02.28 金融投資圈降薪,如何讓自己更值錢,我總結了3點心得

金融投資圈降薪,如何讓自己更值錢,我總結了3點心得


金融投資圈降薪,如何讓自己更值錢,我總結了3點心得


一個同樣就職於某投資機構的小A,忽然發來信息說:


公司通知我下個星期回去上班,但全員必須降薪20%,而且帶領團隊的中層管理員工,停發半年基本工資,有誰不接受可以提出辭職;在我的感覺中,受疫情影響較大的是製造業、餐飲類、旅遊類企業,本以為我們是做投資的,挺挺就過去了,儘管疫情會影響到我們募資還有一些投資項目,但為什麼是我們降薪?


事實上,疫情之下,金融圈降薪並非個例了,我身邊已經有投資機構在默默給員工降薪來減負。


而且最近看新聞報道,聲名赫赫的老牌機構——新加坡主權財富基金淡馬錫,也將暫停所有的與晉升有關的加薪,還將部分削減高級管理層的年度獎金,並要求他們自願降低至多5%的基本工資。


可想而知,淡馬錫目前管理著3130億新元(約合2240億美元)的資產,它的CEO就是新加坡總理李顯龍的妻子何晶。目前控股管理著23家國聯企業,下屬各類大小企業約有2000多家,一定程度上,淡馬錫就掌握著新加坡的經濟命脈。像這樣一家企業,提出降薪方案,著實讓人瑟瑟發抖呀。


另外,還有我們熟知的知名第三方財富機構——諾亞財富,也發佈了一封全員戰“疫”倡議書:員工可以無薪休假可以留職停薪,等疫情好轉後安排復工。疫情期間,諾亞財富三位董事主動將薪資降為零,而A+類核心管理層降薪40%,A類高管降薪30%,海外高管可以提請無薪休假。


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小A有些詛喪,甚至氣憤。安慰之餘,我問他,你希望留職還是辭職另謀出路?等冷靜下來,他說:喜歡這個行業,公司也有前途,但是我不知道該怎麼辦?


是啊,小A的這個問題很具有普遍性。疫情當下,如果不選擇離職,最好的辦法是什麼?


每次危機面前,其實是自我破局的最好時機。


針對投資行業,我總結了三點最為關鍵的心得,證明自己值錢。也正是這三點心得,讓我完成了每次晉升、職場轉型,避免了公司大裁員,也為我日後創業積攢了充裕的創業資本和信心。


金融投資圈降薪,如何讓自己更值錢,我總結了3點心得


第一點:理解老闆,修煉投資核心內功


疫情這隻黑天鵝來得猝不及防,而且具有不確定性,到底疫情什麼時候結束,造成多大損失,暫時都無法估計。這個時候,老闆更希望的是員工能和公司一起減輕短期的經營現金壓力,保持充裕長期戰鬥力。不管是任何危機面前,壓力最大的還是老闆。


所以何不趁著疫情期間,別人抱怨的時候我們停止抱怨,練好內功提升自己。


練內功最重要的一點就是,瞭解企業,具有資本思維的同時,站在企業的角度,幫助企業實實在在解決問題,才能在行業中成為佼佼者勝出。


對於做投資的人來說,瞭解實體企業運作規律尤為重要,這可以幫助我們實實在在的好出好的團隊看項目選項目投項目。


而你所在的企業,你所投的企業或擬投的企業就是最好的範例。如果參與其中,收集各行各業的資訊、變化,幫助企業發現存在的問題,尋找新的發展機遇,那麼對於投資這件事,現在就是絕佳修煉的時候。


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第二點:保持高效的主動彙報溝通


老闆很忙,沒時間整天盯著你,何況疫情特殊時期,彼此碰面的機會就更少了。但作為老闆來說,每個員工的工作狀態、進度,他心裡都有桿秤。


你想想,你和同事負責差不多的工作,你只會整天埋頭拉牛,從不抬頭看路,有了問題就逃避,見了老闆就躲;你同事每天整理日報、發送例行週報,微信群隨時溝通、重大事項定期彙報...


就算你們最後的工作成果差不多,老闆會更鐘意哪個呢?


高效的主動彙報溝通,不是簡單的溜鬚拍馬。如果你是一個職場“老實人”,我倒認為主動反饋、主動彙報是你脫穎而出的加分項。


通過彙報溝通,老闆可以檢驗你有沒有負責任的態度,負責任不但是你自己對工作目標負責任,放下願不願意、喜不喜歡,基於工作目標來要求自己;而且還是對上級負責任,通過反饋讓上級儘早瞭解和掌握你的工作情況,讓老闆有充分的時間及時做出調整,給他人留餘地就是給自己留餘地,把別人逼到懸崖邊上,自己也在懸崖邊上。


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第三點:勇於填坑,躋身核心團隊


只要你在這家公司一天,你就得承認,你和它就是“一榮俱榮、一損俱損”的命運共同體。我們的當務之急,就是跟著老闆凝聚人心,短期止血,共渡難關。


這個過程中,老闆也會想辦法優勝劣汰,對於和公司價值觀有差距、能力不夠的人,老闆會想辦法做出調整,危機時刻更能考驗一個人可不可用。


記得n年前,電影《穿Prada的女王》有個印象很深刻的情節:頂級時尚主編M即將舉辦一場慈善晚宴。她要求首席助理E、第二助理A將要來的把賓客名單背熟。


晚宴上,M剛與一位來賓寒暄後,另一位男士帶著女士朝她走來。而在這關鍵時刻,站在旁邊的E因為感冒狀態不好居然忘記了對方的名字。而情急之下,旁邊的A湊上前去告訴M,事情才得以進行順利。事後,A取代了E首席助理位置。


所以,關鍵時刻如果你填不了這個坑,接下來再有重要的工作就不會經你的手,因為老闆認為你勝任不了。當你有能力解決一個又一個“坑”的時候,職場的大路才會越走越寬。


而那些有機會填坑的人,疫情時期儘管暫時沒有加薪晉升被提拔,但一旦未來效益向好的時候,想著困難時期做出過不可替代貢獻的功臣,老闆“不讓雷鋒吃虧”,拉入核心團隊重點培養。


所以,危機面前,不斷破局,才能看見更美好的風景。


文後,還有一個投票,讓我們互動一下吧:如果你的公司宣佈降薪,你會怎麼選擇?


如果你的公司宣佈降薪,你的選擇是? (單選)
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A.欣然接受,共克艱難自我提升
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B.看降薪程度,降太多就辭職
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C.不接受,做同樣的工作憑什麼領更少的薪水
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D.不情願但勉強接受
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作者簡介:熊公子,一個有故事的80後創業者(詳細瞭解),奮鬥女青年,風險投資人。曾就職知名券商、上市公司從事金融投資。歡迎關注@銀河系攻略,練就「錢找人」的金融與投資思維硬核功夫,玩轉不一樣的金融資本江湖。


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