弥陀57

首先要搞清楚是“平台”造就了你，还是你无可替代，有时候你认为你能创造利润，可有考虑过是你背后的公司的名头才能促成买卖的达成。

良言谐语

分享一个我身边的故事吧：

某个35岁的国企小领导厌倦了在体制内的生活，决定自己去创业，他以前在体制内，也认识了一些私企的供应商朋友，他平时的工作就是喝喝茶、看看报，督促这些朋友给他们公司完成工作。后来她觉得在国企的收入太少，也太清闲，想要出去下海创业。

后来呢？当然是创业失败了。他过去在国企大平台，这些私企朋友都对他特别尊重。离开了国企，他的领导身份没了，这些朋友也逐渐不把他放眼里。他去找这些朋友求助，他们都爱答不理的。

讲这个故事，我是想说明一个道理：别把平台当做自己的本事。 没有能力的人，离开了大平台，啥都不是，养活自己都成问题。

你说你为公司创造17万利润，纯利润11万，工资只拿8000。你确定这11万纯利润是你一个人创造的，不需要公司财务、运营、策划、推广的努力？还有公司付你工资就是希望你能给他创造利润。老板觉得他给的工资给高了，可能是你的创造价值太少了，没达到他的预期。也许老板希望你创造50万的利润，而你却让他很失望。

我给你的建议是：放低自己的位置，创造更大的价值。在现代公司里，团队第一，个人英雄主义没啥用。不要说你创造了多少价值，而是要看你所在的团队为老板创造了多少价值。更不要混淆了团队价值和个人价值，把别人的贡献也算到自己头上。

最后，如果你认为你不只应该拿8000元，可以问问自己，离开了公司，领导能找个人替代你吗？如果能，那就不要轻易离职，好好练好本事在走。如果你觉得自己的价值被低估了，可以找到更好的离开。

江少

我经常跟我们公司的销售说，虽然订单是你们跟客户喝酒喝来的，但是客户给你们订单，不是买你们的面子，是买公司的产品。你们之所以能喝酒喝来订单，是因为有公司这个平台。换一批销售，客户也不见得就不买产品了。

所以，每个人给公司创造的利润，都是公司全体成员一起努力的结果。没有公司这个平台，哪来的利润?

初代吸血鬼茉莉

【你在告诉全互联网的人，老板在偷税漏税】

就像之前有个用于培训的案例，说睡衣卖不出去，然后有个点子，30块钱免费送睡衣，发给300万个人，快递费成本10块，可以赚6000万。哇，利润率有66%。听得群情激愤。

那问题来了…

可有没有考虑过，这30块钱怎么入账的？快递公司能给你开30的发票吗？睡衣怎么入账呢？赠予不要纳税？要不要交企业所得税？要不要交个人所得税？

这是什么，偷税漏税，判个10年不为过吧？

还有300万客户怎么来？互联网的获客成本有多高呢？也就是说上面这个培训案例是个伪命题。根本就不懂经营逻辑。

所以您这个案例也是一样。如果是真的，暂且不论经营成本怎么样，就拿一个税负情况就不合理。你在告诉所有人你老板在偷税漏税！！！

所以给你8000也别要了，赶紧走，别被牵连。

经营和业务是两码事儿，别揣测这个。老板觉得你有价值，绝对会给你涨的，他干嘛跟自己的钱过意不去。

可知在线

我们同事说，随便卖一件商品3~4千，你才给我发4千，我一个月能卖好几件呢，有时候能卖十几件，嫌工资给低了，老板说，我可以给你本店净利润的一半，但是前提是，你要负责店里一半的支出，水电，房租，工人工资，装修折旧，贷款及库存利息，如果赔钱你就拿一半出来，剩下的小头就不算了。。。。，其实很划算，但是员工之所以是员工，就是害怕失败，老板可以把身家性命放到企业，独自承担后果，员工承担不起

晚上去哪吃

18万你创造了11万的利润，亲，你是怎算出来的？？如果没有公司的平台，如果没有公司的资源，如果没有公司的其它部门配合，如果没有公司仓储物流，没有没公司的平台，你去那创造价值。还有，你的位置是不是别人也能做？想好的。如果一个人没有所谓的利用价值，那你真的就无法在任何公司生存了，利用价值是生存进步之所在，应该为自己可以给人利用到感到庆幸！！

用户1385008938892359

【追梦征途】认为：这个问题咋一看，还真不好说谁对谁错，因为双方都只站在自己的角度看待眼前问题。老板看到的是自己给了员工高薪，不值得，而忽略了员工创造的价值；员工看到的是为公司创造大利益但低薪，不值得，而忽略了公司提供的平台。“公说公有理，婆说婆有理”彼此都有自己正当的理由。

那么到底怎么样衡量和选择，我觉得可以分为老板和员工两个立场来分析

01、老板立场

衡量一个员工到底值不值得获得这份待遇，可从两点入手：

①员工的能力表现

一个员工能力最直接的判断是可以为公司创造多少价值。这份价值的创造是个人完成的还是团体合作的。如果是团队合作的，该员工在团队中发挥了多少作用。如果缺少该员工，是否对团队的运行和公司的利益收入有着直接的关联。

该员工是否具备长期为公司创造价值的能力，并随着时间的推移，能力会越来越强。他是否可以帮助到其他员工工作激情和能力的提升。只有多方面能力的综合分析，才了解该员工的能力是否值得这份待遇。

②行业待遇比较

同一行业，同一职位，同一能力水平，平均工资待遇是多少。在充分了解能力的情况下，有参考地对比平均待遇，做出适合的选择。比如该员工目前待遇8000，招一个新的员工回来也可以完成这样的业绩任务，但新员工才6000工资，那肯定会选择后者。

02、员工的立场

为公司创造了巨大的利润，但老板给的待遇不能满足自己心里要求，受委屈了，觉得这样的分配太低。

一看面上的数字，感觉也许是有委屈的道理，帮公司每月创造11万的纯利润，但工资才8000。但问题不能只看表面，可以分析下具体情况。

①11万的纯利润是多少人完成的，最简单的道理，如果这利润是一个团队才可完成，并且团队有14人以上，那你有8000，是你足够好了。所以要考虑，这份利润的完成涉及到多少人工，包括公司的售前、售后、研发等员工。

如果这11万纯利润是你自己一个人单枪匹马可以搞定的，其他人没有这样的能力，再加上你长期有这样稳定的表现，那么你大可理直气壮地向老板提加薪。

②公司平台的作用，这也是一个值得考虑的问题，公司的名气是否响亮，在行业中是否是龙头，公司的产品知名度是否高......扣心自问，以你的能力，离开公司为你提供的平台，你是否还可创造这样大的利益，其他公司是否可以给你这样的工资待遇。

总结：

问题都有两面性，具体问题具体分析，我觉得以工资待遇为辞职的理由，那要多方面对比参考，不能单单盯着工资数字在纠结。在职场中，是否值得这份待遇，一切以能力说话。

追梦征途

好！这个问题问得好！

辞职！支持你坚决辞职，然后自己干，一个月纯利11万呢，不自己干岂不成傻子啦！

01

听风哥哥一句劝，这样的公司迟早是要完蛋的，你想想看，你一个月风里来雨里去、早出晚归的在外面奔波，多么不容易啊！

即便如此，你还是能为公司每月拿到17万的订单，纯利足足有11万啊，但是呢，这个老板的心得有多么的黑啊，简直就是漆黑一片，比煤炭还黑，比石油渣子还黑，黑透了简直！

这个老板怎么忍心这样对待你，一个月才给你开8000块钱啊，他自己啥事儿不干，就从你这里白拿十万两千块，岂有此理，这不就是新时代的资本家剥削嘛！对于这样的老板，你坚决不能心软，不用可怜他创业有多么艰辛，也不用管他公司上下一百多号人的厂长怎么养活。

什么？成本？哪有什么成本?现在原材料都这么便宜，简直就跟白捡一样，缴税也不是特别多，机器设备维护也就是几个钱不值一提。

交通运输费也值得拿来讲？太小气了吧！难不成办公室喝的大桶水也算生产成本？照这么说的话，那全厂全公司的地租、房租、电费、网费、水费、食堂饭菜油米面、燃气费也算钱喽？那才几个钱啊，能有十一万之巨吗？

算了算了，老子也不跟你掰扯了，反正就是说吧，该走咱就走啊，风风火火去辞职哇，嘿呀依儿呀~唉嘿唉嘿依儿呀~

02

咳咳，嗯嗯？

睡醒了没？睡醒了咱说点正点儿吧。

首先，这个问题的出发点就是片面的。

因为你考虑了自己的付出，而没考虑公司这个平台赋予你的前提能量。

客户花17万买货，买的谁的货？是你自己的吗？当然不是，是公司的，如果没有公司这个货，客户不会给你17万的单子，一分钱都不会给你。

市场上有那么多货，你家既不是最好的，也不是最便宜的，客户为啥非得买你们公司的？当然了，这里面有个性价比的问题，而性价比从来都不是孤立的，性价比所依附的第一影响要素就是“品牌影响力”，假如没有你们公司这个品牌的号召力，客户可能压根儿不会正眼瞧你。

那么，公司的品牌影响力怎么来的？是你出去做的宣传吗？企划部、宣传部、品牌部的工作你有参与吗？他们辛不辛苦、累不累、加不加班，他们工资到没到8000块？

03

其次，老板为什么会给你开8000块，而且还旁敲侧击地说给高了？

每个行业每个岗位都有一个行业平均水准，大体有个上下浮动范围，既然老板敢给你开8000，起码他是有数的，这个薪资一般都不会低于行业水平。

再从你这边说一句，你觉得给少了想辞职，可以，没问题，但是我建议你先调查下同业水平，在其他公司你这个业绩的话，人家能给你开多少？你可以先问下，假如别的公司也开8000甚至还不到8000的话，那你辞职岂不是真傻子啦？

凡事儿不要意气用事，不要赌气，晚上睡不着的时候，少刷会儿手机，多想想这个事儿。

今夜有风

知道什么叫平台吗？

没有这个平台，你有可能一文不值，话虽有点直，不中听，但理直，你算过别人的投资成本、产品开发、人才聘用……等等投入吗？当然，也包括你，你刚来时肯定也不会做，是别人教会了你，你因聪明学得快，并解决了一部分难题，知道了红利就眼红，你确实创新了，可以让老板适当加些工资、提高待遇或分些技术股份给你，共同维护本厂利益，老板亲自开车接送，和你称兄道弟，说明对你重视，可你确想成利用？实在想不通，达不成共识，你可辞职单干，但不能抵毁、冲击别人产品，否则，侵犯别人知识产权，要吃官司的。

嘿三哥66

这个关键是看你值多少钱？我们公司做互联网项目，一个项目少则四五百万，多则上千万，每个项目也就10个人左右做，三个月基本出第一版，团队平均薪资2w左右，你说给的少吗？你走了如果有人立马可以替代你，说明不是你牛，如果没有人，咱们可以商量一下，你自己搞公司，我做你的

關鍵字: 我该 创造 无可替代