、賭球者開除
六、長期消極比賽者開除
七、嚴重損害公司品牌形象者開除
八、嚴重違背職業道德者開除
九、有任何違法犯罪行為者開除
這個九開除裡面有一條是聯賽期間抽菸、喝酒者開除，相信中超有很多俱樂部是做不到這一點的。
像魯能泰山隊在與重慶斯威的比賽期間，
劉震理、曹盛、王瑞琪外出擼串喝酒，球隊的處罰僅僅是短暫三停。更可笑的是在第二天的預備隊比賽中，曹盛竟然替補出場參加了比賽，這樣的管理能夠和廣州恆大比嗎？
還有韋世豪、楊立瑜在國足40強比賽集訓期間，沒有入選最終23人名單，結果被俱樂部強制參加了兩天的職業素養學習班，並被罰款30萬，這在其他俱樂部也是不可能的。
由此可見，廣州恆大隊在球員、球隊管理上確實是職業、嚴格，這值得所有中超俱樂部學習。
中超快評
恆大再投8億元 聯合鍾南山團隊和哈佛大學共同抗疫
2月19日，鍾南山院士團隊與哈佛大學、恆大集團召開“中美新冠病毒科研攻關專家組”第二次工作會議，三方圍繞新冠病毒疫情科研攻堅進行了近三個小時的視頻研討，進一步明確了科研合作方向。廣州呼研院鍾南山院士、哈佛大學醫學院院長George Daley院士、恆大集團總裁夏海鈞率三方團隊出席會議。
許家印親自協調促成三方合作
面對新冠病毒肺炎疫情，恆大通過捐錢捐物、延遲開工開業和假期等多種措施參與防控。在科研攻堅方面，恆大集團董事局主席許家印更是親自協調哈佛大學，並派出集團總裁夏海鈞坐鎮美國波士頓，最終促成了這場跨越半個地球的“合作攻堅”。
事實上，恆大與哈佛的長期戰略合作要追溯到7年前。2013年，雙方共同成立了免疫疾病中心、綠色建築中心、數字科學中心三大科研中心，致力於健康醫療等領域的科學研究和產業發展。
根據“中美新冠病毒科研攻關專家組”三方分工，恆大集團作為總協調人，將為整個科研項目提供5年8億元的經費支持；哈佛大學將整合醫學院、雷根研究所、麻省總醫院、布萊根和婦女醫院、丹娜法伯癌症研究院等頂尖資源，與廣州呼吸健康研究院一道，共同圍繞十大課題進行科研攻堅。
近期，三方團隊正把加快快速診斷試劑的研發、運用細胞因子芯片研究確認細胞因子風暴的關鍵成分、加快特異性人源化單克隆抗體及新藥研發、加快疫苗研發等四大工作作為主攻方向。
鍾南山院士在會上發言
“中美新型冠狀病毒科研攻關專家組”第二次視頻會議現場
就在2月18日，鍾南山院士在廣東省疫情防控新聞發佈會上首次披露正與哈佛大學開展科研合作，並特別感謝恆大的支持：“他們對我們很多科研項目給予了支持，而且還拉了線，跟哈佛大學醫學院合作，幫助我們共同攻關，我們很受鼓舞。”
據恆大集團官網消息，美國東部時間2月18日上午11時（北京時間2月19日零時），受恆大集團董事局主席許家印委派，恆大集團總裁夏海鈞帶隊到訪哈佛大學, 與哈佛大學校長Lawrence Bacow等就推進中美新型冠狀病毒科研攻關專家組相關工作舉行會談，並轉交許家印給哈佛大學和校長Lawrence Bacow的感謝信。
哈佛校長Lawrence Bacow高度讚賞恆大作為總協調人，從關切人類共同命運、保護健康和生命出發，促成鍾南山團隊、哈佛大學等世界一流醫療及科研人員共同合作，攻克新型冠狀病毒肺炎難關所作出的積極行動，並對恆大的高度社會責任感表示由衷敬佩。
沉睡282020281
首先聲明一點，我是江蘇人，也是江蘇蘇寧的球迷，但是我仍然覺得廣州恆大是目前中超最職業的最成功的俱樂部之一，恆大的很多做法開創了中超的先河！
首先，恆大率先引進了質量極高的外援，中超賽場帶來了觀賞性。比如孔卡、穆裡奇、艾克森組成的巴西三叉戟，比如後期引進的高拉特，他們雖然不是中超最貴的外援，但他們卻給中國足球帶來了無數的榮譽，給中國球迷帶來了無數的歡樂。國內賽場的中超七連冠不說，2013賽季和2015賽季奪得亞冠冠軍更是為中國足球掙得了榮譽，毫不誇張地說，現在國內的部分年輕球迷就是因為恆大而愛上中國足球的！
其次，恆大率先請來了世界名帥，比如世界盃冠軍教頭“銀狐”裡皮，比如巴西國家隊前主帥斯科拉里，以前這些世界級名帥跟中國足球可能毫不沾邊，但恆大俱樂部將他們與中國足球聯繫在了一起，也讓中國球迷可以近距離感受世界盃冠軍教頭的風采！
再說國內球員這一塊，恆大確實從中超網羅了大量的中國國腳，並給與了他們極高的工資，但恆大俱樂部對球員入選國家隊的表現極為重視，比如老將馮瀟霆在亞洲盃表現不如人意，回到俱樂部馬上收到了下放預備隊的處罰；比如韋世豪在中國杯上惡意犯規，剷斷烏茲別克球員的腿，俱樂部給與他“三停”的處罰；比如韋世豪和楊立愈兩位年輕球員在國家隊訓練態度不端正，俱樂部再次讓他們內部停賽。
但是，職業的恆大俱樂部也也犯過一些低級失誤，做過一些不職業的事。比如恆大以4200萬歐的引進了J馬，他是恆大隊史最高身價的外援，但僅代表恆大出場18次打進4球，堪稱中超“最水”外援。比如恆大為國家隊前主教練裡皮的工資買單，儘管出發點是好的，但其做法實在“業餘”！
總的來說，恆大仍然是中超最職業的俱樂部之一，他給寒冬裡的中國球迷帶來了歡樂，給中國足球帶來了希望，預祝恆大在今年的亞冠比賽中繼續取得好成績！
老毛同志說球
各種挖掘，各種詆譭其它中超球隊，各種作弊，其它球隊自愧不如！
司空偷腥
恆大是近10年來世界最成功的體育團體，恆大的管理職業有親和力，可以比肩世界豪門巴薩皇馬，恆大所獲得的成就中國球隊第一，10年十六座冠軍獎盃，而且國際名聲在外，是中超盛世的旗杆。
恆大俱樂部的管理與國際接軌，領先其它中超俱樂部，主要體現在決策的科學化，管理的制度化和規範化，善於發現和挖掘足球人才，特別是對年青球員的培養，構建完善的青訓體系，投入重金，辦恆大皇馬足球學校，為中國足球的未來培養人材。
足球理念正確，培養球員愛國主義，集體主義和拼搏精神，而且獎懲分明，在國家隊表現不好的，回俱樂部都要受到嚴歷的處罰，還有在把握和創新足球訓練等方面，都要好於其它的俱樂部，這也是恆大取得佳績的可靠保證。
在新的一年裡，我們球迷希望恆大更上一層樓，力爭第三次奪得亞冠冠軍，為中超俱樂部爭光。
