2020年2月24日，疫情挡不住上市的步伐，良品铺子冲刺上市5年后，如愿登陆A股，成为疫情期间首家上市的湖北武汉企业。
“君不见高堂明镜悲白发，朝如青丝暮成雪”，而创始人杨春红却恰恰相反，随着良品铺子的上市，掀开了人生华丽的篇章。辉煌的成功背后又隐藏着当年创业的不易和辛苦，印证了一句话：只要功夫深，铁棒终能磨成针。
1997年，杨春红大学毕业，应聘到内地第一家在香港上市的乡镇企业——科龙电器，做广告策划。起初科龙的工作并不轻松，在质检部门上班，每天差不多要15小时，20天后被调入广告策划部做策划，由于做事脚踏实地，9个月后被提拔为科长。杨春红珍惜每一次工作调动的机会，用学习的心态，记录下每一个环节，细节决定成败，2002年，杨红春调任为科龙广西销售部总经理，当年，他就取得了骄人业绩，不仅完成了任务，增幅还达到30%。
每一个想当老板的内心总有一颗不安分的心，杨春红也不以为然，2005年7月，杨红春与科龙的8年合同期满，没有续签，决定辞职下海经商。在和久久鸭董事长顾青的交谈中，无意间听到了一句“如果将全国各地最好吃的东西放在一起卖，肯定是个不错的生意”，说者无心，听者有意。几个月后，良品铺子诞生，其核心顾客为年轻的妈妈，25～35岁的女性，她们的饮食注重健康、营养、天然，符合自己的产品定位。在这期间，杨春红跑遍20个省选了50种零食，还卖掉一套位于广东的房子，将60万元全部投入到良品铺子的创业中。吃的苦中苦，方为人上人，良品铺子一开始也不是一帆风顺，门店开张后，杨春红带着4个员工，大声吆喝“免费品尝”，不过，3个月后，门店亏了50多万。9月底，顾青来汉，看到此番景象，就问：“你到底是干嘛？”、“你的主打产品是什么？”杨红春恍然大悟，久久丫能火，还是以卖鸭脖子闻名，良品铺子就缺一个叫得响的产品。
那年“十·一”黄金周，良品铺子打出核桃节，精选全国各地16个品种的核桃作为主打产品，不惜血本请顾客免费试吃。半个月后，良品铺子的生意开始好转，当年11月，开始保本。人生中注定又贵人相助的杨春红，在顾青“一招鲜；吃遍天”的点醒下，选中了河北沧州的土特产，当地卖不出去的“冬枣”，通过脱水、去核、油炸等工艺做成爆款“脆冬枣”，最终年销售额上亿，终于良品铺子引来了旗开得胜的一天，站稳了脚跟。此后在资本的帮助下，过五关，斩六将，良品铺子开店达到2200家，年营收额超过60亿。
良品铺子和杨春红的成功并不是偶然的，他成功抓住了当下零食领域的消费需求和特点。
第一：快速扩张，密集开店，品牌集中爆发，良品铺子在武汉一个城市就有400家店，平均21平方公里就有一家店，到上市店铺数量2200家。
第二：营销得当，活动不断，邀请明星代言人，让粉丝和吃货爱不释手。
第三：产品丰富和多样花，尤其符合现代人的需求和观念。
第四：抓住新零售趋势，线上线下有效结合，入驻天猫、京东、美团外卖等大平台，线上依靠平台强大的流量线下依靠几千家店，迅速占领消费者大品牌印象。
第五：创造粉丝经济，大量获取用户，打造属于自己品牌的私域流量。
良品铺子成功还有很多可挖掘的点，小编希望大家多多评论，提取更多精华，写出更优质的文章。
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