ta歌尋夢
答:老家是景點、週末農家樂可以考慮，先考慮客人來源，不要盲目去做。筆者認識的老闆在景區附近的村莊收到舊房，改造成民宿。
因為這個老闆有固定的客戶來源，在社會上有很多渠道，白領親子、寵物俱樂部，每年的經營時間就是夏季。房子基本上沒有成本，每年再賣一些土特產，作為副業發展的很不錯。啟動時先去做調查，開民宿自己有哪些資源、資金、人脈方面優勢，嚴格控制好成本。
閔君
關於這個問題，我從以下幾個方面回答，希望可以給到你一些啟蒙思路！謝謝
如今不想出去上班，想在家鄉做一個民宿，該如何啟動？
這是您的問題，我的回答是：
🔺您的家鄉是哪裡？
- 政策環境：是否給予開設個人民宿資質政策；政策是否良好
- 地理位置：交通是否便利；配套是否完善；有無風景名勝；有無特產食材
- 行業環境：旅遊業在當地發現如何；民宿業在當地發展現狀；是否具備長期發展空間
@我的觀點：在開始啟動之前，先就這幾點做一個項目市場調研。政策方面可以從政府平臺網站搜索，行業動態可以在民宿、酒店訂房平臺查看不同時間段的入住情況及客戶評價（評價比較重要）行業環境和特色可以和旅遊從業人員溝通了解。
🔺您之前的職業是從事什麼行業？
- 銷售能力：民宿主需要自己承擔銷售工作。判斷自己的銷售能力，包括銷售用語、工具的掌握
- 推廣能力：推廣工具的使用，包括圖片拍攝、美化，群運營等
- 客服能力：客戶維護；清潔管理、排班管理等基礎的賓館從業基礎知識
- 其它能力：駕駛（可能會需要接送客戶去景區，增加收入）、做飯（減少開支，自理民宿的用餐）
- 渠道能力：有一些針對性人群的資源
@我的觀點：可以做一個自判，現在在某一些區域民宿超飽和的運營狀況下，需要民宿主的運營能力更強。
以上兩項完成後，需要往下看：
🔺資金：項目籌備金，包含裝修、僱人、傢俱添置、可能有租賃費用、推廣費、流動資金等
🔺資質：申請開業資質
🔺吆喝：讓大家知道你開了民宿
🔺流程：試運行，測試人員等方面的運作
以上是啟動思路，希望對你有幫助
白勞斯TM
我認為想啟動民宿這個項目，你必須要知道這四點：
一、政策問題
農村老家作為集體給予內部成員的基本生存資料，我們只是擁有房屋的所有權，房屋下的宅基地只有使用權，房屋在宅基地就在，一旦房屋倒塌廢棄時間超過2年，宅基地將被集體收回，因此，有此想法的要趁早考慮這些情況。如果用地面積不夠，可以向集體租借，但只能是以前的宅基地，不能租林地和耕地，時間最好談到30年。
同時，房屋建造方面單戶面積不超過140平米，建議不要光租地，而是直接租房，把農民房租過來，同時把房子周邊的土地一併租過來，這樣就省去了房屋的建設投入、並滿足了後續用地需求。
二、硬件問題
這裡主要指房屋要能滿足居住要求和人文要求。居住要求指房屋要安全衛生，地面要平整，牆面要簡潔，破舊的房子最好做一定的維修；同時就是要有比較相對比較獨立的衛生間，床褥蚊帳最好全新，傢俱可以舊，但一定要乾淨。人文要求就是，房屋最好要有一定的特色和歷史，甚至可以保留一些農耕的物件，這樣可以增加了真實感，滿足客人的好奇心，一個原則，房屋歷史越久越好！
三、運營問題
由於民宿客群需求以休閒度假、地方人文體驗為主，除了居住環境的原汁原味外，餐飲和休閒方面也有要特色。餐飲方面要求我們提供綠色無汙染的農家菜，散養家禽、地域的特色菜，包括特別的加工烹製方式和口味，一定要不作任何改動的呈現出來。
休閒方面主要包括給小孩提供接觸大自然的機會以及瞭解農業種植生產的各個過程；大人體驗除了垂釣之外可以增加採摘、爬山探險、手工製作等項目，一切都是基於對現有的環境、材料、工具和人事的隨意性無結果要求的參與體驗。
四、宣傳問題
農民做民宿是基於現有房屋、時間之上一種投入不大的副業型投資。由於我國的農村太廣闊，外加門檻不高，一旦流行起來，民房改民宿數量將相當大，競爭的激烈程度自然不言而喻。因此，做好自身的宣傳和通達建設是必須的。
宣傳主要是要打造自己的民宿品牌，增強客群的識別性和傳播力，自媒體、抖音、網站、小程序等方式各有各的優勢和操作方式，具體情況因經營者理念而異。通道建設則是要打造好從城市到農村，農村到城市的雙通道閉環，實現客戶的輸送和轉化。
目前來說，民房改民宿還處於一個萌芽階段，但是市場前景一定十分廣闊的。有這些想法的朋友可以提前在軟件和硬件上多做規劃、多做準備，以便在民宿時機真正到來之時可以快速入行，大展身手，走上人生巔峰！
總結：我們看著很難的東西，其實自己去做也沒這麼難，前景是很不錯的，好好做。
生意有道
民宿要想火，建議做好五個關鍵:
一是有品味的特色。很多民俗變成簡陋寒磣、庸俗低賤的代名詞，同時同質化嚴重，爛大街之後必然是門可羅雀。
建築外觀設計、軟硬裝修設計，未必需要花太多錢，可以請教當地專業人士指點。
二是簡潔但令人愉悅的服務體驗。從前臺接待、飲食、住宿、節目表演、意外驚喜設計等，客戶來了一次就心情舒暢，下次還想來，才會形成客戶紛至沓來的興旺局面。
三是做好客戶附加值挖掘。比如，加州民宿有酒莊聚會，澳洲民宿有牧場主題，日本民宿有親子田園體驗如小豬賽跑等。而德國民宿有家釀啤酒體驗。
四是抓好優質目標客群精準營銷。政府文化接待歸口單位、旅行社、網紅、自媒體、網絡推手等均要聯繫到位。
五是做好客戶二次開發。同時把客戶的不滿意當成進步的機會，把滿意的客戶變成自己的KOL代言人。
民宿的本質是服務體驗，重點有三個:服務、服務，還是服務。
太古阿良
鄉下做民宿，在景區附近，相對會好做點！題主問的是該如何啟動民宿，想必是有此便利的。
首先，證照辦理！兵馬未動，糧草先行，這個大家都懂的，要合規。
【成本投入】投入一定可控、可控、可控！重要的事情說三遍。並不是投入越高，入住率一定就越高、客房均價越高。
接下來您得改造裝修，對於民宿而言，這是一筆固定的支出。
硬裝，自有房屋一般看不見的隱蔽工程（例如管道 電纜等）投資：看的見的（如瓷磚 地板）約7：3，租憑的5：5就不錯了。總之安全是第一位的，且後期有問題了，維修也方便。
軟裝的風格也就各式各樣了，日式枯山水、北歐簡約、美式田園等等，既要有舒適性，也要有畫面感。
【託管or自營】這兩者唯一的區別是，你在裡面扮演的角色。託管就像傳統的酒店加盟一樣，加盟某個民宿品牌，他們輸出品牌、設計、管理軟件、甚至是人員等。你更像是“投資人”的角色。如果是自己經營就是“創業者”的角色，就要從0到1紮實地運營。第一種輕鬆，賺錢少，第二種辛苦，賺錢多，利弊大體如此，並不絕對。
想把民宿做成事業，一定要基於用戶的需求來做思考，做什麼樣的民宿他們想來、會住、能分享，推薦！
最後就是服務了！熱情，周到！
日日遊先生
酒店如果是睡覺的地方，那麼民宿就是一個情感消費的地方，基本上每個人對民宿都有除了睡覺以外的期待，比如能勾起人們小時候的會議，來了感覺特別的放鬆，特別的愜意，注意一定要有特色，如果家鄉附近有什麼特別的景區，就更好了。
前期一定要做好調查，選取地址（周邊情況，交通，用戶調查。），做好成本的預算，還有就是房間要好好設計一下（可以在當地做一個調查，看看喜歡什麼特色的裝修），配套設施要齊全（兒童座椅，兒童耍的地方），特色的午餐（原來有次去丹巴住民宿，飯菜基本上都是全部人一起做，認識的不認識的，都一起幫忙，感覺特別好。）。還有就是定價很關鍵，一定符合當地消費情況，不能想著快速回本，就定貴一些，根據裝修風格，可以高一兩個好點的房間，比較不缺土豪。
最後最關鍵的就是消防這塊了，也是不容易通過的，前期設計的時候就溝通好，免得後面改動。
好好楊先生0
關於民宿有幾個你必須思考的問題：
1.辭去工作開民宿意味著你需要通過民宿經營來獲取你生活的所有開支。
2.你老家的位置是否具備開民宿的市場。
3.你對民宿的定位是怎樣的，投資預算及預期回報需要先期進行評估，目前國內大多民宿投資回報並不理想。
4.你是否具備開民宿的相應條件，包括對民宿行業的瞭解程度、管理及營銷能力等。
5. 民宿並沒有想象中的那麼愜意美好，一旦投入是非常辛苦的一個事業，你是否做好了心理準備。
希望你不要帶著滿腔熱血最後卻一地雞毛，這是很多民宿主的現狀，以上建議希望對你有所幫助！
酒店民宿雜談
在鄉下做民宿是不錯的！首先要裝修設計要有一定風格！和特色！設施要齊全，布草要選全棉的比較好！然後就是客源了！如果不是旅遊城鎮的話！建議不要做！沒客人也白搭！是旅遊城市的話有客源就沒問題的！只是掙多掙少的問題！找旅行社推薦客！也是可以的！
二小姐的花園
創業有風險，辭職需謹慎
所以在投資之前一定要做好盡職調查
1.首先有一定的資金是必不可少的，不建議把自己所有的的資金都投資掉，如果最後投資失敗，出現虧損不要影響到你的老婆孩子，作為一個男人，你可以冒險，但是也要保護好家庭，抱著冒險的心態，我建議還是踏踏實實上班。
2.選址的問題，你要百度地圖查一下附近的酒店數量，價位都是什麼，交通是否便利，我開在這個位置那什麼去吸引客戶。
3.要尋找你們當地的特色，旅遊景點、特色美食、民宿的建設要圍繞你們當地的特色，突出你們的特色。
4.做好營銷，人門選擇居住民宿不僅僅是因為民宿價格便宜等原因，而是在城市呆的時間長了，需要一個安靜的地方，迴歸田園，吃些粗茶淡飯，自由空曠，不受束縛。
前期要算好店面租金、各種費用支出。
勇敢的灰人
我們也開在農村，不過我們距離烏鎮5A景區才五分鐘車程。在這樣的條件下，我們去年10月開張，住客相對來說還不錯。您可以參考參考。
