02.27 好多单位没复工,总有老板在哭穷说艰难要共担,你是员工会怎样?

小雪无色1


理性一点来看待,分两种情况,1:平时对待的福利待遇较好,无克扣薪资现象,并且所处公司处于上升期,只是单纯因为疫情原因有短期的困难的,可以选择与公司共渡难关。2:待遇不行,福利不行,公司挣钱员工挣钱很少,且所处行业处于下滑期的,公司只是借这次疫情想省点钱的,建议换。


行走的亮仔


这个问题在于如何“共担”


突然遇到这样疫情,企业和员工应该互相理解,共赴时艰。


疫后发工资

这属于特殊时期,缓发工资。我觉得这是可以接受的。发工资一般需要出纳到公司发放。在停工期间,让同事冒险去趟公司,于心不忍。但是有人到期要还贷款、卡账,怎么办?我觉得可以私下向公司申请预支工资。这样公司与个人是双赢。


年底发工资

企业由于这段时间资金压力大。将这段时间的工资延到2020年底发放,这种情况,就要判断企业能不能挺过来。如果可以,个人又无经济压力,可以接受。如果有贷款与卡账,可以个别申请预支工资。这也是双赢


疫情期间的工资不要,这有两种情况:

1.企业真的很艰难。员工又爱企业,愿意与企业一起共度时艰,那当然无可厚非。

2. 是企业以疫情为由,劝员工放弃工资的。那是一件违法的事情。那为什么要做呢?其实是希望员工听后,对企业心寒,从而主动提出离职。这样企业就省了一笔经济补偿。这是个套,面对这样的情况,直接向当地劳动部门投诉拿回自己应得的部分

【总结】疫情无情,人有情。办法总比问题多。希望企业与员工一起,找出一条自救之路。


我是汪Sir,希望我的经验分享可以帮助你及每一位职场人。如果你喜欢我的回答,欢迎点赞,评论,转发。


汪Sir聊HR


这个得分情况看。如果老板真的没钱,那么现在又没复工,还要支付员工工资和厂房租金,那么老板无奈让员工共担风险我还可以理解。但如果公司不缺钱,实际上账面资金可以支撑比较长的一段时间,而老板还故意在员工面前哭穷的话,那我肯定不会跟公司共担艰难的。原因很简单,公司真的没钱,这意味着公司的损失远远比员工损失的大,所以我们员工可以体谅公司的难处,可以跟公司同甘共苦;但如果公司有钱却还想拉着员工垫背,那就有些不怀好意了,是不可接受的。因此,当公司没有复工而老板又哭穷的时候,我们员工应该辩证的来看待此事,不可不信,也不可轻信。

那么如何辨别公司到底有没有钱呢?这个也是有方法的。我觉得只要大家从以下这几个方面对公司的财务进行分析,就可以大概判断出公司到底有没有钱,也就知道老板哭穷是不是真的了。

1.我们可以从公司的办公或经营场地来分析公司的财务情况,这一点我相信大家都一定清楚。你们的公司到底是自建的还是租用的,这个大家应该都知道吧?如果公司是自建办公经营场地,那么就意味着公司无需支付租金。因此,即便公司停工了,也没有租金压力,所以公司也就不用出这笔钱了。反之,如果公司办公场地是租用的,那停工期间也得支付租金,场地越大租金也就越高,这就会形成公司的经济压力。

2.公司的产品库存也可以反映公司到底有没有钱。如果公司仓库里没什么库存,那就说明公司还有钱,即便没钱也是没有收到回款,但总归是有钱的。反之,如果公司库存积压很多,那就说明公司真的没钱了。

3.从公司整体生产表现来分析公司到底有没有钱。如果公司在年前一直都是处于紧张的生产运营中,那么说明公司有钱。反之,如果公司在停工前生产就无处断断续续的状态,那么就证明公司确实没钱。

4.还有从公司是否一直按时足额发放工资也可以判断公司是否有钱。如果公司一直都是按时足额给员工发工资的,那么可以大概的判断公司是有钱的。相反,如果公司隔三差五拖工资或者无法足额发放工资,那么就表明公司本来就没钱。

综上,员工可以根据我上面说的四点来判断公司是否有钱,进而可以分析出老板哭穷的真假,从而决定是跟公司同甘共苦还是要求公司独自承担。如果最终确定公司真的没钱,那么我认为员工可以少拿一些工资来支持公司的生存;但如果员工最终确定公司比较有钱,并不像老板说的那么穷,那老板要求员工分担公司的困难就有必要拒绝。

以上就是我的一点个人看法,怎么做就按我说的方法去做,一定不会错的。



Sir聊HR


开到好几个人的问题,关于共同抗疫。不想说待遇,因为老板的企业他做主。只想谈谈人性的互相安慰。

平时对员工不好,有事要员工分担?你脸咋那么大?万事都是有原因的,不要绝对的埋怨。平时不要那么苛刻,关爱员工,一定不会是这种结果。不要双重标准要求别人,既想得利,又想当好人。大家都混社会这么些年了,岂是一张嘴说说大家就能信的?一个月不到你就风险共担了,你挣了5年钱怎么不利益共享呢?

我经历的真实事件:一单位要破产,很多人想多要赔偿 ,组织一起闹事,有几个人说,上班时请假,家里有事老板都不扣钱,还安慰你,让我去闹事我干不出来,最后就没组织起来。

所以,不是员工不懂感恩,一月份正常上班,一天没休,工资都把春节假期扣钱,还哭穷,说疫情受影响!骗鬼呢!就是这个种老板年前下午开会辞退人,会上伤心抹泪,晚上就组织剩下的人聚餐狂欢,说给大家鼓鼓劲,就是一戏精啊!做老板屈才,该去拿影帝的!

这个时候和员工谈艰难,谈钱的时候你论感情了,问问你培养过感情吗?

还是说冷血老板很多,那就淘汰一些吧,也是净化行业标准。

让职工在有温暖的环境里,你收获的才是温情……



小雪无色1


作为微小企业的一员,我最有发言权,有时真不是哭穷,因为我们看问题不是看这一,两个月。受疫情影响,与疫情无关的建筑材料,家装,及上游企业在短时间是不可能恢复。估计是要三,五个月。很多小工厂本来就艰难渡日,还不如趁早关了。

今年倒下的第一批:原本生意不好,资金短缺的。

第二批:创业不久,早两年挣了点钱,然后大肆置房产,车,按揭太多。

其实并不是每个老板都有钱,虽然小企业不用承担工人工资,象我这样厂房,商场资金每月8万,如果看不到希望还不如趁早关了。





74华南虎美食家


老板赚钱的时候也没有分给工人啊!而且没有复工工人一分钱都没有的,国家的政策补助不到一般的打工者身上的,放心好了~


王二花的世界


这个事情很难有一个适合大众的答案,只能说因人而异。目前的情况很多行业离复工还有一个比较长的阶段,公司和老板的压力比较大这个大家都能感受到。但是每个人的情况都有差异,目前有存款没有贷款可以很淡定,有房贷或各种其他贷的人压力并不比老板小。如果老板要共度难关那现在就要说好疫情过去后要给员工什么样的补偿,最好落实到纸面上,否则就是在耍流氓。



肚肚熊


近几年的市场环境比较差,的确有很多老板很穷。

作为公司的一员,公司是否赚钱?赚多少钱?你完全可以知道80%以上。

不要只看老板收入多少钱,同时也要看看公司开支多少成本。如果公司盈利100万元还不好好发工资,建议:不跟这样的老板打工,有才可以另寻高就。

如果公司销售收入100万(不是利润),除去各种成本,老板确实没什么钱,作为员工,要努力与老板并肩作战,共同为公司创造利润,公司有钱赚,老板就不会哭穷了。



夏日恋黄昏


事实老板因为疫情缺失损失很大,不仅要给工人最段没有上班的时间发基本工资和店租,还要面临不知何时复工的局面。没有做过老板的人,可能不知道老板的辛苦,每一分钱都要算着使用,每月发工资的时候就是老板最难过的时候!所以在这特殊情况下,多体谅一下老板的不容易,最好是能够共度难关,不然企业没有了,你的工作也即没了


华在何方


做为员工,我认为要理解公司的处境,毕竟没有公司的平台,个人也没有发展的机会,从另外一方面来说,只有公司做到了将心比心,员工又何尝不愿意为公司拼死拼活


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