02.27 商城集团:“党建+单元”作战体系 筑牢市场安全防线

商城集团:“党建+单元”作战体系 筑牢市场安全防线

“老板娘,今天没有特殊情况吧,体温来量一下。”“36.2℃,正常的,登记一下。”义乌国际商贸城一区一楼6街的经营户陈玲燕是市场一战区A1-1A作战单元的网格长,负责30个商位规模的三级作战单元统筹工作。除此之外,按照网格长职责,她每天中午都要对网格内经营人员进行体温测量,了解掌握人员健康情况,并提醒做好安全防护、采购商进店登记,监督落实“十必须、十不准”等防控工作。

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其实,陈玲燕只是商城集团6大独立战区(国际商贸城1至5区、义乌中国进口商品城孵化区),1762名网格员中的普通一员。自2月24日,义乌中国小商品城国际商贸城复市以来,他们就奋战在疫情防控的前线,成为了市场里一道独特的风景线。

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记者了解到,为确保市场安全、平稳、有序开市,商城集团坚持以党建为统领,联合小商品城党委成立作战指挥部,借鉴上海进博会封闭式单元管理的办展经验,对市场实行封闭式单元管理,将国际商贸城1至5区,及义乌中国进口商品城划分为6大独立战区,实行集团、市场分公司、区块、网格组成的四级“金字塔式”的指挥部+三级作战单元和四维协战单位体系。

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“‘一级作战单元’以所在市场公司班子、市场支部书记等为主体,统一调度、靠前指挥;‘二级作战单元’由管理200-300户的区块管理员组成,公司及市场党员组建战疫队,处置突发情况,组织协同作战;‘三级作战单元’以经营户网格长为主要力量,每人管理约30户,作为基础单元。”据商城集团相关负责人介绍,目前,义乌国际商贸城1至5区和义乌中国进口商品城孵化区,二级作战单元就有202个、三级作战单元1726个,各级作战单元通过微信塔群快速连接。同时,集合条块力量组建红色服务、信息数据、应急处置、后勤保障四大中心作为配套作战单位。

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市场作为单元作战的主阵地,客流密集、建筑结构立体等因素一定程度上给管控带来不小的困难,为此,商城集团采用“网格+单元”的做法,囊括公司及市场共产党员、一般干部、团员青年、普通群众四个群体共同参与联防联动,明确数字化精准管控、标准化场内管理等作战任务。

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“我作为二级作战单元指挥长,带一支6人的作战队伍、一支5人的党群突击队,统筹10个三级作战单元,负责区域内285户的防控工作。”市场一战区D1东的区块管理员陈建滨告诉记者,日常工作中他负责落实指令、培训指导、统计上报、收集解决三级作战单元困难,做好市场有关规定、办法的解释工作,维护市场正常经济秩序等工作,“麻雀虽小,但五脏俱全,我与巡查员分工明确、互相配合”。

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在国际商贸城一区经营玩具生意多年的季文化,便是与陈建滨协同作战的其中一员。市场开市起,这位有着22年党龄的老党员不仅成为了市场一战区C1-2A的网格长,还多了一个身份——“党建+单元”(三级)巡查员。每天,在完成网格长职责的同时,他还要在市场内进行巡查。“疫情的影响只是暂时的,严格的防疫措施也让市场交易可以有一个安全放心的环境,这样国外采购商才会加速回流义乌采购,积压的市场需求将会得到释放。”季文化说,只有市场繁荣了,商户才能发展,才能把产品卖到全球各地。

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在各级单元整体作战中,作战指挥部充分发挥党员干部五(吾)带头作用,增派网格内的市场党员作为巡查协同力量。其中,国际商贸城一区市场内274名党员全部在线,按照“重点区域每2小时巡查一次,一般区域每4小时巡查一次”频率,对场内经营户、采购商、工作人员的健康情况、个人防护、人员聚集、轨迹信息等内容进行巡查,做到巡查全覆盖、无死角。“不论是经营户还是采购商,都十分配合、支持我们的工作,市场安全繁荣是大家共同的心愿。”季文化说。

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据了解,义乌市场“独立战区+单元式作战”模式,最大限度保证了响应快速化、管控精细化、风险最小化。同时,工作中各级作战单元结合“三服务”活动要求,在做好疫情防控的基础上,主动上门向市场经营户及采购商问需解难,尽最大力量帮助消解疫情防控对生产经营造成的影响,为市场有序开业向平稳发展过度提供有效保障。


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