一場突如其來的疫情，改變了2020年的開局，改變了很多人的生活模式，改變了很多企業的開工計劃，改變了整個中國的運行節奏，甚至正在悄然改變著世界······
疫情肆虐之時，國家的力量和行動、逆行者的無畏和光芒、普通人的扶持和善良，溫暖著我們，感動著我們，激勵著我們，讓我們堅信愛和希望始終同在。疫情終將過去，我們終將迎來春暖花開······
如今，抗疫已進入關鍵階段，各行各業復工復產、繼續發展也成為當下最緊要的事情，化纖行業亦是如此。在這樣的時刻，我們需要梳理疫情對行業企業的影響，尋求有效的應對措施；需要號召企業在疫情可控的前提下科學有序復工復產，最大限度減輕疫情對企業發展的衝擊，充分釋放企業的巨大潛力和強大動能，助力社會經濟平穩發展；需要更多思考，疫情過後化纖行業企業未來如何發展。為此，《中國化學纖維》、《高科技纖維與應用》專門採訪了中國紡織工業聯合會副會長、中國化學纖維工業協會會長端小平。
<strong>就當前的疫情，您最想對化纖行業企業說的是什麼？
端小平：我覺得現在我們一定要有信心，就像我們在給企業的復工建議裡所說，企業要相信中央、相信政府，堅定打贏防疫戰役的必勝信心。中國經濟長期向好的基本面未發生變化，堅持深化改革，挖掘內需市場潛力，經濟增長依然可期。要相信疫情過後化纖行業發展會更好，未來會更美好。中國紅軍25000里長徵，歷經千辛萬苦，犧牲了很多，最終還是完成了戰略大轉移。這背後靠的就是理想和信念，靠的就是革命的樂觀主義，靠的就是對新中國美好未來的憧憬。一味的悲觀解決不了問題。我們現在的情況和經濟社會基礎不知道要比那時候好多少，現在我們依然如此，我們要堅定戰勝疫情的信心，要看到“危”背後暗藏的“機”。
堅定信心是基於對黨和政府統籌推進疫情防控和經濟社會發展工作有力領導的信心；堅定信心是基於對中國經濟長期向好的基本面沒有改變的信心；堅定信心是基於中國必將加快改革開放，迎來更好發展機遇的信心；堅定信心也是基於對中國文化，中國人民勤勞勇敢、吃苦耐勞品質的信心。堅定信心從行業層面講，也是基於對中國紡織化纖行業綜合實力和整體產業配套優勢的信心。正如哲學家尼采所言，“那些沒能消滅我們的東西，將使我們變得更強大。”
<strong>本次疫情對各行業都產生了不同程度的影響，就化纖行業而言，當前面臨哪些困難？請您談談應如何應對？
端小平：當前在防疫復工當中，我們必然會遇到這樣或者那樣的問題。比如說人工短缺的問題、防禦物資買不到的問題、交通物流不暢的問題、訂單不足的問題。很多企業已經採取了各種措施來積極應對，但畢竟這些問題是共性的，需要一個逐步解決的過程。困難和問題想多了只會影響自己的心情，影響自己和企業的積極性，打擊企業和員工的士氣。疫情過後還要發展，所以這時候，我們應該靜下心來想想未來，想想未來怎麼做。未雨綢繆，尤其珍貴。
<strong>疫情過後，會給未來帶來哪些變化？行業和企業該如何應對？
端小平：最近我們在儘量收集一些財經作家、經濟學家的相關文章，並歸納他們的觀點。當然這不代表協會完全同意他們的觀點，但是他們給我們提供了一些思路，有些確實具有很強的思考價值。這段時間我也學習了他們的報告、演講中的內容，從中我歸納了最重要的兩點：一是疫情過後會有新的業態和受益行業產生，我們要認真研判，從中發現機會。但更多的也是我特別想要強調的是，我們行業如何適應這種新業態，如何利用好新業態的工具，適時調整業務結構和流程，來更好地適應疫情過後的新業態和新經濟。
<strong>當前，抗疫進入關鍵階段，復工復產、繼續發展也成為當下最緊要的事情，對此，您有何建議？
端小平：這個實際上在我們協會2月21日微信頭條已經發過了，我們對企業防疫和復工提出了五點建議。一是逐步提高生產負荷，穩步恢復生產。二是保持定力，防止競相壓價銷售惡性競爭。三是認真細緻做好恢復生產各項準備工作。四是堅定信心，著眼未來，創造性開展工作。五是凝心聚力，積極響應中央號召，共同堅決打贏疫情防控阻擊戰。根據現在的情況，我想再加一條建議，第六條建議即思考未來，思考變革，思考適應新業態。
在疫情過後，發展依然是硬道理，我們要洞察某些可能引起變革的力量，它們既會深刻地改變當下，又會拉動未來發展。2020年是“十三五”規劃收官之年，它承載著“十三五”的任務目標結點，連接著“十四五”的挑戰變革發展。面對即將到來的“十四五”，如何梳理總結“十三五”期間化纖行業所經歷的變化、取得的成績、獲得的啟示，如何在新的變革、新的形勢、新的業態、新的時代、新的發展階段、新的國際格局下做好化纖行業“十四五”規劃等相關工作，實現化纖工業的高質量發展，是全行業都要深入研究思考的問題，讓我們即刻行動起來吧！
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