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因地制宜 因人而已 为所有奋战在一线的医务人员 公务人员及其家属 免费或者优惠进入景区 再恢复景区的正常运营外 还要 主要游客安全 和景区景观的保护 做好可持续发展战略 不要因小失大 景区的恢复是必然的 不需要因为着急一时的利润而忽略了其他的问题 中国加油[祈祷]
康世男
您好，很高兴回答您这个问题。
2019年刚刚过去，在这刚刚开始的2020年初，我们旅游业又面临着突如其来的新型冠状肺炎疫情，本次疫情对于景区而言无疑是经历一个大寒冬，那么在目前的形势之下我们景区该如何自救呢？
首先我们应该想到的是在疫情期间我们能为国家和人民做些什么，应该主动宣扬正能量，充分发挥社会效益！
其次景区应该从在岗员工数、减少水电等运营开支、减少采购开支等方面尽量控制疫情期间的运营成本。
营销部门应从以下几个方面思考未来的营销工作：
1、建立景区市场布局
根据景区地理位置、周边各市场状况细分景区市场布局，立足一级市场，抓住二级市场，放眼三级市场。
2、对各市场进行分析，了解客户需求
分析各市场，利用各种办法了解客户需求，只有知道客户需要什么，我们根据自身特点打造什么，才能成功。
3、制定特殊渠道销售政策
在此特殊时期，原有的渠道销售政策不一定适宜，在原有基础上加大对渠道的支持力度，有助于在疫情过后重整旗鼓。
4、制定营销宣传推广计划
深入挖掘景区“亮点、热点、卖点”，策划一系列具有自身特色的活动，通过“海陆空”进行不断宣传推广。
5、加强营销队伍建设与培训
趁此机会在内部进行自我培训、业务培训、技能培训，加强营销队伍的工作能力。
经历过风雨，方能见彩虹，相信在我们旅游营销人的不懈努力下，一定能成功！
中国加油！武汉加油！
爱旅游的李老师
对于这个问题，我回答几点：
1、提高硬件水平。利用疫情关闭期间，维修好设备、设施。有条件的可对其升级，提高景区服务水准。
2、提升人员服务水平。热情待客，礼貌接客。针对久宅家客人的焦虑、烦躁的情绪，加以缓解，给足释放空间，让游客有家的感受。
3、提高环境卫生质量管理水平。继续发扬疫情期间精神，对卫生防疫工作常态化官理，巩固成果，让健康卫生水平上一个台阶。
4、年卡、充值卡减去停业时间的天数。不让顾客因疫情受损失。
5、建立游客高峰时段和节假期间应急预案，推进景区安全管理水平。
苇塘PEEDPOND
您好，很高兴能为您回答这个问题
疫情后的景区营销应该怎么做？
伴随着疫情的时间逐渐的增加，许多人对解放的渴望越来越大，这就意味着疫情过后急剧增长的巨大流量！景区又如何该营销那？如何把这些巨大的流量变为景区的流量。
一、分析疫情后的部分短暂假期
待到疫情结束后先调查各个地方的开学时间以及上班时间的调查，确定大部分的人流的假期时间。
二、疫情前的宣传
对于在家的人们，线上互联网短视频的时代，利用好这一点，充分的把景区的特点、特色打造给线上的人们观看，挖掘景区的卖点！例如：报名减一政策只要报名，后期景区门票打折什么的，充分的把客户变为精准客户(资源旅行社合作)
三、疫情前培训
针对疫情后的景区在职岗位的培训，开会整理，线上办公宣传引流。疫情中各岗位的人员技能培训，因为疫情过后面临着巨大的人流应根据此做出各种应急预案例如：防火预案、紧急救治预案。以及增加各岗位的人员的培养。
四、景区的环境卫生
做好疫情过好景区的面貌恢复工作，已经快的时间呈现出最好的景区展现给游客。
五、以疫情为突出点做内容
例如：医护人员可免费、拒绝野味、一线人员参加疫情的志愿者免费门票等
以当下热点为突出点对经典进行一个客流量的引流。
Alon爱生活
当然是免费最合适（为避免拥挤，可采取预约形势控制流量），既能最大程度上吸引游客，恢复旅游市场，也可以产生更大的经济效益。来旅游的人绝不会只看景点就走人，也会住宿，就餐，购物，要有大局思维，不能有短视经济行为。（可参照西湖景区做法）
塔顶的太阳
秋水伊人兰幽香
首先向奋斗在一线的医生护士等免费开放，家属实行半价优惠政策，其次对支援湖北或者武汉的省份公民应该实行一定的打折优惠，毕竟人家给国家做出了一定贡献。最后，应该当地政府实行一些激励政策，促进旅游业发展！
农民工范范
疫情过后，景区需要做的是，
一，安全，控制人流量，防止井喷式人挤人的游客扎堆行为！
二，环境，突出健康旅游宣传，青山绿水，天然氧吧，零污染，更自然！
三，人文关怀，疫情过后参与一线的医生和家人，免费三年，提升商业的人性化，树立社会责任心！
四，商业与自然，尽可能保留纯自然环境，不要为了商业，画蛇填足，人工增加不必要的项目！
冷冻食品区域负责
每逢过年这个节日期间，正是各大景区游人比较多，这个收益比较好的时候。但是今年由于冠状病毒的这个影响，人们都基本待在家里啊，我不能出去游玩，已经安排好出行计划的也已经取消，导致各大景区基本上也已经关门歇业了。可以说，对旅游业是一个沉重的打击，损失也是比较惨重的。等到这个病毒结束之后，那么景区肯定要做的是如何尽快恢复人流量和增加收入，那么景区肯定会做一些能够增加人气，尽快增加收入，弥补损失的一些活动的。比如票价打折，定时免费观光，办理优惠年票，亲子游，家庭游有优惠等活动。我觉得有了这些活动，景区也很快会恢复元气的，因为大家今年过年都没有出门，都在家里呆着也是比较无聊和苦闷的，也等着这个疫情过后，大家都想自由自在得好好玩一玩，缓解一下近来呆在家里的这种压力。所以说作为景区的话，还是要有信心，相信很快会恢复的。
勇哥讲生活
疫情过后，有的景区为了体现敬重医护人员，已经作好了宣传口号，向医护人员免费开放，一年。在山西就有几处这样的景区，我就不细说了。多数游客经过这次疫情，心理一定留下了永久的阴影，这也是在所难免，也许出门离不开口罩了。景区营销开放，在旅客游览时可以限量管理，避免拥挤。比如在某些滑索景区，车内乘坐人数，可以减少。虽然看似下策，其实是对游客起码的尊重。这样营销运行，会对于众多游客所接受。景区也不至于陷入无人区的困境。
