爱臭美的张小花
精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，
也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成
本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使股东价值实现最大化。
精益管理就是管理要
1.“精”——少投入、少消耗资源、少花时间，尤其是要减少不可再生资源的投入和
耗费，高质量。
2.“益”——多产出经济效益，实现企业升级的目标，更加精益求精。
精益管理的理念与原则
1.精益管理的理念就是：杜绝无价值活动。
2.精益管理原则
（1）由顾客决定企业生产什么样的产品
（2）分段单件流动
（3）企业的生产的价值链活动由顾客需求拉动，且能够拉动
（4）杜绝产业价值链中的无价值活动
（5）持续改进、追求卓越、尽善尽美
在过去，精益思想往往被理解为简单的消除浪费，表现为许多企业在生产中提倡节约。
为目标“做正确的事”。归纳起来，精益思想就是在创造价值的目标下不断地消除浪费。
企业在全球化的背景下正面临着日益激烈的竞争形势，对企业进行精益改革已成为一
个发展趋势。
恒志人力
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农村啊亮哥
这名字呕
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