上周，我们和财新“官宣”（推出联合会员）后，收到很多粉丝的留言。
有很皮发来祝福的：“你们找到了彼此哎！一定会支持”、“这狗粮，好香…” 也有果断随份子的 ：“一直在想要充哪家会员，现在不用犹豫了！”
——合买相当于花一份钱得到两张卡，能省488元。
这么划算的活动，被粉丝们看成是“天上掉馅饼”、“买到就是赚到”，很快奔走相告。不少买过两家会员的人，也趁机又续了一年。
还有个年龄较小的粉丝，说自己用人生的第一份工资入手了
。
大家太热情，导致首轮很快售罄 ……好在，我们又迅速补了一批货，现在可以正常买了。
两家新闻媒体的名字，紧紧连在了一起
相信很多人和我们一样，没想到2020这一年，三联和财新，两家新闻媒体的名字会紧紧连在一起。
十几年间，传统媒体经受着自媒体和UGC内容的冲击，适应着舆论环境和阅读媒介的改变。眼见深度报道的生产越来越少，无数优秀的同行黯然离场，有的去互联网公司做了内容负责人，有的转行做了编剧，有的干脆回了老家。
在流量为王的时代，一根网线、一个鼠标拼贴出的内容开始大行其道。
不少读者已经悲观地“认命”：没人会愿意再不远千里甚至冒着生命危险，去新闻现场去采访、发回报道了。直到武汉的冠状肺炎疫情爆发，我们和财新等13家新闻媒体的记者第一时间前往疫区。
财新记者封城前到达武汉
三联生活周刊记者在酒店内赶稿
“僵卧孤村不自哀，尚思为国戍轮台。夜阑卧听风吹雨，铁马冰河入梦来。”
赴汉的一个月，我们的记者陆续发布了八十多篇报道。不但关注事件本身，也关注事件背后的普通个体，从疫情成因到一线动态，从科学真相到真实故事，从一只口罩到一车蔬菜……在自媒体“青年门派”广为传播的一篇疫情报道盘点中，三联的系列报道被认为：
“以还原度高见长，细节丰富，内容具体，让读者如临其境，了解疫情一线具体、鲜活的情况。”
说真话不仅是一种操守，更是一种能力
如人们所见，传统媒体被“放养”了这么久。有的平台因通稿横行、人才断层严重，多为人诟病，如何经得起这次突发大考，再肩负社会公器的责任？
所以，“说真话不仅是一种操守，更是一种能力”。
为支撑一个专业新闻机构运转、保留下团队的火种，三联和财新都曾选择走人迹罕至的路。一个为对抗文化快餐，毅然把原来十多页的封面专题容量扩大至几十页，让一本杂志达到了畅销书的容量；一个全面树起了付费墙。
事实上，无论做“超载专题”还是新闻付费，都必须持续产出比别家质量更高的报道来，这也是在倒逼同事们拿出更专业的本领。
好在，再难的路，三联和财新走过来了。
也正是得益于长久的磨砺，年初新冠肺炎报道的硬仗，我们才充当了最前锋：不仅最先发声——在《现场| 武汉新型肺炎：为何直到今天才引起更大注意？》，首次曝光肺炎患者的就诊过程。
《武汉肺炎重症患者：一床难求》一文，首次讲述了确认感染的患者，辗转多家医院无法被收治的困局……
同时，还最先预判病毒将大爆发、提醒公众防范。《武汉肺炎一线医生口述：大爆发期或将到来》一文，从多个角度总结了疫情中犯过的错误，并判断疫情要延续要5月。
因此，获得了读者“很良心”、“听到了‘远方的声音’”，专业前辈“是最后一抹夕阳，最后的光荣
”的盛赞。
读者和业内前辈对两家媒体的谬赞
首度合体！三联和财新推出联合会员
“万两黄金容易得，知心一个也难求。”
一个战壕里摸爬滚打出的情谊，以及“做时代发展进程的忠实记录者”、“独立、客观、可靠、深入”的从业共识，让我们必须走在一起。
而“合体”的消息，对于两家的老读者和紧跟最近疫情报道的新读者来说，也是个实实在在的利好。
虽然大家很可爱，一直提议为我们“充钱”，但善待和以最好的内容滋养读者，从来是三联和财新的共识。这次官宣联合的目的，也是为真正爱我们的读者们省钱、减负。
——如果分头买两家的年会员，一个388元一个598元，支出小一千块钱了！
合买两张年服务会员卡，则能省下488元~
正如《财新》总编辑王烁所说：“我们负责质量，相信社会会负责购买质量。这个最单纯，也最符合我们的能力。做自己最喜欢做也最擅长做的就好。事情变简单了。”
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