湘西佳惠
一是購物袋，原來免費，一說環保成收費的了！一個還兩毛三毛！也沒見有多少自帶手提袋的！二是貨物包裝箱，進貨整箱進，零星賣，包裝箱袋的回收是一塊不少的收入；還有好像不找零吧，不過現在都微信支付寶了，這塊會越來越少吧！別的猜不到了！
手裡有糧心中有數
你說的被動收益，應該是指主營零售業務之外的其他收入
1，廣告收益。扶梯，包柱，存包櫃等地方，品牌廠家會承擔租金，物料費用等
2，陳列費，銷售返利，新品費，進店費，上刊費用等廠家為了動銷，上新品會主動洽談
3，商鋪租金物業費。規劃的好了，商鋪租金都快抵得上整體租金
另外，耗材費用，臺稱冷庫冰箱等租金費用，促銷管理費，要算最大的，應該算商鋪租金了，但前提是規劃的好，租的出去，超市和商鋪相得益彰。
PS.所有費用的前提是主營業務做的中上水平，客流穩定，否則就是竭澤而漁，自尋死路。
旺福瑞
陳列費我就不說了 不知道各位聽沒聽說過條碼費？一個單品幾十到幾百不封 主要是大超市會收這個錢 變相好處費 是一個單品的價格 舉個例子 可樂 罐裝的330一個 500毫升一個 1升的一個 1.25升的一個 2升一個 這就多少錢了 一個髮型超市沒個上萬種也有個幾千種了 具體數學很大的
wangyuxin1988
最大的就一項房產，07年當時老闆買了便宜二樓一層，先是租給別人開超市，別人開了一年覺得不賺錢，老闆認為不能讓它倒閉呀，影響聲譽影響房租，乾脆自己開。十幾年過去了，超市生意越來越好，還是沒有房價增值大。
小區借書
超市是泊來品。是大資本搶百姓飯碗的。取消超市。還鄉村清靜。大集。夫妻店
徐2蛋
重量無意稱多了，價格無意標高了，次品誤當正品了，收銀有時恍惚了，商品忘了拿走了，暫時想不起來了。
導爺60332356
是大眾的消費群體，現在超市都有辦會員的模式和積分形式，這樣的模式隨著時間的流逝積累好多的消費者群體，這些人時間一長見見習慣了不知該不覺去消費，也就給超市帶來被動收入。
我在韓國生活
顧客會員制帶來的品牌效益和會員身份效益，單個商品省去了廣告費。20200307。
隋便看老師
塑料袋！！！
阿明26994722
膠袋
