02.28 李文睿:防疫复工两不误 加足马力保生产

明亮的阳光透过干净的玻璃窗投射进沈阳昊诚兴亚科技发展有限公司的车间,生产线上,员工们全部配戴着口罩,正在争分夺秒地加工各类零件。“大家干劲十足,源于我们在疫情防控方面做得很扎实,让大家无后顾之忧!”市政协委员、沈阳昊诚兴亚科技发展有限公司董事长李文睿自信地说。

委员在行动 | 李文睿:防疫复工两不误 加足马力保生产

眼下,随着确诊和疑似病例数的持续下降,在筑牢防疫战线的同时,各行各业吹响了复工复产的号角。新年假期结束,昊诚兴亚科技发展有限公司面临着重点客户产品订单急需的供货要求,尤其公司负责的沈阳地铁十号线桑林段车辆段的防火门供货安装任务,复工生产迫在眉睫。

在热火朝天的复工现场背后,是前期细密的预案部署。复工前,李文睿制定了详细的预案,从弹性工作制、人员身体状况排摸,到物资装备,每一条都有详细的计划。“我们成立了公司应急小组,借助企业内部信息化平台,全面掌握员工健康详情。小组和每一位回家的员工都建立了‘即时即知’的联系机制,无论员工什么时候去什么地方都会告知公司、小组也能时刻关注员工。此外,还对厂区做了严格的消毒,在车间张贴了不同风格的标语,用以鼓舞士气,共同抗击疫情。”

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“每位一线员工,我们坚持每人每天发3个口罩,让大家上岗无后顾之忧!”为了降低风险做好防控,除了不得不上“前线”工作的一线人员,对于其他员工,李文睿则秉持着尽量安排居家办公的方式。公司启动了弹性工作制——办公室人员尽量采取远程办公,通过视频会保持业务联系。“我们还在疫情群内推出每周10道的疫情知识问答活动,员工学习疫情知识的同时还可以答题。只有让每位员工了解疫情,才能更加重视并懂得如何防疫。”

“开工后,食堂的管理也是个重难点。”为此,李文睿颇费了一番苦心。他制定了一套完善的用餐方案:住宿员工回宿舍单独用餐,非住宿员工在食堂分批次就餐,不想去食堂就餐的员工,公司还准备了方便面、香肠等简餐。我们还有严格的吃饭流程,要求员工就餐时隔离分坐,不讲话,不逗留,就餐后立即离开。“作为企业负责人,肩上的担子不轻啊!”李文睿坦言。

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“开复工后,受疫情影响,公司原有的产销环节都做出了一定的调整,但员工们都能体谅,也会主动和企业一起克服困难。”李文睿举了个例子,过去,安装一道防火门都是3个人配合作业,半个小时就能完工。现在是特殊时期,安装师傅只能一个人上门安装,一个活儿下来怎么也需要1个半小时!他话风一转:“困难只是暂时的,只要大家万众一心,就没有过不去的坎儿!”

李文睿对未来充满信心,“复工复产一周,目前企业员工到岗率已达到90%以上,产能大概恢复至60%。就像往常的每一个寒冬之后的春天那样,没有一个冬天是不可逾越的,我们必将战胜这次疫情!”

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沈阳网记者:张举

市政协经济委员会提供线索

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