朔風匹馬
这句话的意思就是别跟我谈工资，要跟说卖命。中国很多这样的企业，就跟周扒皮一样的，比资本主义更加剥削。
啵啰油子
形象一点来说，我们每个人和自己工作单位的关系，就象是毛和皮的关系。所以呢，也就正如古人所云，皮之不存，毛将焉附！
这话虽是古语，但其实却一点不含糊，已经是说得非常的透亮：没有皮，毛依附在哪？皮都不存在了，那长在皮上的毛，又怎么可能还存在呢？
由此回到我们的话题上。我们每个人在工作、在上班、在创业，无论你是普通工作人员也好，还是领导管理人员也好，亦或是自己创业打拼人员也好，总会有一个承载你工作、上班、创业的平台，统一来说，这个平台就叫做单位。
所以，“不要问单位给了你什么，而要问你给单位贡献了什么？”这话说得是非常有道理的，绝对不可能是很无耻的。
题主你如果非要觉得这话很无耻的话，那实话跟你说，你无论在哪个单位工作，可能都不太适合，你走哪工作，人家也都可能不会太欢迎你。这个样子，估计最后最适合你的工作，便是自主创业，自己当老板。
尽管创业之初，你既是老板又是员工，尚不存在单位和职员之说。但如果你真创业成功了，到那个时候，你有了自己的事业、自己的企业，你不可能再自己一个人打理，从员工到老板都是你。你肯定要招手下、招员工、招职员，你一手创办的企业当然也就成了职员、员工们工作、上班的单位。
我就想问问，这时候的你，如果为了自己的企业发展得更好、赚到更多的钱，为了把员工们的积极性、责任心调动出来，跟自己的员工们说，“不要问单位给了你什么，而要问你给单位贡献了什么？”，那你会觉得自己说这话很可耻吗？你会觉得自己人很可耻吗？
毫无疑问，你当然不会觉得自己可耻。
这样一说，题主你该有感觉了吧？真的，我们每个人每天工作，一定程度上，的确都在为单位做奉献，但更多、更主要的，还是为了自己，为自己有份稳定的工作、一份稳定的收入，没有了单位，我们的工作、收入怎么办呢？没有了工作、没有了收入，我们的生活、我们的家庭又该怎么办呢？
其实，除了自力更生、自食其力的农村农民外，所以其他需要工作的人，没了单位，大家或许就没了活路，而没了工作人员呢，单位同样也会没有活路。
所以呢，就如皮跟毛的关系，谁也没必要埋汰谁。员工、职员和单位，多理解、多支持、多包容，才是正道，动不动认为自己有多了不起，动不动认为自己为别人作出了多大的贡献，都不可取，而动不动说别人无耻，这就更不对，甚至反过来，不是别人无耻，或许是自己无耻了。
深秋曲豆
说到员工的执行力和服从力，想到网上有一个段子：
月薪100万，公司的方向就是我活着的意义！
月薪50万，公司就是我家！
月薪20万，我不需要下班！
月薪3万，老板说什么都是对的！
月薪1万，老板说的有点问题，事不关己
月薪5000，老板脑子有坑
月薪3000，老板我是你爹
其实执行力和服从力背后的逻辑是：是否对公司有归属感
换位思考下就是企业如何让员工有归属感，其实员工在一个公司里最看中的除了薪水还有晋升空间，学习机会，工作氛围，价值体现等等，当我们在要求员工执行力和服从力时先自检一下是否哪些方面需要提升。
接下来我们来聊聊80后和90后不同年龄层面，不同生活需求，不同方式的管理模式
80后奔四的员工，车贷房贷家庭孩子，因为这类员工更务实，所以他们的离职筹码比较高，除非有更好的下家，配合度和执行力相对来讲更稳定，也就是职业稳定性相对较高，你出钱我出力，稳定的薪水比梦想更实际，所以少跟老子谈梦想
90后的年轻人在生活上没有太大压力，他们更看重的是公司提供的学习机会，工作氛围，未来规划，个人成长，精神的归属决定了行动力执行力，像这类员工要让他看到平台带给他的成长晋升空间，让他们与公司先思想统一并认可企业的企业文化，然后才能在公司生根发芽
总而言之，公司与个人是共同成长的，当个人的成长速度跟不上企业就会被淘汰，作为管理者不但要做好产品，还要做好团队，如果公司的发展速度跟不上时代那么这个企业也即将面临衰亡，时代是人造就的，不是一个人，是一群人，从公司角度而言就是一个团队
每个朝代都有忠臣，每个企业都有忠诚员工，忠诚度跟时代没关系，跟管理者有关系
悟166
在踏入领导办公室的前一秒，老刘进行了深呼吸，调整好心态好，再推门进去。这已经是他第四次跟领导谈加薪的问题，他在公司干了七年，很多新员工的工资都比他高不少，这让他很不服气。
结果，领导还是那一句话，“不要问单位给了你什么，先问问你给单位贡献了什么”。
老刘忍着气走出领导办公室，他觉得领导真是无耻！他为单位贡献了七年的时间，没有功劳也有苦劳，眼看着别人工资越来越高，自己年龄越来越大，领导还居然还问他给单位共贡献了什么，真实无耻的葛兰台！
实际上，不少领导都会以类似的话来反问员工，“不要问单位给了你什么，先问你自己给单位贡献了什么”。这样的话，到底有一定的道理，还是无耻之谈呢？下面我们根据不同的场景进行具体的分析。
一、先看领导说这话的场景，再判断是有其道理，还是压榨员工
任何一句话，一旦抽离当时的场景来做解说，一定会出现断章取义的结果。所以，要看领导说这句话是不是无耻之谈，先看看领导是在什么样的情境下说出这样的话。在这里我们假设三个常见的场景：
- 员工向领导提出不合理的请求，如个别员工没达到能力要求和工作价值产出，却要求升职加薪；几个员工组成小团体，不顾公司的业绩情况，向领导索要跟多的员工福利。面对这种情况，领导愤而说出这样的话，则可以理解。
- 员工向领导提出合理的请求，比如业绩表现好的员工希望在合适的范围内获得加薪，但领导不愿意接受，只想让员工干更多的话，不想给员工加薪。这时候，可以说领导确实比较无耻。
- 领导不停地安排更多的工作给员工，要求员工经常加班，却不给员工加班费，这时候有员工提出质疑，领导生气地说出这句话。那么，也可以说领导比较无耻。
因此，根据领导当时说话的场景，我们才能正确理解这句话，如果是员工前面提出不太合理的要求或言论，那么领导以这句话反驳并无不妥。反之，则是领导的无耻之论。
二、面对领导提请求前，员工要先学会自我判断合理性
作为员工，除非我们有很大的底气跟领导谈判，甚至于有“大不了辞职走人”的勇气。不然，面对领导说这样的话，我们要吸取的经验是，以后在面对领导提出某些请求，或拒绝某些工作时，要有合理的理由。
当我们想要申请升职或加薪，要学会判断：
- 公司当前的客观环境是否允许我们升职或加薪，如公司正在发展盈利中，管理岗位正在缺人
- 我们是否达到升职加薪的要求或条件，如要有几年工作经验，要达到哪些要求
- 我们相比起其他同事，有哪些能够升职加薪的优势
拒绝工作也是一样，确定要有合理的理由，再提出自己的想法，否则，不要多说。
三、员工和公司的价值，应是“共同进退”，取得共赢
最后，当我们谈“不要问单位给了你什么，而要问你给单位贡献了什么”这句话，实际上是在谈员工和公司的价值关系。
我见过不少员工会说，公司给我这么多钱，所以我就只能干这么多工作。这种价值取向确实存在问题，按照职场上的价值逻辑，公司给员工支付的工资，就是对员工工作价值的“定金”，在这个基础上，员工要为公司付出更多的价值，才能获得更高的奖金和薪酬收入。
所以，员工要学会做到给公司带来更多的价值，公司才能赠予员工更高的价值，这是一种共赢的合作关系。从这个角度来说，领导说的这句话没错。但如果在员工一直贡献更多价值后，领导仍不满足，也不给员工更多的奖金或薪酬激励，那么领导说的这句话就破坏了“共赢”的合作关系，属于无耻之谈。
总结而言，员工要先学会理解这句话，然后在给公司创造更多的价值和贡献后，看领导坚守“共赢”原则，给予我们更高的薪酬或奖金。如果有，那么这句话没毛病。如果没有，那就不必继续跟着这样的领导干。
以上供参考
学习委猿
“不要问单位给了你什么，而要问你给单位贡献了什么?”这句话非常有道理绝非无耻，无耻的往往是借用这句非常有道理的话却在对着员工耍流氓的老板或领导。
首先我们看下这句话的逻辑
“不要问单位给了你什么，而要问你给单位贡献了什么?”
道理非常明确，那就是你干了多少活公司就给你多少钱，尤其是刚入职场的小白们，不要一来面试就问给多钱，职场的本质本身就是一场交易，你的工作就是你要卖的货，公司给你的钱就是你卖“货”的价值所在，这道理一点毛病没有。俗话说的好“一手交钱，一手交货，想要交钱，得先验货”，公司把你招进来肯定要先看看你得“货”也就是你的工作能力然后根据你的能力给出相应的工资。
可是往往就会出现臭无赖、算流氓的公司，拿出了一句“不要问单位给了你什么，而要问你给单位贡献了什么?”站在了道德的制高点最后却耍无赖不给升职加薪。
面对这种无耻领导那就应该理直气壮的问了：我怎么没给公司贡献了，我早八晚五随叫随到，该加班加班该出差出差，认真完成领导交代的每一项任务，
要问我贡献了什么？
我贡献了我工作，
我贡献了我的技术，
我贡献了我的青春，
我贡献了我的热情，
我贡献了我享受生活的时间，
我贡献了无数脱单的机会，
我贡献了我的充足睡眠，
我贡献了进行充分光合作用的好时机。
那么你这个无耻公司又给了我什么？
给了我首付都垫不起的工资，
给了我无偿的加班机会，
给了我咔滋脆的颈椎，
给了我比月牙还弯曲的腰椎，
给了我因少年脱发索性剃光头的勇气，
给了我无论怎么拼命工作都比不上你那只用了十几分钟做的那套超级LOW得PPT。
一段小幽默送给大家~
最后小强要说“不要问单位给了你什么，而要问你给单位贡献了什么?”本身不无耻，无耻的是拿着这套挡箭牌耍流氓的人。其实一个公司的流氓老板或者领导无论说什么都是臭流氓，这并不在于哪句话的对与错，而是错在这样的老板或领导的人品问题。对于这样的老板或领导小强只能一句say，goodbye而不是继续在这揣摩着他们说的话到底是对的还是错的。
小强杂说
这句话看是用在什么场景，用在谁身上~
记得我曾经刚出社会的时候，对这句话可谓是奉若金汤。觉得实在是太对了，公司就是一个小型的学习社会。
想想看，我们既在公司里学习工作，还能拿到丰厚的工资，更别提以后还能因为这份工作经验找到更好的工作。
做人本来就应该知恩图报，年轻人加点班啥的也没事，勤快肯干就好。这样下来自然是有前途的~
做人不能一味伸手索取嘛，也得先行奉献！
早些年，我觉得这些话都该听，听了就该做。
领导说啥都对，老板怎样都是对的。
可是等我有了更成熟的社会经验和阅历后，我发现过去的经验不适用了。因为个人的观念在改变，社会也在改变。并不是所有的话都该听，也该照做，个人的权益也要争取。
“不要问单位给了你什么，而要看你为单位做了什么贡献”，单看这句话，以我现在的观念是很想反驳的。
作为公司来说，能说出这样的话确实很无耻。因为他们把自己的利益放在前头，而把员工的利益放在后头。
但是一个公司之所以能做大做强，并不仅仅是因为公司领导，还有一批批的员工在冲锋陷阵。
假使领导对着年轻的新员工说，我相信他们会很愿意听的，因为他们对于职场充满了憧憬。
但是对着老员工就不同了，老员工之所以反感，不是因为话不再理，更重要的是付出得不到正比。
公司天天喊着狼性文化、996、加点班不算啥，但是又舍不得给肉吃。工资是扣的越多越好，年终奖更是没有，平时加班是越多越好。
这样的不对等，势必引发的是反面效果。而又冠冕堂皇说着“员工多奉献”，自是引发群众的愤怒。
假使公司足够人性化，也不会说出这些话~
大童小逸y
谁敢跟我说这句话，我会反驳得他无地自容。在我自觉加班的时候，单位有什么表现，没有！在我争分夺秒为公司创效益保稳定的时候，单位有什么表现，没有！以本人的技能，整个底层人员都看在眼里，你领导看见没有，单位看见没有，没有！我敢拍着胸脯说，我对得起公司，对得起领导，但是我得到的汇报对不起我。我如果跳槽去别的单位，我得到得更多，难道你没点逼数？如果你觉得我不称职，请解雇我。我对公司没意见，但是你拿这话来怼我，我不服。
我天生神力呀
看什么时候，什么时期。比如我爸妈那个年代，国企或者集体企业。那确实是这样，都是以厂为家，光荣。我爸妈都是普通职工，退休十几年了，现在还是怀念上班的岁月。如今不存在，都是合同制，相互的关系，所以现在说这话，就不合时宜了。
蓝黑大罗情
我不知道别人怎么想，作为一个在央企工作的普通职工，我说说自己的感受：
我普通二本学校毕业的，2005年毕业就在这上班，15年了，从一开始光棍一个啥都没有，到现在有媳妇加俩娃，有车有房，虽然没钱，但也算够花。
这些东西当然不是企业白给的，但你要说这些跟人家没关系，我觉得也说不过去吧。所以，心里还是挺感谢企业的，如果有一天需要，我愿意跟企业共渡难关。
人社宝
亲身经历，某天一位应聘者到我单位应聘，然后公司负责面试的一位同事把公司的待遇，工作范围一一告知应聘者后，应聘者说我曾经在哪里工作如何如何，我想要拿到多少多少工资，我想要拿到多少多少待遇。然后公司负责面试的一位同事说，那要看你给单位贡献了什么。然后面试者说:“我觉得你说这话很无耻”。然后起身离去。（大概过程就是这样）然后在现场的几个同事都悻悻的笑了。我想说的是这句话放在什么时间，什么场合来说很重要。不要断章取义，要看前因后果过。
