年輕一代，可能對於胡舒立不太熟悉。但想必對這次疫情報道中大放光彩的財新雜誌不會陌生。財新雜誌，就是胡舒立一手創辦。
胡舒立是標準的名門之後。
外公胡仲持是《申報》的編輯，也是一位知名翻譯家。大外公胡愈之，是魯迅摯友，創建出版社並出版了《魯迅全集》以及斯諾和斯坦貝克作品的中文版。曾任新中國首任國家出版總署署長，最後官至副國級。胡舒立的母親是《工人日報》的編輯。
1978年，胡舒立考上了中國人民大學新聞系。四年後，她分到《工人日報》做調查報道。1985年，她被派往廈門記者站工作。
90年代，胡舒立回京，進入《中華工商時報》。這期間，她認識了很多日後叱吒風雲的人物，這些人也成為胡舒立事業的核心朋友圈。
1998年，在王波明的支持下，胡舒立創辦了《財經》雜誌，並擔任主編11年。
從此，很多大公司進入了噩夢時間。從“瓊民源案”，到“銀廣夏案”，再到“誰的LN”，不少公司高管進了監獄，一些做法也得到糾正。
1998年4月，《財經》創刊號做了一則爆炸性的封面特稿，這就是“瓊民源案”，很多老股民應該還有印象。一家地產公司虛報利潤後，股價漲了四倍。散戶損失巨大，但事先得到消息的內部人員則早已賣掉股份。監管者憤怒了，王波明帶著高管們不得不前去領導的辦公室做檢查。
2003年初，財經記者在香港發現很多港人都戴著口罩，原來有一種神秘的新型病毒出現了。但當時國內的衛生官員稱病毒已經得到了控制。
不得不誇讚胡舒立的新聞敏感性。她立刻讓手下全天跟蹤世衛組織的網站，同時推出相關報道，直至收到禁令。
此事之後，胡舒立意識到，有些事情可以先讓記者調查成稿，然後等待機會。一旦官方發佈消息，立即推出長篇報道。這種極考洞察力的操作手法，後來成為財經的核心競爭力。
2009年6月8日，國家通訊社發佈了一條簡訊，稱某高官被查。29分鐘後，財經就推出了一篇3000多字細節豐富內容詳盡的深度報道，讓業界嘖嘖稱奇。
一批批重磅報道，使財經不但在傳媒江湖聲名鵲起，甚至很多政府官員都認為，財經背後一定有人。
但財經也因大膽激進，受到過教訓。
2007年1月，財經推出《誰的LN》的報道，稱有人用極少的資金控制了一個龐大的集團。報道刊出後，頓時引起強烈關注，但也得罪了一些不能得罪的人。最後，網站被迫刪稿，報攤也撤下了該期所有雜誌。
這些報道，為胡舒立贏得了崇高的榮譽。2001年，美國的《商業週刊》將胡舒立譽為“中國最危險的女人”。
但這個危險的女人，讓一直堅定支持她的王波明都覺得害怕了。兩人在很多方面開始出現分歧，最後只能分道揚鑣。
2009年，胡舒立帶走了團隊中的大部分人，於當年年底創立財新傳媒，自任總編輯。
從1998年到2009年，胡舒立通過一批批報道，打造了財經雜誌在中國的超強影響力。
在新的十年裡，財新做起了更大的事業，也獲得了更多的資本支持。
2013年，華人文化正式入股財新傳媒，“中國默多克”黎瑞剛出任財新傳媒有限公司董事長。黎瑞剛何許人也？感興趣的，自己去查。
對了，馬雲馬化騰也入股了財新。二馬從不同槽，但為了胡舒立，兩人破例了。
在中國，這樣的媒體已經不是普通意義上的媒體。
隨後，胡舒立帶領財新，一路見佛殺佛。
最著名一役，是圍剿險資害人精。此役中，財新挑了根最難啃的骨頭——英俊中年吳先生和他的AB。
在數篇重磅專題報道集群式轟炸下，吳先生果斷反擊，起訴財新和胡舒立。當然，跟當年的藍田股份一樣，雖然AB體量更大能量更強，但也沒能堅持多久，很快就被監管層接管。財新報道中的眾多細節，最終都被一一證明是實錘。
此次疫情報道中，財新的表現一如既往，生猛、理性、專業。
1月23日，財新發布報道《管軼：去過武漢請自我隔離》。文章裡，管軼說：“連我都選擇做了逃兵。”很多人罵管軼，連帶著罵財新。
後來，事實證明了那篇文章的價值。
中間，財新很多文章都被朋友圈刷屏。更多的自媒體文章，也都是建立在財新調查的基礎上，說白了，很多都是抄財新的。
最近的財新文章《兩月來，華南海鮮市場附近福利院發生連續死亡》，說武漢養老院有11位老人死於疑似新冠肺炎。
報道發出的當晚，武漢就發官微闢謠，然後接著又發了一條消息：疫情期間造謠傳謠，最高可判七年有期徒刑。
財新不是嚇大的。
3天后，又推出了長篇報道，還是關於養老院的。
這一次，財新直接把11名死亡老人的名單列了出來。
不說狠話，只說事實。
財新，一直被羨慕，但無人能模仿，更別提超越。因為它背後站著胡舒立。
無數人猜測她背後的人物，以及她與各路商業鉅子的交集。但這個兼具傳媒世家與紅色血液的女人堅持認為，人們高估了她和權力的接近程度。“我不知道他們的生日，”她說。
今天來看，胡舒立的成功，固然有一定的背景，但更多是她遊走在邊界之上的能力和決心。她知道如何把握報道的界限，她接近界限，甚至推動它，但她絕不會跨越它。
財新網也不是大家認知中的民營媒體。這是一家國資控股的“省級新聞單位”，屬北京管理，和北京日報、新京報、北京電視臺、千龍網等新聞單位平齊。
作為一名自媒體人，我羨慕甚至嫉妒胡舒立。
疫情以來，我有數篇文章不翼而飛。論尺度，我的文章遠不及財新。文字上，更是字斟句酌，生怕有影射嫌疑。留言上，稍微出格的，都不會放出。我認為我寫文章是小批評大幫忙，希望有些做法可以改善。
用胡舒立的話說，這個社會要有喜鵲，也必須有啄木鳥。
啄木鳥敲打一棵樹，不是為了把樹擊倒，而是為了讓它長得更直。
感謝財新團隊，感謝胡舒立。更希望有一天，我們不用感謝他們。
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