彌陀57

首先要搞清楚是“平臺”造就了你，還是你無可替代，有時候你認為你能創造利潤，可有考慮過是你背後的公司的名頭才能促成買賣的達成。

良言諧語

分享一個我身邊的故事吧：

某個35歲的國企小領導厭倦了在體制內的生活，決定自己去創業，他以前在體制內，也認識了一些私企的供應商朋友，他平時的工作就是喝喝茶、看看報，督促這些朋友給他們公司完成工作。後來她覺得在國企的收入太少，也太清閒，想要出去下海創業。

後來呢？當然是創業失敗了。他過去在國企大平臺，這些私企朋友都對他特別尊重。離開了國企，他的領導身份沒了，這些朋友也逐漸不把他放眼裡。他去找這些朋友求助，他們都愛答不理的。

講這個故事，我是想說明一個道理：別把平臺當做自己的本事。 沒有能力的人，離開了大平臺，啥都不是，養活自己都成問題。

你說你為公司創造17萬利潤，純利潤11萬，工資只拿8000。你確定這11萬純利潤是你一個人創造的，不需要公司財務、運營、策劃、推廣的努力？還有公司付你工資就是希望你能給他創造利潤。老闆覺得他給的工資給高了，可能是你的創造價值太少了，沒達到他的預期。也許老闆希望你創造50萬的利潤，而你卻讓他很失望。

我給你的建議是：放低自己的位置，創造更大的價值。在現代公司裡，團隊第一，個人英雄主義沒啥用。不要說你創造了多少價值，而是要看你所在的團隊為老闆創造了多少價值。更不要混淆了團隊價值和個人價值，把別人的貢獻也算到自己頭上。

最後，如果你認為你不只應該拿8000元，可以問問自己，離開了公司，領導能找個人替代你嗎？如果能，那就不要輕易離職，好好練好本事在走。如果你覺得自己的價值被低估了，可以找到更好的離開。

江少

我經常跟我們公司的銷售說，雖然訂單是你們跟客戶喝酒喝來的，但是客戶給你們訂單，不是買你們的面子，是買公司的產品。你們之所以能喝酒喝來訂單，是因為有公司這個平臺。換一批銷售，客戶也不見得就不買產品了。

所以，每個人給公司創造的利潤，都是公司全體成員一起努力的結果。沒有公司這個平臺，哪來的利潤?

初代吸血鬼茉莉

【你在告訴全互聯網的人，老闆在偷稅漏稅】

就像之前有個用於培訓的案例，說睡衣賣不出去，然後有個點子，30塊錢免費送睡衣，發給300萬個人，快遞費成本10塊，可以賺6000萬。哇，利潤率有66%。聽得群情激憤。

那問題來了…

可有沒有考慮過，這30塊錢怎麼入賬的？快遞公司能給你開30的發票嗎？睡衣怎麼入賬呢？贈予不要納稅？要不要交企業所得稅？要不要交個人所得稅？

這是什麼，偷稅漏稅，判個10年不為過吧？

還有300萬客戶怎麼來？互聯網的獲客成本有多高呢？也就是說上面這個培訓案例是個偽命題。根本就不懂經營邏輯。

所以您這個案例也是一樣。如果是真的，暫且不論經營成本怎麼樣，就拿一個稅負情況就不合理。你在告訴所有人你老闆在偷稅漏稅！！！

所以給你8000也別要了，趕緊走，別被牽連。

經營和業務是兩碼事兒，別揣測這個。老闆覺得你有價值，絕對會給你漲的，他幹嘛跟自己的錢過意不去。

可知在線

我們同事說，隨便賣一件商品3~4千，你才給我發4千，我一個月能賣好幾件呢，有時候能賣十幾件，嫌工資給低了，老闆說，我可以給你本店淨利潤的一半，但是前提是，你要負責店裡一半的支出，水電，房租，工人工資，裝修折舊，貸款及庫存利息，如果賠錢你就拿一半出來，剩下的小頭就不算了。。。。，其實很划算，但是員工之所以是員工，就是害怕失敗，老闆可以把身家性命放到企業，獨自承擔後果，員工承擔不起

晚上去哪吃

18萬你創造了11萬的利潤，親，你是怎算出來的？？如果沒有公司的平臺，如果沒有公司的資源，如果沒有公司的其它部門配合，如果沒有公司倉儲物流，沒有沒公司的平臺，你去那創造價值。還有，你的位置是不是別人也能做？想好的。如果一個人沒有所謂的利用價值，那你真的就無法在任何公司生存了，利用價值是生存進步之所在，應該為自己可以給人利用到感到慶幸！！

用戶1385008938892359

【追夢征途】認為：這個問題咋一看，還真不好說誰對誰錯，因為雙方都只站在自己的角度看待眼前問題。老闆看到的是自己給了員工高薪，不值得，而忽略了員工創造的價值；員工看到的是為公司創造大利益但低薪，不值得，而忽略了公司提供的平臺。“公說公有理，婆說婆有理”彼此都有自己正當的理由。

那麼到底怎麼樣衡量和選擇，我覺得可以分為老闆和員工兩個立場來分析

01、老闆立場

衡量一個員工到底值不值得獲得這份待遇，可從兩點入手：

①員工的能力表現

一個員工能力最直接的判斷是可以為公司創造多少價值。這份價值的創造是個人完成的還是團體合作的。如果是團隊合作的，該員工在團隊中發揮了多少作用。如果缺少該員工，是否對團隊的運行和公司的利益收入有著直接的關聯。

該員工是否具備長期為公司創造價值的能力，並隨著時間的推移，能力會越來越強。他是否可以幫助到其他員工工作激情和能力的提升。只有多方面能力的綜合分析，才瞭解該員工的能力是否值得這份待遇。

②行業待遇比較

同一行業，同一職位，同一能力水平，平均工資待遇是多少。在充分了解能力的情況下，有參考地對比平均待遇，做出適合的選擇。比如該員工目前待遇8000，招一個新的員工回來也可以完成這樣的業績任務，但新員工才6000工資，那肯定會選擇後者。

02、員工的立場

為公司創造了巨大的利潤，但老闆給的待遇不能滿足自己心裡要求，受委屈了，覺得這樣的分配太低。

一看面上的數字，感覺也許是有委屈的道理，幫公司每月創造11萬的純利潤，但工資才8000。但問題不能只看表面，可以分析下具體情況。

①11萬的純利潤是多少人完成的，最簡單的道理，如果這利潤是一個團隊才可完成，並且團隊有14人以上，那你有8000，是你足夠好了。所以要考慮，這份利潤的完成涉及到多少人工，包括公司的售前、售後、研發等員工。

如果這11萬純利潤是你自己一個人單槍匹馬可以搞定的，其他人沒有這樣的能力，再加上你長期有這樣穩定的表現，那麼你大可理直氣壯地向老闆提加薪。

②公司平臺的作用，這也是一個值得考慮的問題，公司的名氣是否響亮，在行業中是否是龍頭，公司的產品知名度是否高......扣心自問，以你的能力，離開公司為你提供的平臺，你是否還可創造這樣大的利益，其他公司是否可以給你這樣的工資待遇。

總結：

問題都有兩面性，具體問題具體分析，我覺得以工資待遇為辭職的理由，那要多方面對比參考，不能單單盯著工資數字在糾結。在職場中，是否值得這份待遇，一切以能力說話。

追夢征途

好！這個問題問得好！

辭職！支持你堅決辭職，然後自己幹，一個月純利11萬呢，不自己幹豈不成傻子啦！

01

聽風哥哥一句勸，這樣的公司遲早是要完蛋的，你想想看，你一個月風裡來雨裡去、早出晚歸的在外面奔波，多麼不容易啊！

即便如此，你還是能為公司每月拿到17萬的訂單，純利足足有11萬啊，但是呢，這個老闆的心得有多麼的黑啊，簡直就是漆黑一片，比煤炭還黑，比石油渣子還黑，黑透了簡直！

這個老闆怎麼忍心這樣對待你，一個月才給你開8000塊錢啊，他自己啥事兒不幹，就從你這裡白拿十萬兩千塊，豈有此理，這不就是新時代的資本家剝削嘛！對於這樣的老闆，你堅決不能心軟，不用可憐他創業有多麼艱辛，也不用管他公司上下一百多號人的廠長怎麼養活。

什麼？成本？哪有什麼成本?現在原材料都這麼便宜，簡直就跟白撿一樣，繳稅也不是特別多，機器設備維護也就是幾個錢不值一提。

交通運輸費也值得拿來講？太小氣了吧！難不成辦公室喝的大桶水也算生產成本？照這麼說的話，那全廠全公司的地租、房租、電費、網費、水費、食堂飯菜油米麵、燃氣費也算錢嘍？那才幾個錢啊，能有十一萬之巨嗎？

算了算了，老子也不跟你掰扯了，反正就是說吧，該走咱就走啊，風風火火去辭職哇，嘿呀依兒呀~唉嘿唉嘿依兒呀~

02

咳咳，嗯嗯？

睡醒了沒？睡醒了咱說點正點兒吧。

首先，這個問題的出發點就是片面的。

因為你考慮了自己的付出，而沒考慮公司這個平臺賦予你的前提能量。

客戶花17萬買貨，買的誰的貨？是你自己的嗎？當然不是，是公司的，如果沒有公司這個貨，客戶不會給你17萬的單子，一分錢都不會給你。

市場上有那麼多貨，你家既不是最好的，也不是最便宜的，客戶為啥非得買你們公司的？當然了，這裡面有個性價比的問題，而性價比從來都不是孤立的，性價比所依附的第一影響要素就是“品牌影響力”，假如沒有你們公司這個品牌的號召力，客戶可能壓根兒不會正眼瞧你。

那麼，公司的品牌影響力怎麼來的？是你出去做的宣傳嗎？企劃部、宣傳部、品牌部的工作你有參與嗎？他們辛不辛苦、累不累、加不加班，他們工資到沒到8000塊？

03

其次，老闆為什麼會給你開8000塊，而且還旁敲側擊地說給高了？

每個行業每個崗位都有一個行業平均水準，大體有個上下浮動範圍，既然老闆敢給你開8000，起碼他是有數的，這個薪資一般都不會低於行業水平。

再從你這邊說一句，你覺得給少了想辭職，可以，沒問題，但是我建議你先調查下同業水平，在其他公司你這個業績的話，人家能給你開多少？你可以先問下，假如別的公司也開8000甚至還不到8000的話，那你辭職豈不是真傻子啦？

凡事兒不要意氣用事，不要賭氣，晚上睡不著的時候，少刷會兒手機，多想想這個事兒。

今夜有風

知道什麼叫平臺嗎？

沒有這個平臺，你有可能一文不值，話雖有點直，不中聽，但理直，你算過別人的投資成本、產品開發、人才聘用……等等投入嗎？當然，也包括你，你剛來時肯定也不會做，是別人教會了你，你因聰明學得快，並解決了一部分難題，知道了紅利就眼紅，你確實創新了，可以讓老闆適當加些工資、提高待遇或分些技術股份給你，共同維護本廠利益，老闆親自開車接送，和你稱兄道弟，說明對你重視，可你確想成利用？實在想不通，達不成共識，你可辭職單幹，但不能抵毀、衝擊別人產品，否則，侵犯別人知識產權，要吃官司的。

嘿三哥66

這個關鍵是看你值多少錢？我們公司做互聯網項目，一個項目少則四五百萬，多則上千萬，每個項目也就10個人左右做，三個月基本出第一版，團隊平均薪資2w左右，你說給的少嗎？你走了如果有人立馬可以替代你，說明不是你牛，如果沒有人，咱們可以商量一下，你自己搞公司，我做你的

關鍵字: 職場 無可替代 創造