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在得利鐘錶的車間，員工均戴上口罩作業。南方日報記者 孫俊傑 攝
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關注莞企復工專題
“請先測量一下體溫，登記一下，36.5℃。好的，可以進入，這是給你的口罩。”2月10日上午10時30分，位於東城的東莞悅寶服裝有限公司（下稱“悅寶服裝”）迎來了復工的第一天。復工後，悅寶服裝各條生產線馬力全開，工人們忙碌趕製一批批服裝，以最快的速度生產並銷往歐美市場，以穩住國際市場的份額。
2月10日起，東莞按照廣東省的要求，指導企業在做好防疫的前提下分批開工。作為製造業大市，東莞擁有經濟總量超過9000億元，也擁有高達600萬的外來人口，復工意味著是一場防疫大考。
為了迎接這場大考，近一個月來，“東莞製造”做好了應戰的準備，一手抓防疫，一手抓生產。如今，透過東莞企業復工清單，我們發現：在做好防疫保障工作的前提下，東莞的企業正加足馬力，逐條啟動生產線、逐漸提高產能、逐步增加用工需求，工廠車間按下“加速鍵”。最新數據顯示，東莞全市規上工業企業復工8876家，復工率83.3%，其中900多家的重點企業及超九成產業鏈節點企業已復工，有效保障了產業鏈條的整體運作。
南方日報記者 葉永茵 吳擒虎 於羽佳
做足準備
嚴格防控 有序復工
在位於東莞松山湖的易事特集團股份有限公司（下稱“易事特”），工作人員劉軍（化名）揹著重達30斤噴霧器，在車間、飯堂、電梯、宿舍、專家樓、保安亭等各個角落進行人工噴灑消毒，以待迎接2月10日的復工。
“我們每天在全廠進行4次這樣的消毒。”易事特創始人何思模說：“疫情關係到每一個人，易事特將切實做好防護措施，對員工負責，對社會負責。公司為此也做好了充足防護疫情的準備，確保辦公場所、廠區等地的環境衛生，為員工營造一個健康安全的工作環境。”
做好防疫，成了今年眾多東莞企業的復工必修課。在2月10日復工前，海陸通實業有限公司就為員工購置了一批口罩和消毒液，如今每天都給每位員工配發一個口罩，員工全程戴口罩作業，且員工之間也儘量保持1米以上安全距離，禁止相互之間交談。
海陸通實業有限公司總裁甄超說：“期望我們每一位員工能安全迴歸崗位，全情投入工作，眾志成城，我們要以必勝的信念來戰勝這場疫情。而走出風暴的我們，也將憑著無比強大的信念到達更美好的遠方。”
如今距離2月10日已過去半個月，如何做好防疫工作，依然是東莞的頭等大事。
李新成這段時間為了防疫工作操碎了心。作為東莞百茂物流城的董事長，李新成管理的百茂物流城平日裡進出的貨運車輛近1萬臺次，園區年吞吐貨運量超過1500萬噸，佔東莞陸路貨運總量1/3以上。
“我們物流城對園區企業進行排查，在園區門口設置多個檢測點，並對每臺車進行消毒，一車一登記，每個人測體溫，保證每個進園區的員工是健康的，也為園區企業順利開工復產提前做好準備。”李新成說。
創新管理
線上線下 互動辦公
受疫情影響，線上線下互動辦公成為大多數東莞企業加強防疫工作的首要選擇，“雲辦公”更是成為當下的“潮流”。
2月12日是盟大集團正式復工的第一天。早上8時10分，記者在高盛科技大廈一樓大易有塑服務大廳內，並沒有看到人頭攢動的忙碌景象，只看到兩名戴著口罩的工作人員，為進來的員工測量體溫併發放開工紅包和口罩。對於一家有著300多人的互聯網公司來說，今年的復工首日辦公現場不再像往年那樣打卡都需要排隊。
事實上，從2月2日起，盟大集團就啟動了“雲辦公”系統，部分業務通過線上已經恢復，技術開發與客服人員遠程線上辦公，只有少數值班人員或特殊崗位（如倉儲物流人員）才返回公司現場辦公。
為及時瞭解員工的健康狀況，盟大集團還設計了一套掃二維碼調查員工的健康狀況的問卷。員工依次填寫“姓名、所在部門、身體有沒有發熱咳嗽、返莞時間、返莞方式”等內容，按下“提交”按鈕。企業董事長李實在手機上就能掌握大家的健康狀況。
李實說，公司這段時間每日都在密切關注疫情防控的各種信息，配合政府社區等部門的信息蒐集工作，並通過微信群及時進行信息溝通和防護提醒。
在很多眾創空間和孵化器中，線上遠程辦公的方式同樣備受青睞。
中科院雲計算中心辦公室工作人員何莉莉介紹，中心倡導在孵企業通過釘釘、企業微信、飛書、華為Welink進行遠程辦公，中心也提供免費雲存儲與雲計算服務，給予中小企業使用。同時也倡導企業在2月10日復工後錯峰上班，使用雲辦公平臺，儘量減少員工相互接觸。
保障生活
分散用餐 隨時測溫
近一個月來，東莞市大量企業復工復產。在緊抓生產的同時，企業實行分散用餐、“考試式”就餐、隨時測溫等防疫舉措，通過多重舉措保障員工的健康和生產的安全。
2月24日中午，東莞得利鐘錶有限公司食堂內，員工們快速地領取盒飯，分散開來各自用餐。食堂在員工飯後使用酒精消毒。記者數了數，能夠容納200人同時就餐的食堂，最高峰時只有幾十人。而平時1個小時的午餐時間，因為錯峰就餐，延長到了2個多小時。
該公司總經理劉仁介紹，為了做好防疫工作，公司實行全封閉式管理，不允許員工離開公司區域。對於50多名從福建、湖南、河南等外省返莞的員工，公司為他們安排了專門酒店，進行14天隔離，並安排專人每天為他們測2次體溫，照顧他們的飲食起居。
同是中午，東莞雀巢有限公司的食堂裡，員工們被分成多個小組，依次進食堂就餐。原來相鄰的桌子都被隔開。地上畫了很多排隊分隔線，確保每兩名員工距離在1米以上。
東莞雀巢有限公司總經理張浩說，員工每天要檢測三次體溫，分別是上班時、午飯時和下班時；公司每隔4小時就為員工更換一次性口罩；所有車輛、人員進入工廠都要消毒；生產線和走廊則每兩小時消毒一次。
唯美集團董事長黃建平表示，目前，按照政府要求，唯美集團正有條不紊復工復產，各項工作穩步推進。艱難時刻，公司將堅定不移地繼續推進對標先進經驗依法優化勞動結構的工作。“面對突如其來的疫情，做好防控是頭等大事，我們堅決貫徹落實疫情防控各項決策部署，做實做細各項防控措施，確保復工復產疫情防控萬無一失。”他說。
人文關懷
心繫員工 共克時艱
在落實防疫工作的同時，多家莞企也加強對員工的人文關懷，把員工的生命安全和身體健康放在第一位，全力以赴構築起一道安全健康的防線。
李實說：“盟大集團對目前滯留湖北的員工通過微信、電話等方式，對他們的需求進行了解並提供幫助。如果未來出現受疫情影響比較大的情況，公司將會出臺針對性的援助舉措。”
在東莞永捷塑膠製品有限公司（下稱“永捷公司”）的宿舍區裡，通風條件較好、陽光通透那棟宿舍樓空出來了，作為該公司40名湖北籍員工的集中醫學觀察區。在觀察區裡，每個進行醫學觀察的員工都配有一間單間，房間內已經放置了床、被鋪、枕頭等用品，並配有衛生間及洗澡間。屆時，在進行醫學觀察期間，企業將為這些員工提供免費食宿，並做好員工體溫監測工作。
永捷公司相關負責人李廣良介紹，該企業在接到政府通知後，已經通知身在湖北的員工延遲迴來上班，等待公司通知，做到關懷、防疫兩不誤。
針對員工最為關心的薪酬問題，都市麗人提出一系列暖心的“硬核”做法。針對目前留在湖北直營前線的都巿麗人的員工，企業將在下週先發慰問金500元；另外1月的工資按照正常要求考核標準發放，2月的工資按去年同期足額髮放（不論銷售情況如何），保證員工的收入。
“若不幸有員工被確診感染新冠肺炎，公司除了提供醫療保障之外，每人還補助4000元康復費。”都市麗人董事長鄭耀南說。據都市麗人內部預估，企業此次針對員工補貼、慰問金約800萬元。
這一系列的暖心舉措得到了都市麗人員工的點贊。小王是都市麗人的普通員工之一，他說：“本來擔心延遲復工影響工資收入，現在公司出了這個規定，就吃了個定心丸。”
鄭耀南說：“儘管我們公司自己也面臨非常大的困難，春節期間所有的營業店鋪都因疫情而被迫關門。但是我們考慮的主要是員工、加盟商、供應商，特別是疫情嚴重地區的員工和加盟商，承擔起社會的責任和擔當。”他在公司內部呼籲：“請各位夥伴傳達到每一位員工：我們共同抗擊疫情，關心好每一位夥伴，我們肩並肩，背靠背，勠力同心、共克時艱。”
焦點行動
企業抱團復工政企聯手打通供應鏈
最近幾天，東莞凱鉑塑膠五金製品有限公司總經理盧小華每天都接到十幾個客戶、上下游供應商的電話。“公司復工，主要面臨原材料不足、人手不夠兩大難題。”盧小華說：“公司只儲備了兩噸abs原料，僅夠生產2天，而原料供應商沒有復產，市場上也買不到貨。”
一場疫情，既考驗著人們的免疫力，也考驗著東莞產業鏈的免疫力。東莞集聚了逾122萬家市場主體、17.8萬家工業企業、1萬家規上工業企業，在全球範圍內形成門類齊全、覆蓋面廣的工業體系，疫情的發生將為全球的供應鏈帶來不穩定的因素。
基於此，東莞政企聯手馳援疫情防控前線，為打通供應鏈實現全面復工攻堅克難，一場由供應鏈告急引發的提升免疫力行動正在開展。
一家企業復工事關數百家供應商
疫情的迅速發展，打亂了易事特創始人何思模的春節計劃。除了安排好企業的防疫工作，他還跟蹤上下游供應鏈的情況，配合供應商的工作，為易事特的復工做準備。
“圍繞易事特產業鏈上下游，有600多家供應商，溝通工作非常複雜和繁瑣。”何思模說，後來經過長時間的溝通和協調，問題逐漸得到解決，供應商也陸續復工。
隨著產業鏈供應商陸續復工，易事特在2月10日正式復工。“除了常年接觸的供應商，我們也積極尋找其他替補的供應商，走出珠三角，走到長三角尋找，以維持企業、產業鏈的正常運營。”何思模說。
走進得利鐘錶的生產車間，員工們身穿藍色工作服，戴著口罩，手指上綁著指套，耐心地打磨手錶。一旁，已經加工好的手錶成品，整齊擺放在黃色包裝盒中。得利鐘錶這個為應接不暇的訂單而忙碌著的場景，得益於得利鐘錶總經理劉仁為供應鏈企業復工作出的努力。
在得利鐘錶的產業鏈條上，諸多配套廠商是中小企業，他們並沒有購買口罩等防疫物資的渠道。為此，得利鐘錶專門從國外購買了約3萬隻口罩，以及消殺材料設備等防疫物資，以採購價轉給各家供應商。劉仁說：“公司的配件存貨只夠使用一週。我們想通過共同努力，推動配套廠商儘早復工，保障產業鏈條的穩定。”
政府助力打通緊急供應鏈
復工後，面對當前勞動力僅能部分迴流、線下停擺、供應鏈上下游未能及時復工等問題，如何恢復企業有序的訂單流轉，對企業來說是一場“大考”。
為了恢復供應鏈的正常運營，東莞職能部門也與疫情賽跑，跑出了幫扶“加速度”。
廣東拓斯達科技股份有限公司（下稱“拓斯達”）是受益的企業之一。“這邊由於物流交通、員工到崗率不高等問題，很多供應商沒辦法復工，那邊客戶每天都催促著我們的工期。”拓斯達副總裁左運光這個春節感到非常苦惱，正當其束手無策之際，東莞市工信局送來了服務，協調拓斯達的供應商開出函件，全力協助其復工、復產。
針對供應鏈企業訴求，黃埔海關所屬沙田海關推行業務辦理“零接觸”，除應用“互聯網+海關”在線辦理業務、設立服務熱線外，新型冠狀病毒肺炎疫情期間海關查驗貨物時收發貨人可免於到場，實現業務辦理“不見面”、監管服務“零距離”。
2月22日上午，東莞市府辦組織召開復工復產指導服務工作推進會。會議提出，抓好九大專項行動幫助企業實現復工復產。“打通一個鏈條”便是行動之一，通過督促加快協同復工進度。各工作組不僅要指導服務重點企業，還要梳理其上下游重點配套企業，積極推動其同步復工復產，提高整個產業鏈條的產能水平。積極推動建築工程所需配套協作企業開工。
親歷者說
徐福記行政中心總監鄭偉春：
抗疫特殊時期我們採用特殊辦法
2月10日，徐福記國際集團東莞徐記食品公司正式復工，為了保障食品行業的生產安全以及員工的生命健康，徐福記提前安排了多項疫情防控措施，徐福記行政中心總監鄭偉春講述了徐福記的抗疫特殊管理辦法。
食品車間防護升級
徐福記目前的主要生產基地在東莞，上上下下有幾千名員工。疫情發生之後，我跟行政中心的同事就開始籌備收集各種防護物資、全方位升級原有的消毒措施，目的就是為了儘可能地保障員工的生命健康和食品安全。
截至2月17日，包括全國各地的分公司在內，徐福記集團共有近1萬名員工返崗，佔比79.3%，僅東莞這邊的復工人數就達到了2939人。人多了，各個車間的產能就能更快地恢復，當然同時帶給我們的也是近3000人的疫情防控責任。
對於食品行業而言，生產車間的衛生要求格外嚴格。除了開工前對各個區域進行全面徹底清潔消毒外，復工後也再次消毒，包括擦拭機器表面、生產工具的消毒等，每天都會重複；另外車間也設置了更衣、消毒區域，員工進入車間前，需要穿防護服並佩戴N95/KF94級別的口罩。
此外，我們考慮到復工後可能造成傳染的幾個高風險點，包括電梯、宿舍、食堂等地點，也相應地採取了一些“特殊辦法”。我們關閉了4層以下的電梯，提倡大家走樓梯，如果使用電梯則同乘人員不超過5人；而在宿舍區，我們聘請了第三方團隊進行了全面徹底的消毒，復工後每天也有專人用消毒液早晚兩次對宿舍的地面和公共區域進行清潔。
幾重“關卡”保健康
為了避免人多聚集交叉感染，我們採用了“錯峰就餐”的方式——每天中午分7批用餐，每批20人，只提供標準餐，也推薦大家自帶飯盒帶回去吃；之前網絡上流行的“考場式就餐”也被活學活用，我們用紙箱板把桌子從中間隔開，員工們需要單人單座同方向就餐。
現在我每天來單位都要經歷幾重“關卡”，首先進入大門的時候需要測量體溫，還要登錄企業微信填寫個人健康狀況、報告行程，另外我們樓內每一層入口處都有免洗消毒液，必須要洗手後才能進入辦公室。除此之外，全程配戴口罩、交談時距離一米等要求，都是我們全體員工必須要遵守的。
最近陸陸續續有越來越多的員工返崗，看到他們都自覺遵守公司的各項防護規定，我覺得很欣慰，本來抵抗病毒也不是一個人、一個部門能夠完成的事情，總歸要一起努力才能打贏這場“戰鬥”；公司持續更新關於疫情的相關信息，我聽說也有很多員工一直關注，大家一起重視起來，相信我們能夠守護好員工的健康、保證食品的安全。
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