02.26 如果一个人有赚钱的项目,无启动资金,怎样才能找到不会背叛的合伙人?

叶林49


没有资金,但是有项目,选择合伙人注意:

1 确定好股份比例,出资方式,你是出项目,出资源,出部分资金 ,你管理,他是出大部分资金,

2确定好经营权,投票权,否定权。

3 为确保相互信任,财务透明,最好选择公立的第三方。

4 很容易被忽视的问题,“退出机制”,假如双方有人要撤资,用什么方式?

5 要想拿别人的钱,你对项目又有信心,最好签订对赌协议,这样别人才能更放心

  小项目同理,也是要做到这样,所谓先小人后君子!合伙的生意要做好必须天时地利人和,祝早日创业成功!


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做生意,说的残酷一点,真是应该在商言商。你有领导的胸襟,可靠的项目,诚信的人品,可观的前景和利益,背叛就是天方夜谭,是可耻的。反之,一切皆有可能。朋友之间可以谈感情,最好不要谈钱。有人做生意找合作喜欢找三五朋友,其实这是大家容忍度最低,一不如意最容易产生背叛联想的。反而风投,正规投资考察团队投资者不易背叛,因为大家容易往一处使力,目的一致,容忍度高些。想找到出钱的人,首先不应该想合伙人以后会不会背叛,而是应该想我如何对得起合伙人,对得起兄弟伙的信任,如何增强彼此信任感。保证一切手续合规合法,一切权责清楚明晰,一切利益应得就得,一切损失一目了然。大家明白倾巢之下岂有完卵,任何背叛都不是一朝一夕就产生的,那需要一个过程,种什么因得什么果,如果自己项目发展好,办事公平公正,岂有背叛的生存空间,唯庸人自扰之。


真吹猪不吹牛


首先你能想到背叛,说明你自身有些狭隘。

赚钱项目,找不到启动资金。那么有这个资金的人,凭啥相信你的项目能赚钱呢?

人与人之间最重要的是信任。我个人觉得成大事者,内心从不把对手想成坏人,而是用心去和身边每个人相处。

人和人相处久了,自然就懂得辨认好与坏。

身边有没有朋友在你提出有赚钱项目时,毅然相信你?这个和你平时为人处世有关。

不管别人怎样,我做好我自己。首先自己要诚信,不欺骗。不能斤斤计较。别把别人当傻瓜,以为自己多聪明。

任何时候都要善良!

我是一名电机销售人员,很高兴为你解答。



电机销售肖清平


合伙人的寻找,首先要看你的项目是否真的可行,很多人创造出来一个项目,觉得非常奈斯,但是那只是自己的创意,就像自己的小孩一样怎样看都是舒服的。所以建议你对自己所谓的好项目,一定要慎重的推敲。和多个人去商量研究,一定要拿出来可行的方案,并且能长久发展的一个东西出来。

一旦这个东西拿出来之后,合伙人其实都是非常好找的,在你寻找合伙人的时候,一定要把自己格局放大,不能以为你就是创始人,自己就要占很大的头,这样别人会感觉很不舒服,一定要记得合伙共赢,在选好合伙人之后,一定要有书面的东西呈现出来,这叫先丑后不丑。

如果你的项目好,就不要感觉有一丝丝的不行,逢人就说,见人就问,发自内心的要说出来,你这个东西就是最好的,这样去找合伙人,一个失败了,不要紧,还有第二个,第三个更多的人,所有的场合你都可以谈你的项目。只要这是你的理想,就挂在嘴边,不要嫌别人烦你。

最后合伙人能不能志同道合是看你了?你的格局有多大,合伙人就能走得多长远,挣了钱之后如何分?这也是你自己格局的体现,另外,千万不要让你的合伙人跟你一块儿去承担更大的风险,要跟他商量着,把投资降到最低,产生最大的效益。

祝你事业成功。


努力奋斗的老万


找到一个有信任度合伙人,把盈利模式、项目前景、长远收益、未来的盈利发展空间和规模,说服对方后,借对方的钱入股或技术入股,作为项目发启人你的股份可以占30%至50%,股权必须占51%以上。约定好退出机制,退出一方给你还款期限最好分期半年付清。

最好找2个合伙人你借两个人的款,你个人点34%一40%让其余2人各占30%一33%,最好有一方不参与经营,你行使67%的股权,如果有一方退出你收购另一股东的股权绝对控股。低风险运营。


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有三个渠道,也许能实现你的愿望!

先别着急,首先,揣摩一下你真实的意图,界定一下几个基本概念。

一、对你这个命题的剖析

你这是一个假设的问题:第一个关键词“如果”,就证明了这种假设;另外,问题中还有一个关键词“一个人”,也就是说,也许是你本人,抑或不是你本人。

界定清楚这个假设命题后,现在就可以分析回答你的这个问题了。

二、界定一下合伙人的概念或定义

首先我们对“合伙人”做一个定义:高度认可你的项目,有共同意愿,有相互基本对等的能力,有优势互补的资源,有强烈的合作需求的人。

三、确定一下你的真实意图

据此定义,你(不一个是你,暂且假设是你,下同)找的是能与你同甘共苦、携手并进、风险共担、不离不弃的合作伙伴。

也就是无论合作过程中,发生什么状况,他(或她)都永不放弃,永不背叛你的能够相互理解,相互鼓励的生死搭档。

而不是仅仅是寻找这个你认为能够赚钱的好项目的启动资金这么简单,当然,寻找启动资金是你目前的刚需,也是对本项目合伙人附加的一个必备条件。

四、合伙人与股东(普通投资者)的区别

现在看来,你不是在找一个拥有闲置资金的普通投资者。资金只是你要找的一个不会背叛你的合伙人的一个基本条件。

如果你仅仅是寻找有钱投资你的项目的人,其他条件可以忽略不计,那充其量也就是普通意义上的股东而已,称不上合伙人。

股东在你这个项目运营中的存在形式,参与程度与合伙人是有着天壤之别的。

合伙人在项目启动前的策划筹备中就应该全面参与,在项目启动过程中和启动后的运作中会全方位参与。

股东就大不一样了,根据出资多少,确定占比份额,及拥有的地位和权限。

五、根据出资比例,明确权限、职责和分工

如果他的出资比例大于你,他就是董事长(老板)位置,也就是遇到分歧时的最后决策者。

拥有对项目运作中重大事项的决策权,包括项目的发展方向,经营范围,市场规划,市场管理,核心人员任免等等。当然,如果他高兴,也有权利干预日常工作。

如果,他的出资比例比你少,那就以你为主,你就是名副其实的老板。他就属于从属地位。

如果出资比例各50%,你们就可以根据各自优势,提前进行明确职责范围和具体分工。

比如说,他对项目运营没有你熟悉,不擅运作和管理,你就负责全面运营。那么他可以负责他的强项范围内的工作,比如公关、人员招聘等等。

有了各自的分工,以后工作就好办了。分工合作,取长补短,既不互相干扰又能高效工作,达到事半功倍的默契配合。

六、据此分析,可以通过以下途径寻找你的合伙人

1、做好项目可行性方案,参加媒体公开举办的融资节目

关键是,你要对项目盈利前景非常清晰,并具有详细的推进计划,说明你对合伙人的基本要求及本次融资额度,以此打动寻求项目投资的合伙人。

2、通过你的关系网、朋友圈

筛选有可能的准合伙人,逐一交流沟通,最后,锁定合作意愿最强烈的人选,做进一步深度沟通,也是考察是否符合你对合伙人的基本要求。

3、策划举办项目招标说明会。

可以单独举办,也可以借助其他平台和熟悉的机构合作举办,互惠共赢。当然,需要谈判,协调沟通,必要时出让一些股份,或提供一些费用。或者提供适当的友情赞助。

以上拙见,仅供参考!希望你尽快找到你所希望的合伙人,最好的结果:如愿以偿!


绍灵


你能筹划全局,这个经济计划放在桌面上,任何商人都认为必然赚大钱,有了这样的商业计划,你就可以得到干股百分之五十一。就是一分钱都不用拿,你就稳坐总裁的位子。每赚一千亿美元,你会得到五百一十亿美元。就看你能不能拿出这样必然挣钱的计划,商人经商的智慧都很高,你要比他们都强,就能空手套白狼!


用户9552885125178


人是自利的,这是人的天性,想要不背叛,除非制度,公司章程上来约束,这个时候就要亲兄弟明算账了!不要不好意思![害羞]


投资sherrie


而是这个你。

问题的前提很好,是有钱赚,并且可行

寻找合伙人为了资金也好,团队也罢

其实是本质是寻找的同路人

找的是人,而不是钱

对于投资者来说投的是这个人,而不是项目本身。


搜罗川藏之甄选


首先,明确一点,你觉得有钱赚,别人是否也觉得有钱赚?

如果都是大家公认的有钱赚的项目,估计就没什么钱赚了。

二者,大家没看好或者不认可,但是确实有前途的项目,能做成需要两点,一个是合伙人,二个是坚持做速度快。

找一个不背叛的合伙人,看怎么定义了。不同时期需要不同的合伙人,合伙人可以长久也可以阶段。核心是,怎么处理这个关系。

这个问题,蛮复杂解释。


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