昨天，華文地產研究院從城市價值的角度，對大城與小城在疫情過後的變化與發展提出了一些嘗試性思考，在篇二中，我們想聊聊與每個人最密不可分的單元——“社區”與“房子”的那些事。
在這一場“曠日持久”的大型自我隔離宅家運動中，疫情給予了我們每個人對日常居住社區與空間從未有過的理性思考——步行距離可達的社區購物資源被強烈需求；日常熟視的社區園林及配套成為難能可貴的外出勝地；當一家人每天的起居、衣食住行都需要受困在一隅之中時，家的安全潔淨、通風采光、獨立空間、對外阻隔等需求，被無限放大；公共設施的安全衛生，小至電梯按鍵、門把拉手，百般諱避……林林總總的改變，揭示著人們對房子更深層的需求，彷彿一夜間，簡化了很多人原本對置業投資價值的繁多要義，而回歸社區與房子的本源。
正如網友們所說，“關起門來生活時，才知道自己真正需要的是什麼。”比起各種各類的噱頭，疫情過後，我們會更理解怎樣的生活天地，更值得被擁有。有關社區的健康設計需求，即將成為新一輪的地產改變要道。
健康設計的概念，源自英國麻醉醫學家約翰·斯諾在1854年作出的霍亂傳染病源頭分析，並因此明確了將汙水和飲用水分開的城市公共水系統設計方式。1858年，倫敦市首先響應了斯諾的創意，開始規劃設計飲水系統並進行汙水處理。這是城市設計的一個小進步，卻影響著人類的健康生活方式。
健康生活環境已成為汕頭小區標配 汕頭龍湖區「御景江南」 供圖
經過這次疫情，更多人將對健康的重要性，和與之相關的住宅指標更為看重。從總體上，配套、健康，將成為社區規劃的未來關鍵——
由於疫情防控期間，社區實行封閉式管理，社區的內部配套服務，便越發顯出其重要性。在社區內部，便民就醫、蔬果供應、社區健身等，都可自成生活圈，滿足業主們生活起居多項需求，實現自給自足；此外，對網購、外賣等多項輸入式社區遞送服務，進一步統籌管理，優化實現外投內取的零接觸、消毒式服務設點，讓宅家生活，也可以變得更加健康、有序。
社區內部配套完善是規劃關鍵 汕頭金平區「金紫世家」 供圖
作為全球開展社區健康項目最早的國家，德國的健康管理深入社區。早在100年前，德國西部魯爾區等地就出現了“健康小屋”，德國社區的健康管理現在已成為各種健康管理機構在社區裡的健康服務終端，並實現居民可登錄社區健康中心的個人健康主頁，利用各種健康評估工具，填寫疾病自測、健康自測、生活方式評估、疾病風險評估等問卷，根據用戶的健康評估，電腦系統會生成健康干預方案。
此類近距離居民健康服務，是城市防控疫情的社區基礎關鍵保障，應該通過合理規劃，成為我們日常所共享的社區健康設計之一，並通過廣泛布點，實現每位居者的健康管理及疾病預知預控。
在公區硬件配套上，疫情所暴露的諸多問題，也將成為抗災健康設計的重要思考點——
住宅小區電梯及高層建築物電梯，如何實現專用殺毒滅菌裝置，淨化轎內環境，有效防禦病毒傳播；轎廂中透風槽的設計改善，保證全方位有效換氣，縮短病毒的空間滯留時間；實現語音呼叫樓層、免接觸式智能呼梯，杜絕接觸性傳染。
此外，社區及樓宇公配硬件上的若干增值點，如：新風及迴風系統增加紫外線消毒模塊、增加非接觸式人體體溫實施監控系統、安裝公共區域的自動定期消毒設備等，都將成為社區“健康設計”的絕對加分項。
社區健康服務逐漸得到重視 汕頭澄海區「尚景康園」 供圖
談完社區，再來看看與我們每個人休慼相關的房子，在漫長的居家抗疫過程中，宅出新高度的網友們，創新了眾多“宅家抗疫”的理想戶型。有機構更對本次居家抗疫中業主的關注點作出相應調查：
對家居南北通透、通風效果好，關注人數高達63%；對客廳功能單一，不滿人數接近半數；對玄關儲存量不足的抱怨，高達100%；對玄關加設洗手、消毒的需求佔71%；對客廳、餐廳、臥室甚至是衛生間，最大的不滿是儲存空間不足；衛生間乾溼分離成為全體業主基本需求。
空間區域改善成為需求重點 汕頭龍湖區「海灣一城」 供圖
對於空間各區域改善建議，則集中在：增設玄關收納功能、實現玄關免接觸與勤消洗；強化客廳多元場景的打造、做好客廳收納規劃預設；增加多媒體點位預設、餐廳實現辦公學習轉換功能；乾溼分離、增加衛浴區收納空間、地漏阻隔升級；收納升級、髒淨衣服分區、閱讀休息功能預設；獨立居家辦公預設、減少居家辦公相互干擾。
透過數據與建議，我們可以發現，市場與消費者對家的理想正在重新定義。更值得的“功能”，成為需求重點，這給房子如何融入“健康設計”提出更新要求，也給住宅產品帶來轉變機會點。
居家生活新需求倒逼行業進行改變 汕頭龍湖區「大悅花園」 供圖
因為一場關於生命的防疫保衛戰，居家的生活細節被無限放大。客戶的新需求，正倒逼著行業進行改變。健康設計的產品、配套完善的社區、優質專業的物管、採光通風的戶型等，將成為住宅的賣點價值；定期入戶消毒、無接觸配送、必備物質供應等，或許也將成為社區的增值新服務選項。
疫情過後，汕頭乃至全國的眾多房企，都將經歷一段雷同的市場空白期或過渡期，這一次，沒有任何一家企業可以獨善其身，唯有在新一輪迎合社區與住宅健康設計的改變面前，積極應對，蓄勢待發，共同把握這一個由危轉機，難能可貴的“共生”發展可能，才能給“居者有其屋”到“居者優其屋”帶來更好的答案。
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