02.26 我有一个不好的想法,未来可能电商会被淘汰出去,还会回归到“正统”上来,你觉得呢?

籁贡山茶油吕晓明


这个我我严重认同!我也曾经在多个营销类文章中,旗帜鲜明地提出过“电商,只是一种短期的爆发,时间久了,依然会回归到以线下实体店为主,电商为辅的,双重销售模式中!”实际上现实也是这样,电商与线下实体店的销售比例目前是8020原则。也就是80%的企业,其80%的销售收入来源依然来自于线下,线上销售仅仅只是20%!

中国人比较浮躁,特别推崇战术性思维,严重缺乏战略性思维,这就直接导致人们不断地在寻找各种商机,而不是把一个产业做扎实做精致!电商,原本是美国亚马逊开创出来的一种在线销售模式,但即便在美国,商业依然以线下为主。但到中国,电商被特别推崇,为什么?因为国情!中国有太多中小企业和个体户,他们在商业资源中是绝对弱势一族,所以电商给他们带来了新的机遇,所以,一开始电商做的好的,都是一些没有任何出路的个体工商户,等到大家都醒悟过来,大企业才开始触电。

回归话题:电商的好处,我们不必多说,大家都知道。但电商也给我们的市场环境带来不和谐音,譬如假冒伪劣有了销售舞台,目前,各个平台依然无法断绝这种坑害人的行为和货品!其次是二次包装并污染环境!

电商催生了纸箱和塑料薄膜,这两个原材料是电商产品在快递中的绝对主材料,而且一些包装用的塑料薄膜中含有太多有害人体健康的物质。每天几千万顿的包裹垃圾,就是这么形成的。

所以,电商的未来,会存在变数,但最有可能的是,电商不再是以“低价”吸引人,而是以真正的便利性,继续影响一批人。因为价格竞争,本身不利于经济发展。所以,便利性是未来电商赖以存在的基础;其次,电商会越来越规范,也越来越专业。

现在的微商、淘宝直播、抖音直播带货的形态会逐渐被限制,或者会被严格规范。商业的秩序也将越来越正规,假冒伪劣将永远被消除。所以,我认同你的观点,电商依然从属于线下!我是沈坤,财经领域创作者,欢迎更多朋友关注我的头条号!


沈坤


我是做电商的,因为同行业,电商的工资要比线下高。但是我想顺句实话,电商不赚钱。线下线上都有的公司,还好些,电商补销售,线下赚利润。但是像我们这种纯电商公司,而且是只卖商品,没有多少服务的,天天搞低价,就是单纯的比商品的价格高低。然后做大了上市,赚股民的钱。平时活着,就靠融资的钱,这是大多数纯电商公司的玩法。真心没前途。。。


陶培培


传统的电商确实是集中在头部几个商家,但电商不会倒退只会变革,而现在实体店没有电商的支撑也是吃力不讨好。但现在的电商也是在面临着多平台发展,不再集中在淘宝天猫,京东,拼多多上面,就连抖音,微商和头条都在分一杯羹,电商已经由原来的靠平台发展转变为靠内容发展的趋势。就拿本人所在的广东三线城市来说,普遍的商户都有自己的微信群,镇面甚至有专门负责民生的公众号,疫情期间不能随意走动,但部分有自己微信群的商家完全没有障碍,而没有这方面意识的商家。只能享受没有收入但又要支付租金的待遇,竞争力那个更强,自己衡量一下。提问者说到电商对国家影响很大,也没有错,因为这个影响是好的影响,没有电商经济的繁荣,我国未必有着更出色的优势,因为有了电商,所以现在很多产品价格更透明,普通民众能够更便宜地买到自己的产品,就拿电脑配件来说,没有电商之前装一台好一点的电脑动辄上万块,性能还未必一定好,但有了电商,哪怕我不上网买,去电脑城装也心里有个底,几乎杜绝了开天价的现象,题主之所以觉得电商会倒退完全是因为未对电商有足够的了解,也跟不上时代的步伐,电商发展在近几年是速度越来越快,由电脑端转入手机端,两年时间完成了更替,现在是由产品电商转为内容电商,未来是手机电商转为虚拟现实电商,步伐只会越来越快,我看见有些答题的还说外国为什么不发展电商,就是怕经济受到伤害,在我看来就是个笑话,首先欧洲美洲的基建是远差于基建狂魔的老巢的,就拿高铁为例,中国弄一条高铁可能五年完成,但在美国是不可能完成,为什么?因为做什么事情都有人反对,完全得益于多党制。没有好的基础设施,再繁荣的虚拟经济也只是虚拟的,正因为如此外国快递速度相当慢,带来的用户体验比不上我华夏大国,想发展也发展不起来,我国能发展起来完全是得益于强大的基础设施措施,而不是因为外国怕电商伤害了实体,钱给谁赚也是赚,只要在国内周转,政府还会怕左手伤害了右手?


辣谈A


我不太认同你的说法,实体门店可以发展的跟电商一样好,这个我是认同的,比如像名创优品、良品铺子、周黑鸭等品牌,在线下也有极强的优势,他们最大的成功就是取消了中间的代理环节。

省市县三级代理模式被打破是必然的结果,这是在技术不发达时期的模式,当物流、信息都更高效透明的时候,代理模式自然是不合理市场规律的。

电商会不会被淘汰?

我个人认为如果在未来科技发展的更厉害,可能电商也会逐渐退出历史舞台,但是一定不是被实体门店,更不是被代理模式打败的。

电商为什么会迅速发展起来,其根本原因就是砍去了中间环节,并且让信息更加透明,让利润更加合理。商人发现通过电商可以比实体店更加具备竞争力,自然就会转移到线上去做。

首先大家要知道,最早一批做线上电商的就是当时的实体门店,或者批发商,或者工厂。如果线下更好卖,那他们自然会继续在线下,这些人的选择本身就说明了线上的优势。

当电商越来越壮大的时候,有一些人看明白其中的原因,除了做线上外,反过来也做线下实体店。但是前提是工厂直接到终端,并且门店覆盖范围大。这样的模式下,线下成本就和线上差不多,价格也可以做到统一了。

可能会有人觉得线下还要租金啊,其实线上也有流量购买费用,实际上电商平台充当了“包租公”的角色。

三级代理模式的问题

商业模式的环节中,关键就是在于价值,一个环节合不合理,在于他是否产生价值,还有这个价值的成本是否合算。

以前没有电商的时候,代理充当的作用是什么?就是销售的任务,每一层代理都要抽15%-40%左右的利润空间。用这样一个代价换取销售这个结果,在过去是合理的。

我们也可以把销售理解为产品与用户的匹配,因为厂家不可能去全国搜寻需要产品的客户,于是设置代理一层一层的去进行需求用户的搜寻。这中间产品的价值,说回来仍然是解决的信息连接和匹配。

电商的出现,同样是做的这个事情,但是更加高效,比代理模式更加省成本,那不管是消费者还是生产者,当然更愿意选择效率更高,成本更低的匹配。

除非出现一种情况,就是电商平台极其贪婪,中间的成本要远远超过了代理成本。不过即使这样的情况出现,也会有新的电商代替掉他。

所以代理模式的衰落是历史的必然,是科技发展的必然,这个趋势不会逆。聪明的人自然能看懂,看不懂的人那是逆势而行,最后损失的还是自己。


小渔的创业信条


认同。

每个时代,都有每个时代的特点。

我应该是接触电商比较早的这一类,当然只限消费,并没赚钱。

电商兴起的时候正值大学毕业,容易接受新兴事物,有闲无钱,所以花了大量的时间货比三家,当发现电商比实体便宜,选择多,坐在家里边玩游戏就淘到合适的东西,而且省外的也很好买。那时候觉得电商简直太贴心!

随着年龄的增长,时间变得精贵,而且年龄越大需求越小,慢慢懂得过精致生活,钱反倒不那么在意了。所以需要什么东西直接去实体店。现在的实体店也方便,吃的玩儿的全都有,购物很方便,可以直观地看到材质大小之类的,而且价格也不贵。


早睡早起才乖


现在电商的蓬勃发展是有三个历史背景的,一是房价房租不断上涨,实体店的利润空间降低。二是经济快速发展,制造业和服务业快速增长,竞争压力大。三是国内的物流和人工费低。

在这种背景下,实体店的成本比起电商的物流成本加上其他的成本要高,所以电商才能发展得这么好,但是从社会发展的角度来看,未来电商的发展形式不太好,随着中国人口结构变化,人工费上涨是必然趋势,物流成本长远来看也是上涨,当电商成本和实体店成本相差不大的时候商家必然会回归实体店,其实现在电商的头部企业已经意识到了这个问题,大都在开始布局细分类别的实体店

现在电商成本比起10年前增加了非常多,甚至有的电商成本已经超过了实体店

而且社会消费总额其实不会有太大增长,现在的电商流量基本已经达到峰值,不太可能增加太多的流量,前期资本投入电商太多钱,目前已经是收割期,等到收割得差不多或者无利可图的时候资本撤退,那时候会迎来电商的倒闭潮,但是目前来看最少还有5-8年的时间


李季822


没有任何打算长远发展的制造厂家,品牌商愿意把自己产品质量,价格做烂!

工厂和品牌商是紧密的合作关系,看起来两者独立却又相互依存,缺一不可。

工厂主要负责零配件资金筹集,产品制造,功能研发,品质提升,在不冲突的情况下,可以和多个品牌商合作,以保证工厂的产量和效益。

品牌商主要负责产品外观设计,质量功能验收,市场营销计划制定,成品资金筹集。在产品序列不冲突的情况下,也可以同时选择多个制造厂家合作,确保市场占有率,和品牌竞争力。

未来产品的商标品牌,外观专利会越来越规范化,假货很容易被识别。

现在耐克品牌已经退出亚马逊,以后还有更多大牌会陆续退出,原因很简单平台做不到对品牌的保护,假货屡禁不止,甚至会利用平台销售数据,对大牌设计的畅销产品进行抄袭。

而且在平台上,同一品牌的多家代理商无法同时在线销售,即使勉强同时在线,也会形成恶性竟争,难以统一价格,不利于品牌的长远发展,更不利于品牌代理商的成长。

所以未来很多品牌公司会像耐克品牌一样,干脆放弃线上平台,选择线下实体店,一城一池的去稳扎稳打,长远布局,巩固产品设计、生产、销售链。以确保产品质量,销量、品牌文化能得到长久稳定发展。

至于平台会回到类似电视购物,流量为王的本位。


钱苏丹mystery


网络方便是方便。也成就了不少无良商家,有一次网购一个小米手机就是山寨版的,网上买回来的衣服基本不满意。接二连三的买结果没有一件拿得出手的。吃了很多哑巴亏,当然做的人也不容易。一个差评对他们来说都是极大的打击。所有的信誉都来自键盘,网络只是一个庞大的社交模式。永远取代不了实体店。要想了解一样东西必须近距离接触。我是做服装的。每次客户发图片手机上。很多细节看不到这单接过来必亏,只有看到实样才能真真切切了解。就好比我要买一件衣,服想要达到满意必须试一下衣服合不合身,质量如何。网络是一种懒人模式。要想迅速发展还得靠网络。传统模式丢不了。


潘菇娘


电商和实体不是竞争对手,都是一盘生意,经营模式改变而已,打个比喻可能不太恰当,摆地摊转向门店经营了。以前用2G网络,现在用4G,将来用5G。但回到过去模式不可能,你现在4G,还会回去用2G吗。制造业没受电商影响反而提升,买卖东西,餐饮等购买力,消费力也提升了。谁说实体生意不好,只是你不好而已,你还停留旧模式什么旧的销售渠道,信息不透明赚价差之类,当然难做。这几年我自己也觉得生意难做,朋友们也这么说,但我发现不少朋友这几年赚了不少钱,上帝关了一扇窗,就会开另一扇窗。99年我家买了部67万的车,街上的人到处看来㵪慕的眼光,后来2010街上多了许多车,现在许多上班族的都开上小车,甚至七,八年前,一些屌丝们现在都开上四五十万车。未来会有比电商的新模式出现


细水常流1985


我觉得实体店不是死在了电商手里而是死在了高房价手里。房价高租金就贵!实体店光高额的租金就付不起。房地产席卷了大部分的资金,消费力在逐年下滑。租金贵,商品自然而然的就贵。实体店自己就变成了尸体店了。不过网店也不好过,恶性竞争太恶心了。小的网店基本上玩不到一年就挂。中等的一年下来也就持平,像今年的话估计也得挂一大批!


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