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因地制宜 因人而已 為所有奮戰在一線的醫務人員 公務人員及其家屬 免費或者優惠進入景區 再恢復景區的正常運營外 還要 主要遊客安全 和景區景觀的保護 做好可持續發展戰略 不要因小失大 景區的恢復是必然的 不需要因為著急一時的利潤而忽略了其他的問題 中國加油[祈禱]
康世男
您好，很高興回答您這個問題。
2019年剛剛過去，在這剛剛開始的2020年初，我們旅遊業又面臨著突如其來的新型冠狀肺炎疫情，本次疫情對於景區而言無疑是經歷一個大寒冬，那麼在目前的形勢之下我們景區該如何自救呢？
首先我們應該想到的是在疫情期間我們能為國家和人民做些什麼，應該主動宣揚正能量，充分發揮社會效益！
其次景區應該從在崗員工數、減少水電等運營開支、減少採購開支等方面儘量控制疫情期間的運營成本。
營銷部門應從以下幾個方面思考未來的營銷工作：
1、建立景區市場佈局
根據景區地理位置、周邊各市場狀況細分景區市場佈局，立足一級市場，抓住二級市場，放眼三級市場。
2、對各市場進行分析，瞭解客戶需求
分析各市場，利用各種辦法瞭解客戶需求，只有知道客戶需要什麼，我們根據自身特點打造什麼，才能成功。
3、制定特殊渠道銷售政策
在此特殊時期，原有的渠道銷售政策不一定適宜，在原有基礎上加大對渠道的支持力度，有助於在疫情過後重整旗鼓。
4、制定營銷宣傳推廣計劃
深入挖掘景區“亮點、熱點、賣點”，策劃一系列具有自身特色的活動，通過“海陸空”進行不斷宣傳推廣。
5、加強營銷隊伍建設與培訓
趁此機會在內部進行自我培訓、業務培訓、技能培訓，加強營銷隊伍的工作能力。
經歷過風雨，方能見彩虹，相信在我們旅遊營銷人的不懈努力下，一定能成功！
中國加油！武漢加油！
愛旅遊的李老師
對於這個問題，我回答幾點：
1、提高硬件水平。利用疫情關閉期間，維修好設備、設施。有條件的可對其升級，提高景區服務水準。
2、提升人員服務水平。熱情待客，禮貌接客。針對久宅家客人的焦慮、煩躁的情緒，加以緩解，給足釋放空間，讓遊客有家的感受。
3、提高環境衛生質量管理水平。繼續發揚疫情期間精神，對衛生防疫工作常態化官理，鞏固成果，讓健康衛生水平上一個臺階。
4、年卡、充值卡減去停業時間的天數。不讓顧客因疫情受損失。
5、建立遊客高峰時段和節假期間應急預案，推進景區安全管理水平。
葦塘PEEDPOND
您好，很高興能為您回答這個問題
疫情後的景區營銷應該怎麼做？
伴隨著疫情的時間逐漸的增加，許多人對解放的渴望越來越大，這就意味著疫情過後急劇增長的巨大流量！景區又如何該營銷那？如何把這些巨大的流量變為景區的流量。
一、分析疫情後的部分短暫假期
待到疫情結束後先調查各個地方的開學時間以及上班時間的調查，確定大部分的人流的假期時間。
二、疫情前的宣傳
對於在家的人們，線上互聯網短視頻的時代，利用好這一點，充分的把景區的特點、特色打造給線上的人們觀看，挖掘景區的賣點！例如：報名減一政策只要報名，後期景區門票打折什麼的，充分的把客戶變為精準客戶(資源旅行社合作)
三、疫情前培訓
針對疫情後的景區在職崗位的培訓，開會整理，線上辦公宣傳引流。疫情中各崗位的人員技能培訓，因為疫情過後面臨著巨大的人流應根據此做出各種應急預案例如：防火預案、緊急救治預案。以及增加各崗位的人員的培養。
四、景區的環境衛生
做好疫情過好景區的面貌恢復工作，已經快的時間呈現出最好的景區展現給遊客。
五、以疫情為突出點做內容
例如：醫護人員可免費、拒絕野味、一線人員參加疫情的志願者免費門票等
以當下熱點為突出點對經典進行一個客流量的引流。
Alon愛生活
當然是免費最合適（為避免擁擠，可採取預約形勢控制流量），既能最大程度上吸引遊客，恢復旅遊市場，也可以產生更大的經濟效益。來旅遊的人絕不會只看景點就走人，也會住宿，就餐，購物，要有大局思維，不能有短視經濟行為。（可參照西湖景區做法）
塔頂的太陽
秋水伊人蘭幽香
首先向奮鬥在一線的醫生護士等免費開放，家屬實行半價優惠政策，其次對支援湖北或者武漢的省份公民應該實行一定的打折優惠，畢竟人家給國家做出了一定貢獻。最後，應該當地政府實行一些激勵政策，促進旅遊業發展！
農民工範範
疫情過後，景區需要做的是，
一，安全，控制人流量，防止井噴式人擠人的遊客扎堆行為！
二，環境，突出健康旅遊宣傳，青山綠水，天然氧吧，零汙染，更自然！
三，人文關懷，疫情過後參與一線的醫生和家人，免費三年，提升商業的人性化，樹立社會責任心！
四，商業與自然，儘可能保留純自然環境，不要為了商業，畫蛇填足，人工增加不必要的項目！
冷凍食品區域負責
每逢過年這個節日期間，正是各大景區遊人比較多，這個收益比較好的時候。但是今年由於冠狀病毒的這個影響，人們都基本待在家裡啊，我不能出去遊玩，已經安排好出行計劃的也已經取消，導致各大景區基本上也已經關門歇業了。可以說，對旅遊業是一個沉重的打擊，損失也是比較慘重的。等到這個病毒結束之後，那麼景區肯定要做的是如何儘快恢復人流量和增加收入，那麼景區肯定會做一些能夠增加人氣，儘快增加收入，彌補損失的一些活動的。比如票價打折，定時免費觀光，辦理優惠年票，親子游，家庭遊有優惠等活動。我覺得有了這些活動，景區也很快會恢復元氣的，因為大家今年過年都沒有出門，都在家裡待著也是比較無聊和苦悶的，也等著這個疫情過後，大家都想自由自在得好好玩一玩，緩解一下近來呆在家裡的這種壓力。所以說作為景區的話，還是要有信心，相信很快會恢復的。
勇哥講生活
疫情過後，有的景區為了體現敬重醫護人員，已經作好了宣傳口號，向醫護人員免費開放，一年。在山西就有幾處這樣的景區，我就不細說了。多數遊客經過這次疫情，心理一定留下了永久的陰影，這也是在所難免，也許出門離不開口罩了。景區營銷開放，在旅客遊覽時可以限量管理，避免擁擠。比如在某些滑索景區，車內乘坐人數，可以減少。雖然看似下策，其實是對遊客起碼的尊重。這樣營銷運行，會對於眾多遊客所接受。景區也不至於陷入無人區的困境。
