02.28 家居建材行業經銷商2020年還繼續做單品銷售可行嗎?

生活家地板李錦華


大家好,可能都是大家比較關注的問題。不管是建材還是別的行業,都需要創新 升級 ,單品為王固然非常好,不是您一個店面,一個人或是代理能做的非常好的,需要廠家投入很多,現在增加產品,不是單純的增加,而是現在主打產品的上游下游延伸,把服務品質做的更好!個人觀點,本人10年壁紙壁布銷售經驗,希望和大家分享探討![祈禱][祈禱][祈禱]


王富貴的幸福生活


2020年,有條件、有資金、有團隊的家居建材經銷商,可以考慮突破單品銷售模式,因為單品銷售的同質化競爭的確較為嚴重。

多品類銷售,投入的費用更大,所需的人員更多,但是營銷模式、促銷策略靈活多樣。兩種銷售方式各有利弊。

2020年疫情期間和過後,家居建材經銷商想繼續做好單品銷售,可從如下4個方面下功夫——

1、努力把單品銷售做到本地數一數二。

成力“頭部品牌”,自然可獲得頭部效應。具體有三個方面的收益:一是客流量增加;二是利潤空間變大;三是議價主動權更多。

2.變單品“被動經營”為“主動營銷”。

2020年,單品銷售如果還是等客進店、守株待兔的被動經營方式,那麼想盈利生存幾乎是不可能的!

一定要學會主動性的營銷,主動出擊獲客、鎖客,找準魚塘才能釣大魚、多釣魚。你的自然進後客戶少了,就一定要學會出去找客戶,拓展客源渠道。

3、整合更多關聯性高的異業資源。

單品銷售,切記“你想要的客戶都在關聯性高的異業那裡”。

多去整合互補性強的異業資源,可以解決缺客戶問題。

4、做好老客戶裂變。

口碑是最好的廣告,把老客戶服務好,再給予一定的帶新激勵,很多老客戶是願意介紹新客戶的,介紹的新客戶也更容易成交。

希望能夠幫到你。





泛家居諮詢師張兆倫


感謝悟空問答,家居建材行業經銷商2020還繼續做單品銷售可行嗎?首先我們要明確,未來三年五年,市場需要建材家居不?如果需要,肯定需要建材家居經銷商,買了新房子的,或者自己蓋了新房子的,或者家裡家居建材要更新調換升級的,這些都是市場剛性需求,走了這些需求就有了服務的經銷商,他們都是工廠品牌的區域服務員。家居建材的種類很多很多,小到螺絲釘,水龍頭,大到整體廚房,整屋定製等等。做一個產品,一個品牌需要一定的資金,做多個品牌需要多個品牌資金。如果一個單品做的好,在資金寬裕的情況下可以做配套的建材家居品類,如果沒有足夠的資金,做好一個單品也是不錯的,跟具體那年那月沒有關係。下面我就具體分析一下這個情況。

第一,2020因為疫情的影響,家居建材上半年的市場需求肯定被壓抑,下半年市場有所釋放,如果做單品,區域市場需求穩定,後面市場需求釋放出來,市場總體是不變的。

第二,傢俱建材行業的資金需求,做區域服務商有任務,需要倉庫,需要備貨,那就要壓不少資金在貨裡面。很多大品牌的區域服務商都是幾百萬上千萬的庫存,當然,他們的銷量也是不錯的。如果沒有資金實力,不要盲目去做多品牌多品類傢俱建材。

第三,2020是家居建材拼服務的一年,這一年誰的品質好,服務好,它會獲得市場的極大認可,有危機就有機會。

總之,2020年你做建材家居單品還是多品牌,要根據自己實力具體情況做決定。謝謝!


A0心中有座紅木城


如果該單品規模做的足夠大,產品有比較大的競爭了,市場也做開了,我建議深耕細挖這個品類,要不就是向這個方向發展。

另外如果是小規模,小店鋪經營,當然是多元化經營提升客單價及毛利更有利長遠發展。

全品類建材經營,公司化經營,是個大方向,也是比較有利的擴展






AMU金眼睛


這個問題說實話比較難回答,因為家居建材行業的類別產品還是蠻多的,還是有很多產品是單品,如地板木,塗料,傢俱,瓷磚等等品牌還是很多單一產品銷售,大家目前大部分眼光都投到整裝這塊,櫥櫃,衣櫃,木門這些全屋定製這塊,現在市面上很多品牌也都在走大家居路線,而想去做這塊需要大量的資金和人才,整體費用非常高,而外屆的竟爭又不會減少,還有小品牌的價格戰,而且今年受疫情的影響下,全年的銷售額會大大降低,我個人覺得這二年如果手上有個好的品牌,就算是賣單一類別的產品也不會差,我們現在最大的問題是在大環境的經濟效益,如果好那是大家好,如果差那就很可怕的差了,所以我個人想的是2020,能做好單品的儘量做好單品,把所做的領域深挖,也是不錯的選擇。


祝哥侃家居


單品規模和銷量再大,也會受市場影響持續下滑的。有經濟實力的經銷商建議進入全屋定製。中小經銷商建議聯盟運營,即同一店鋪內展示產品銷售,優化業務人員/設計人員/物流安裝售後人員,最小化運營成本,最大化滿足客戶全方位產品需求


榻榻米的那些事兒


如果你之前做的銷量還不錯,當然可以繼續深耕,把一件事做精

也可以打組合拳,一個引流產品,一個利潤產品,相互交叉,吸引更多的訂單,更想拓寬褲子,但切記不要什麼都做,那樣同行就沒人跟你玩了,聯盟都組不起來


悟空學銷售


這個問題已經很明顯了

首先單品銷售很侷限,做好聯盟銷售,長期合作方式,最好重新建立銷售公司,打包做套餐類的,成立裝修施工和設計團隊。

降低運營成本

聯合銷售

提供更好的服務

延伸產業鏈


臨汾劉曉


可以,單品爆破,學習浙江,單品做到精,絕,做單品之王,這樣子才活得好也不累


佛山市順德區舍趣家館


其實如果的產品夠好,銷售渠道也好,線上線下結合的也好,是沒有什麼問題的。當然現在多數都是多元化經營。


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