雷新宏369
企業的核心競爭力就是人才的競爭，但如何避免優秀人才的流失，也是各個企業、人力比較頭疼的問題！我本人比較喜歡看軍事題材片，特別是特種兵，軍人表現出那種忠於黨、忠於國家，願意為國家奉獻一切，包括生命，有種來自靈魂的衝動，也希望是他們中的一員！
那麼我們可以膚淺的分析一下，裡面又有什麼可以借鑑的應用到企業管理中呢？當然有相同也有很大的不同！
每個進入部隊的人都很清楚他的使命是保家衛國，從組織到兵哥哥的目標是高度的一致的，作為企業也是一樣，如果企業目標和個人目標能統一一致，那麼會讓員工主動忠誠這家企業。現在很多大企業優秀員工持股的方式實現員工與企業目標一致。
公司的發展前景，能否成就個人的成長，很多畢業生畢業以後都想進入一些知名的大企業，選擇這些知名企業不單單是渴望財富，而是這些知名企業在發展的同時能滿足個人的成長需求。他們渴望和企業共同發展實現雙贏！
領導的個人魅力、凝聚力往往在很大程度上影響著員工的忠誠度！就像部隊領導一樣，堅決執行上級命令，可以倒下，堅決不後退，永遠衝在前面，這樣的領導我們有什麼理由不為他拼命！
當然影響忠誠度還有很多因素，比如說文化、公司體質等等，很多因素！歡迎相互探討！
中國紅塵浪子
不領會工作真義的人，往往把工作看成苦差事，因此，身心必多痛苦。 ——蘇格拉底
這是個理想的假設，如何提高忠誠度呢，在一個企業剛起步的時候，福利待遇、員工跳槽、合理運營、都是個問題。
企業成功為什麼成功，失敗為什麼失敗，這些都涉及到員工的管理問題，一個好的管理模式，一個科學的獎懲機制，都關乎到一個企業的生死存亡。
我曾經未畢業以前就在一家民營企業做過管理層，那是一個假日酒店，環境，設施，人脈都具備，依山傍水，酒店、餐飲、桑拿、KTV與一體。
我在那半年時間，一個月工資很低，低到兩個稍微大點的場子就足以消費完畢（900）。當中竟然還有內部鬥爭，幾個老總股東之間的鬥爭，自以為可以運用這種方法來把員工玩轉了。結果呢，出現的紕漏一堆。
始終不把員工福利當成重重之重，黃四郎般的作風，員工活在一片迷茫之中，生存都成了問題，何況是以後娶妻生子呢。員工沒有多大晉升空間，沒有保險，沒有獎勵制度，只有懲罰為先，很多人開始造反，又派人壓制：“幹不幹，不幹走人”。
就這樣，半年以後，我逃跑了，押金也沒敢要。後來，很多人也走了，一個接著一個，美名曰：“換血”。名義上是換血，實際上卻是“巧取豪奪”。固然員工自己吃喝都成問題，叛逃也是遲早的事。所以最後生意不景氣，一個美麗的政府支持的有點人脈的民營企業氣數就這麼盡了。 當然這是個反面教材了，對於員工的“忠誠度”這個詞對比，很不是很諷刺，是不是不值一提。所以，員工的“忠誠度”是一個企業發展必不可少的因素，也是十分強大的因素。
所如何提高一個企業的員工“忠誠度”呢，總結一下，一個科學的管理模式，一個有效的獎懲機制，一個健康的環境，一個良性競爭的平臺，一個有效的晉升模式，員工股份或者紅利制。一個好的基礎是打造一個好的建築的唯一方法。
面面俱到今生今世
員工工作為的是什麼？把本質問題搞清楚了，才可以對症下藥！至於企業有多麼偉大的宏圖，跟員工的關係微乎甚微！再者，所謂的用人不疑、疑人不用，這個說法本身就很荒謬！只有建立適合企業特點的管理制度和獎懲機制，才能保證各種生產指令的有效執行和激勵，並實現有效的監督，還有的說企業文化建設，什麼是企業文化？管理制度和獎懲機制就是企業文化的具體體現！如果，員工在公司沒能通過工作得到能力的提升，沒能獲得合理的工作報酬，沒能受到基本的尊重，你認為員工憑什麼為這家企業工作呢？
EvanH132595161
給員工要的結果，想要賺錢結果的讓他到收入上不封頂發崗位；想要好名的，根據能力安排在相應的領導崗位。人盡其才 物盡其用，員工乾的開心，有自己想要的結果，自然不會輕易換工作。平常多加強思想方面的學習，統一思想，多普及道與德方面的知識學習。厚德載物，利他，文化是決定一個公司長治久安的基石！
美億說社群運營
用人不疑，疑人不用。人與人之間相互信任最重要，對於小人、無賴就另一回事。
珍惜66676941
讓員工體現價值，創造價值，得到價值，有成就感，跟隨公司成長，再利益捆綁。這時候他不忠誠也難。
低語者
管理的三大核心：
一、選對人；
二、制定好崗位職責、薪酬、考核、培訓、升降、獎懲…等機制;
三、打造積極上進，高效執行的企業文化!
作為老闆，千萬不要相信你能統一所有人的思想，那是基本不可能的！
30%的人永遠不可能完全相信你，不要讓員工為你幹活，而讓他們為自己的慾望和我們的共同目標奮鬥！
以他的個人慾望和團隊的共同目標為媒介，把他們團結在一起，比讓他們團結在你自己的周圍要容易的多！
管理之局
自古無實惠無忠誠
毛絨絨37662637
想要提升員工的忠誠度，先要自身給予員工信任，讓員工有歸屬感，不能讓員工產生“我就是個打工的”這類想法，大概方式可以參考一下某某撈，那真是6的飛起
派大星的一天
委以重任，想員工所想
