“沒有忠誠,能力再大、本事再強也是一文不值”,你認同嗎,為什麼?

老孫遁世無悶


你好朋友!

這句話我不太認同。因為,我也做高級職業經理人很多年了,開始的時候我也感覺在企業中每個人都必須忠誠,也認同“忠誠大於能力”的理念,可是,後來隨著我2008年為了教育自己的孩子,自費學習心理諮詢師並且也認真地閱讀了不少心理學的書籍後,再反過來看企業的管理發現有問題了。

於是乎我就問自己“員工只是來打工掙錢的,到哪家公司也只是靠能力掙錢,為什麼要忠誠企業呢?”這個時候我就開始認真思考和重新翻閱一些管理學和心理學方面的書籍,經過一段時間的探究和在自己的管理工作中發現,一個人對企業的忠誠度主要取決於企業的這幾方面,例如企業的戰略定位、企業文化、企業的使命和企業的核心價值觀等,再就是企業的管理模式、管理機制和管理者的綜合素質等,員工進入一家企業都是想好好幹,以保障自己的切身利益有保障和能長遠,可是,由於很多國內的企業在很多方面都存在各種各樣的問題,比如戰略定位、企業文化、企業的使命、核心價值觀、管理模式、管理機制,以及管理者的綜合素質等諸多因素都有較大的問題,以至於很多員工抱著希望進來後,工作一段時間後又以非常失望的心情離開了。

所以,“員工的忠誠度”是由一個企業各個方面綜合而來,員工的忠誠度好說明企業的各個方面還不錯,員工忠誠度不好說明企業的管理有問題了,應該馬上引起企業核心管理層的警覺和重視了,不然,企業未來的前景就堪憂了。

還有就是員工的問題就是企業管理的問題,員工不合格很多時候不是員工的錯,而是企業管理的問題,比如有員工(無論是管理者還是基層員工)不合格,上級無權去辱罵和處罰他,因為,是誰將不合格的人放在這個崗位誰就應該為此負責任,而不是一味地處罰員工,公司管理有病讓員工吃藥是不對滴!


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我認為忠誠比能力本事重要得多。忠誠是我們終身追求的最高境界,忠誠就是忠心耿耿,不遺餘力,赤城無私,肝腦塗地完成使命。

如果一個人不忠誠,有天大的本事和再強的能力,我也不會重視重用。不忠的人私心重,不知感恩,不擇手段,貪得無厭,會把本可以成功的事業變得一敗塗地,會在你最艱難最危險的時候倒戈一擊,出賣背叛你,讓你雪上加霜,痛不欲生。

所以說,沒有忠誠的人,成事不足敗事有餘,有時候,這種人比沒什麼本事的人破壞力更大,毀滅性更強。筆者認為這種人就是一文不值。


糧農二代


忠誠的反義詞:狡詐、奸詐、背叛、虛偽,由此類推沒有忠誠就是沒道德的人,古人言得道多助,失道寡助,即使能力再大,本事再強我認同也是一文不值。



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