02.27 直面危機,逆流而上—杭州網驛產業園管理集團CEO的《浙商》專訪

疫情,衝擊2020年中國經濟第一隻“灰犀牛”,給民營企業、中小微企業帶來巨大的危機,是“危”亦是“機”,不少企業轉“危”為“機”迎來新的發展。

在2019年末,《浙商》採訪了杭州網驛產業園管理集團創始人/CEO黃峰,講敘網驛在危機四伏的市場環境中逆流而上,為2020年中小微企業走出困境、實現發展借鑑。

記者:在2019年當中,您覺得最難忘的是哪件事?

黃峰:在今年6月份,我們一個項目舉辦了建設開工兼企業入園儀式,我們花了大半年的時間去積累,在此之前企業都在觀望,最終通過此次儀式,等到了政府的高度支持最終解決了企業入園問題,項目後來也節節日上。

記者:很多人都說2019年挺難的,您是怎麼認為的?

黃峰:非常難!今年我們很多中小企業家都非常意向入駐我們園區,但由於對經濟未來的不確定性,都比較保守處在觀望階段,不敢輕易投資。對於我們招商來說就增加了難度。但是,未來,我相信一定是好的,中小企業始終是我們國家經濟發展的基石,未來中國的經濟一定是一往向前,中小企業會越來越多,而我們打造中小企業的載體,我對我們的未來是充滿信心的。

記者:那您是怎樣帶領您的團隊渡過難關呢?

黃峰:我們上半年在面臨困難的時候,團隊成員信心也有所動搖,但是我們堅信小微企業園作為中小微企業的載體,是創新型的,也是社會經濟發展到今天也需要這種載體,所以這種困難只是暫時的,團隊也達成了這種共識,團隊最終也扛了下來,到下半年我們也看到了明顯的轉機,尤其是在年底,我們以及在全國發展了四大區域公司,我們也會朝著更好希望進發。


直面危機,逆流而上—杭州網驛產業園管理集團CEO的《浙商》專訪


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