大苏州的正经妹子
作为商户的我们来说,美团抽成百分之23,然后骑手工资都是按单量算,小城市,骑手一单4元,然后都是客户给的配送费4元!相当于美团纯利润是商户抽成的百分之23,然后美团的一个业务经理工资一个月7.8千!(我们这里是5.6.线城市了,其他的大城市的业务经理工资不清楚)我们去年美团上卖了50多万,美团抽成百分之23,自己算美团纯利润多少钱?所以美团说自己亏了,谁信?
华小姐loveme
美团的体量有多大,两个季度亏了1100亿,这比110大十倍,多么惊人的数据!
美团的投资是多元化的,走的有点像阿里的路子,通过最直接的平台外卖,一步一步走全方位的第三产业链,点评,旅游,出行,金融,家具,购物,打车,租车,包括科技投资,孵化器,资本运作,,
这一切不能背后如果没有大的财团支持,抗衡饿了么的外卖,金融抗衡阿里,每一个行业都要与前三的龙头进行竞争,如果行业做到第四基本上也希望不大,所美团这些产业综合看,基本上强撑也留在第一梯队,哪怕亏损也要保证留住内在的生态客户。这不单单是美团这样做,其他的集团也是如此,等待压倒对方的稻草的到来!
美团在外卖主业务上也达到瓶颈期,不能突破百分之六十,而饿了么也在缩小与美团外卖的差距,达到百分之四十多点,稍不留神就有半壁江山各一半。
美团建的是一套吃喝拉撒睡外带花钱存钱的钱袋子,一套生态系统,这不是美团的梦想,在支付系统上,每一个互联网金融企业都梦想有自己的支付,打开财富分配上的金钥匙。这是阿里与腾讯所必须保留的大金库,绝不能让第三家参与进来!
如果美团建立了一条生态系统,完全靠着自己的全产业链进行无缝连接,这等于间接的进入这个阿里巴巴的金库。所现在美团的确是下一盘大布局。
至于每天加一点价,这是普通人想的歪招,如不能像开个理发店,饭店一样的,看见洗头膏涨价了,就直接转移嫁接,这是集团作战,一部走错,全盘皆输,也许其他的人等着你出错牌,现在是赢者通吃的时代。
任正非先生说的一句话,很有道理,系统好做,生态难求,道理就这样简单,一单生态系统跟上了,随时脱颖而出,直接把其它的跟随者打入局外了。
所美团不要提它盈利与亏损,这样大的一家综合体,不可能会犯傻的,都有对等的研究,这效率就是民营经济的优势,而国有的只能苦笑吃他们的内定资源。
一位金融学者感慨说,我知道为何银行做不出金融创新的,只是打着旗号说自己是创新金融,其实他们从来不重视金融创新的地位,以前是抵制,现在是跟随,以后我想即使参与进来也是搅局拖延症之歌。
创新是破局
没有创新与竞争是不健康的
没有创新就不会进步
没有资本更是一场梦罢了
一点想法分享大家
祝你跟上来
晚安
阿拉洋车子
我在另一道悟空问答有关美团亏损王的问题中,澄清了这个亏损1100多亿元的概念,其实是香港会计制度的规定而已,是给所谓的会计、律师、顾问开辟出生存空间,维系着着复杂的金融世界的小动作而已。
也就是说,美团每天亏损一两个亿元,这是一个伪命题。
这里说美团要赚钱其实比较简单,只要每单外卖加一块钱。这也是很大胆的想法,每单外卖能赚几块钱呀,加一块不都转移到消费者那了吗,再说美团还没有形成绝对垄断,有饿了么与它互咬,想提价是比较难的。目前外卖服务已相对进入稳定状态,已形成两强垄断,它们也打得疲倦了,都希望赚更多钱了,所以,在提升服务的前提下,加价的可能性是大大存在的。
其实,美团外卖已经是盈利的了,再从这里赚更多的钱,调拨子弹,对我们普通消费者来说,那也太不仗义了吧。
这个问题的最后一点”美团在下一盘大棋“吗?这是肯定的,美团所谓的亏损,实际有80多亿元,但又算不算真正彻底的亏损,这些都是投资并购支出的钱。王兴是敢直接杠阿里巴巴的人,王兴的野心就是做第一梯队互联网企业的掌舵者,未来物联网,未来数据时代,美团的数据可是超级大呀。
实际上,美团已半条腿迈进了中国互联网第一梯队了,它的模式还是世界级首创的商业模式,有中国特色的模式呢。
除了腾讯和阿里巴巴,你认为还有哪家互联网公司比美团体量更大,更有前景?小米的市值也就美团的一半,是滴滴?今日头条?
财经作家邱恒明
谢谢您的问题。美团的外卖一直挣钱,王兴就是相信摩拜而已,愿意背着亏损
美团营收与亏损结构。2018年美团总收入652亿元,同比增长92%。其中,餐饮外卖、酒店业务净收入增长而且实现盈利,在互联网生活平台中首屈一指。但是全年亏损1100多亿元,每天约亏3亿多,调整以后也亏85亿元,同比亏损加剧,其中摩拜共享单车就亏了45亿元。2018年是王兴亏得比较多的年份。
外卖涨价是趋势。第一,美团等外卖平台当时烧钱补贴抢市场,竞争很惨烈,最终形成今天美团、饿了么两强争霸,商户和消费者也集中在两大外卖平台。第二,外卖市场培育期到头了,美团也需要提高配送费和平台的抽成,加快投资回本。第三,成本转嫁给商户,外卖就贵了,满减就少了,配送就涨了,起送就提了。第四,一二线城市消费者较多地使用美团、饿了么外卖解决就餐,具有较好的消费基础。所以,美团涨价是必然趋势,与美团是否布局没什么关系。王兴的美团外卖还要发挥利润的重要支撑作用。
美团的布局。王兴要将美团打造成生活服务平台。第一,美团的基础还是外卖业务,外卖处于领先地位,是美团的根基,接下来还会进一步通过技术提升用户体验,增加用户线上使用频次。其次,基于外卖带来的流量,帮助美团酒店发展,消费主体主要针对年轻人。第三,美团需要短途出行,所以坚定不移地输血摩拜。但是共享单车缺乏盈利模式,所以王兴也在逐步退出摩拜海外业务,减少亏损。此外,王兴在网约车上也坚持投入,去年到达45亿元,每天约1200万元,在巨大资金推动下,与滴滴在上海展开激烈竞争,最高强占30%的市场。王兴眼中,共享出行是潜力行业,当务之急是需要投入占市场。欢迎关注,批评指正。
追科技的风筝
亏个一两亿也很正常,但有一点要搞清楚,不是说美团外卖亏损,而是整个美团系亏损,别听到美团两个字就以为美团只有外卖。
据我所知,美团的业务五花八门,这包括美团支付、点评、打车、酒店、旅行、生鲜、线下实体店等业务。美团最早的主营业务是美团网,最成功的业务是美团外卖,甚至美团外卖的收入早早的就超过了美团点评。据网络消息称,美团好像要关掉处于亏损状态的美团点评。
先看美团的年度点评财报:
截至2018年12月31日年度的美团点评财报显示,第四季度营收198亿元人民币,同比增长89.0%,略高于市场预期的193.9亿元人民币。2018年总收入652亿元,同比增长92.3%。我们再来看美团外卖的数据”
也就是说美团外卖是不亏损的,目前市场上很多商家反映美团抽取商户血汗钱,这点我是不认同的。是否上美团等外卖平台的决定权难道不在自己手里?虽然美团的抽佣高了一些,但上与不上都是自愿的,总不能利润不拿,人家白帮你宣传吧?
据网络消息称,2018年美团日均订单超2100万,如果按照题主所说每单加一元的话,的确是能弥补亏损,但这么做的意义何在?本身美团外卖就是盈利,为什么还要再次增加利润?增加利润那就意味着要有人要为其买单,别以为美团的高层是傻子,这种杀鸡取卵的事你会干?
最重要的一点,虽然美团整体处于亏损,但亏损也是有原因的,纵观互联网巨头成长史我们会发现,当某一个公司在某一个行业形成垄断或平分天下时,就是它开始扩张、野蛮生长的时候。
腾讯因为QQ社交将手伸向了游戏、金融等领域,甚至积极开发一些竞品来针对竞争对手,比如QQ飞车、穿越火线、微博、拍拍网等。其他的不说,当年的微博与拍拍网就是失败的产品。阿里也一样,从淘宝网购开始辐射各个领域,再加上近几年提出的新零售概念,腾讯与阿里又开始针对线下实体支付入口展开了一次争夺。
(为了生态布局而导致的亏损)
美团外卖、到店及酒旅等主营业业务是赚钱的,美团之所以亏损的原因是,从战略发展的角度考虑,以现有主营业务盈利且逐渐饱和的情况下,美团要提升自己的业绩与体量,就必须寻找新的变现渠道,哪怕将之前赚的钱都投入进去也在所不惜。
综上,我们可以看出美团其实也在布局,就像题主说的,在下一盘大棋。
实体店老王
最近美团外卖又涨了2个点,达到了23%,有的地方更是达到了26%,今天看美团每天还要亏1、2个亿,我作为美团外卖的商家,感到很心痛,这么好的一家公司,大家不要让他破产了,我在这里呼吁大家也去饿了吗多多消费,让饿了吗也亏点,他们没有涨点子,应该亏的更多,这样就能保持平衡,共同发展。
灯泡2020
美团营收与亏损结构
提升利润率,挤压商家和骑手
这样的计算方式,还是只扣除骑手跑腿费,如果再扣除美团平台的佣金,你花25块钱买定额外卖,你所吃到的饭真正值多少钱呢?
按美团外卖业务毛利率18.7%来算,也就是一单25元的外卖,美团佣金就会拿掉4.67元。也就是说一份25元的外卖,真正的饭最多只值不到16元。
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锐眼财经
美团是一个上市企业,那么就意味着美团是一个资本运营企业,好的上市企业一定是有实体,又上市,上市的目的是融资,实体的目的是维持企业市场占有率和活跃度,只要占有率活跃度不减,股价就会节节攀升,所以这种企业不追求实体经营赚多少钱,只要有足够的市场份额和活跃度,公司市值就会高企,股价高位套现,足以弥补实体带来的损失,他可以很多种方式从股市里吸金,比如套现,增发,配股,增股,债转股,炒作等等,这就是上市公司的经营套路,通过各种手段开动抽水机,已达到股东获利的目的。
驿动星期六
其实再说也是把人类造就的更懒了,把美食的真正实质也丧失了。方便也要看利和弊,敢问那个网络不是建立在实体店的。只是有些人用网络剥削了很多实体店的利益,才是最大的资本家。但是当这些钱全部积攒在很少人的手里时,他们真的会给社会一个很好的回报吗,资金流通是所有人,而这几年的经济总体下滑,确实和资金掌握在少数人手里有关的。让更多的人感觉生活压力更大了。所以我认为多支持实体店,网络是一个少数人掌控的市场,只会把资金流通在少数人手里。并且网络的哪方我们并不了解。比一个很简单的例子吧,马云一年几千个亿的挣,而损失的是几百万个实体店的利益,那么我们算一下马云一年能出去多少呢,个人消费一年几百万,也绝对花的好好的,而我们再算算,损失几百万的实体店利益,他们的经济流通应该在几十个亿吧!那么社会流通也就少了几十个亿。所以钱掌握在少数人手里不是一件什么好事。牵扯就业,自古到今人都是靠自己的,从来只有懒人,没有闲人。
好运连连149207114
每天亏损一两个亿多不多,这还用问?
但其实美团没有亏损那么多。
美团年报显示,2018年全年亏损达1155亿元,除了包含1046亿元的可转换可赎回优先股之公允价值变动外,美团全年经营亏损为110.86亿元,同比上升189.7%。
也就是美团实际亏损四110.86亿元,一天亏损3000万元左右。其中大头“1046亿元的亏损”其实不是亏损,而是可转换可赎回优先股之公允价值变动,这部分不需要美团本身支付现金。而是早期的天使投资‘风险投资,变为股票带来的增值,这部分增值是由现在的投资者支付。
美团2018年110多亿元的亏损,还要算上摩拜这个“吞金兽”。摩拜给美团带来了巨大压力。
在外卖上,美团是盈利的,这个可以从财报上看出来。
每单外卖加一块钱就回来了,说起来简单,做起来不是很容易。不过现在应该差不多了,毕竟小平台都被“杀死了”,只剩下两个超级对手,一个是美团,一个是饿了么,双巨头垄断的市场,确实可以提价来。关键是,现在消费者的消费习惯已经培养起来了,简单地说,大家已经习惯了在手机上点一点,然后想吃的东西就有人给你送到家门口,或者是公司门口,上班族已经很难离开外卖了。每单加一元,一天也就是两元钱的支出,对于现在上班族来说,不是一个沉重的负担。
但主要问题在于,消费者在习惯了外卖的时候,也习惯了外卖时不时的折扣,所以在回归正常的时候,会有一些价格敏感者“逃离”外卖,不过影响不是很大。
但是,美团外卖在2018年已经加单价,单价是不可能不断往上加大,要在合适的范围之内。所以美团在一段时间之内,是不可能来一个简单的“每单外卖加一块钱就”,这么笨的办法,就像全国13亿人,每人给我一元钱,我就是13亿富豪一样,不会在美团业务中体现。
美团下的棋,其很多文章,很多新闻已经报道过,分析过。
它干的就是一个生活服务平台。然后边界无限扩张,然后不合适的再剔除。反正就是折腾,折腾到最后,不是成为巨无霸,就是死翘翘。 没有说一定会成为伟大企业,也不会说就会倒闭。反正一切皆有可能。
不管下一盘多大的大棋,能赢得棋才是好棋。