02.27 如果三月份不能恢复正常,餐饮行业怎么熬下去?

尚瘾10


想办法撑下去,总会过去的。我现在也是在撑着,没办法。国家各地虽然出了很多政策帮扶咱们,这个咱们很感激,但光靠这些帮扶还不行,还需要咱们自己努力想办法解决最根本的生计问题。转变经营模式,改为线上线下相结合的方式,这样才能顺应时代的发展趋势,最终迎来我们餐饮行业的春天。


姐妹宝贝们


非常愿意回答这个问题,我自己也是一个餐厅的经理我们做的是音乐酒馆,所以我们的形式和别人还是稍微有点不一样的,我们周围有很多的同行业的做餐饮的,他们已经现在开始陆陆续续的开业,但是很多人都是只做外卖只做打包,我呢做的是音乐餐厅,所以说呢,我在我们的餐厅里面没办法开业,因为我们做外卖本身我们的单量就不是很高,所以在做外卖的话对我们来说就非常的不值,所以我们只能继续的等待,等待的更好的时机慢慢的到来,如果说我们3月底开不了业的话,真的很难说这个问题啊,很可能餐饮行业都会熬不下去的,我们做的是单店和别人的连锁店也不一样,如果是连锁店的话,没有政府的支持,没有商场的支持,很难做下去,我可以非常非常认真的回答这一个问题。我们现在急需的就是政府的扶持,再就是商场的支持,不然的话餐饮行业明年会是一个非常非常困难的一个时期。有很多的人,很多的企业可能就面临着关门了,因为2020年如果说按照我的推测来说,2020年出去外出吃饭的人一定不在多数,不能说所有人就是和以前一样,2020年一定已经是餐饮行业的一个下坡路,肯定是有很多的人不一定会选择外出去吃饭,因为在大环境来说,很多人的心里会产生那种压抑,就是觉得去外面吃饭不如在家里安全,以上所有的观点仅代表我个人的观点。











是小橙子


餐饮业至今已经经历了一个月的低潮,越来越多的中小型餐饮已经快抗不过二月,虽然疫情得到了控制,但是对于餐饮业来说目前依旧是寒冬,很多餐饮业经营者都盼望着3月能够恢复,但是按照现在的现状,三月份恢复的概率很低,那么,餐饮业如何熬下去呢,我推荐几个方向

1. 企业员工餐,顾名思义,就是企业给员工的福利,目前各大企业在逐渐复工,因此员工餐的需求也提上日程,这个时候,一些餐厅开始主动联系企业希望承接企业的员工餐,这个方向是一个持续,稳定的收入来源

2. 社区售卖,一些社区附近的餐饮通过宣传,辐射周围几个小区,通过小程序,微信群来对菜品,半成品,主食进行预定,这点的火爆源于在春节初期餐厅为了缓解压力,开始售卖积压的食材,没想到很受欢迎,于是干脆就把业务扩大

3. 套餐定制,越来越多的餐饮开始针对个人定制套餐,这样,顾客可以花费少量的金钱来品尝到多种的餐品,依靠这种创新模式来增加外卖的订单量

这次疫情对于餐饮业是一个洗牌,如果想抗过这次疫情,需要餐饮企业增加新的运营模式,以上三点是一些建议,烦请参考


五花肉SAS


二零二零年对餐饮来说是一个艰难的岁月。目前许多餐饮老板蠢蠢欲动,都想迫切的希望能早点开门营业,特别是有些去年才将门面装修好准备春节大干一场的餐饮人,想必这个时候哭都找不到地方哭。我们这里有个倒霉蛋,去年有家餐厅转了半年没转出去,恰恰都快过年了他出十万块转过来,交了一年房租,重新简单布置了下,怱怱开业,想趁过年赚上一笔,那知疫情来了,前几天我看他门口贴着转让,他说二十多万就这样打水漂了,看能不能转出去少亏点,关健是开这店还四处借了一部份。


三月份能不能开,答案是能,但是今年餐饮,早开早赔,晚开睌赔,反转早睌都得赔。如果不信邪的,非得当咬卵匠的见议中途开门试试。开早了人们还有恐惧心理,不敢上门消费。开晚了空在那又要交房租,所以只有中途稳定一点开门试试,如亏损,干万不能坚持,要果断关门,等明年行情好了再来重新找店营业。


不是说开餐饮的人不会做生意,要怪就怪今年的穷人有点多,即使开了短期内大家还没收入拿什么来消费?餐饮苦啊餐饮累,十家餐饮店八家都要交学费…




我在横店的一千零一夜


一 不是杞人忧天~即使三月份疫情防控结束~餐饮复工也面临着很大压力~国人将近三个月没上班了、钱包里的人民币也是空空如也~各种贷款~花呗等等账单都不知道怎么去还款,还那里有能力出去消费!
二 现在疫情各地方也控制的差不多了、也不要在家里做吃山空了,干餐饮店铺的老板经营了几年酒店,也有自己家的忠实员工,老板号招几名能力强的员工回来上班(前提要沟通好待遇,现在是非常时期,酒店面临前所未有的困难,回来上班的员工零工资,包吃住,能把店里的房费吃喝挣回来,剩下多于的利润大家平分!半个月为单位,结算利润、等到疫情过去后,生意恢复到年前放假前的时候为止!)这也是现在唯一能保护好酒店继续活下去的动力,让员工和自己一条心,人多力量大、思想也开阔,大家一起分享经营思路、也解决了员工现在在家待业的困窘、最起码看到了希望,这个时候丢了工作出去也基本上找不到合适的地方就业!


三 大家一心,其利断金、等到熬过了这一天老板也不要忘了和你现在一起的兄弟姐妹们,有钱大家一起赚、可以把股份适当的卖给最优秀的他她,相信春暖花开的季节马上就要来了!2020不属于一个人、是属于一个团队,看你这个做队长的如何带领你的团队春暖花开!

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饮食有海春暖花开


很高兴我来回答这个问题

今年餐饮确实是不乐观,首先这一个月来无法营业,房租,水,电,员工工资,让很多老板顶不住,前一阵子,西贝,海底捞老板都开始喊了,确实喊来了不少资金,现在即便开始营业,顾客也不会很多,因为都在为自己得生命想,那么我建议还是趁着这段时间,老板们想一下如何在以后做的好好的

如何让顾客进的来门,吃的安全,吃的放心,吃的舒心,走时开心!需要各位老板们想一下,只靠老板一个人是不够的,如果能够让你的员工一起参与进来,让大家一起扛起来,齐心协力做好,从产品到服务,从进门饭结账走!希望老板们会在沉淀以后迎来我们餐饮的爆发期!谢谢😜





老帮菜的春天


你好,你这个问题问出了当下所有做餐饮行业的心声。确实应为这次的疫情餐饮服务首当其冲,你问的也是当下做餐饮业都在担心的。老板担心要倒闭,员工担心要失业了。大家都希望这件事情能赶快过去。但是按目前的情况来看,3月份肯定不能恢复正常,估计4月份也不可能完全正常。就是疫情现在就结束。大众心里还会有个缓冲期。在这种情况下。不管是老板也好,作为企业的员工也好。大家要一起想办法根据自己的实际情况。想出办法自救。我个人觉得有几点可以提供参考一下:

一)外卖;这是目前所有餐饮都在走的路,现在只要还在营业的酒店饭店都在走这条路。外卖分两种,一种是靠外卖平台(饿了吗、美团)一种是自身积累的客源流量,推出送货上门等模式。这个是根据自己的实际情况而定,个人认为如果不是你以前就一直做外卖平台的量的话。不建议现在去做外卖平台。应为估计你很难靠次救活自己。

二)尽量想点目前这种情况下比较适合大众的,要想想大众现在需要什么,在这点上多动动脑筋。或许会有意想不到的惊喜。

三)在网络上如何营销自己,如(开直播等)。让客人看到你厨房实际如何操作的,让客人就算在家也能感觉到近距离接触。同时也能让客人对于你们的出品放心。

四)想想如何去引导店里的老顾客,引导他们新的用餐方式,只有各方面都想到,做到。才更有可能在这次的疫情中浴火重生。


L上帝之手


你好,我是西湖小馆,受疫情的影响,绝大部分人坐不住了,

未投资开张的店,5月会出现集束型新店潮,

也就意味者,今年5月内餐饮会有一定量的反弹短波,但一定会是新的模块和模式出现,还在等待或单项只依赖外卖线的餐饮小的存活率在3成左右!

原本做堂食的现在快转外卖线的商户也会爆发式增长,这样多人抢外卖的所谓“机会”也是离逼死自已最近的!

而真正的餐饮拐点应该会在夏季的8月才会有长波持续,而这波活下来能看的不一定都是品牌餐饮。



西湖小馆


现在疫情关头,各行各业都是很艰难在维持,各种花销也不会因为没有开工而停止!着实让人头疼,更甚至出现了很多公司运营不下去了,资金流断裂,直接倒闭!

餐饮业呢,年前年后是消费高峰期,而新冠病毒的极速传播恰好就在这个时候,导致人人不得出门,餐饮行各大饭店一时干瞪了眼,谁也没办法。好比我们这里一个饭店,年前定了年后一共600多桌酒席!菜品肉品备下了太多太多,初二那天告知不允许营业,那这是不可抗拒的问题,不是某个政府或某个地方或某个人决定的。这个饭店呢,只能是押金不退免去一部分损失,然后备下的菜品肉品自己家里肯定是吃不了啊,就低价转给了员工一些,后期更是免费送给了邻里朋友!这也无可厚非,总比坏了扔掉要好一些!

到现在为止,将近一个多月了,如果三月份因疫情需要,还不能恢复正常,那还真得考虑考虑了!

这个恢复正常要说明一下,恢复正常跟正常复工是不一样的,什么叫恢复正常,就是一点没有疫情因素了,和平常一样,各行各业正常营业,人们正常进出,大街上商场里车水马龙。而复工就不一样,现在已经有的地方正常复工了,就复工的餐饮业来说,开门营业了,销售额上去了吗?肯定没有,因为现在疫情并没有完全过去,人们还是有很多顾虑的,能出门也是尽量不是必须的话不出门,所以即使你营业了,可还是没有顾客啊,再加上水电人工费,等同于支出更多了一些!

有没有有效的解决办法来改善一下呢,总不能坐以待毙,如果到4月,到5月,都不能恢复正常呢?那岂不是全都要倒闭了。在这里我推荐餐饮行业在做好防控工作的前提下,提供外卖服务。每天指定几名员工做好个人消毒,锅碗瓢盆餐具全面消毒,菜品安全把控,然后可以加入外卖公司或者自己派指定专员进行线上接单配送,配送时带好口罩手套,避免跟人们有接触!多利用线上资源去广发一下外卖信息,使大家都能知道你们店已经提供外卖了!并且足够安全,请大家放心食用!

总结一下,外卖其实已经很流行,但有的地方专职外卖没上班或者有的门店没能提供外卖服务,不妨试一下自己派专员走一下外卖,虽然营收额不及正常,但毕竟也算是可以应对一下当下的疫情特殊情况!


爱生活的李先生


三月餐饮还不能营业,那就要想想能不能多元化经营。这期间,做做外卖或社区配送,来降低损失。如果做这些成本过高,得不偿失,那就静下心来,把以前忙起来没空做的事情做一做,安心研发菜品,规划一下餐厅的布局等。

有梦想就一定要坚持,餐饮业的春天就快来临。


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