01.15 2019年東風日產:逆勢增長,向陽而生

2019年東風日產:逆勢增長,向陽而生

專題

面對市場寒冬,中國車市頭部車企陣營的分水嶺也逐步顯現。南北大眾依靠其體系均衡的佈局,雖然備受考驗,仍保持領先;日系也嚐到勝利果實,成為贏家之一。至於單一廠商的日系銷量冠軍,非東風日產莫屬(據2019年已公佈全年銷量的合資、自主品牌車企數據)。該品牌全年117萬輛的銷量,同比微增0.3%,增幅不如兩位日系對手,但市佔率指標得到提升。那麼,究竟東風日產有哪些逆襲秘技?

成為日系單一廠商銷量冠軍

東風日產乘用車公司黨委書記趙書良認為,2019年,共同經歷了汽車行業整體低迷的考驗,今年遠比2018年想象的更加艱難,在行業整體同比下滑的情況下,東風日產強勢保持了微增長,這是全價值鏈共同努力和付出的結果。

2019年,東風日產累計實現終端零售1170278臺,同比增長0.3%,以穩健的實力,在逆市中保持正增長態勢;在市場佔有率方面,2019年1-11月,東風日產開票數市場佔有率在合資非豪華陣營中穩步提升至10.9%,為年終大考交上一張滿意答卷。

階段驅動力的演變贏得先機

正如東風日產乘用車公司副總經理陳昊所說的,儘管未來車市可能仍是下滑的趨勢,但東風日產在行業不同發展階段,始終保持戰略敏捷度,先後以“產品力”和“體系力“在市場上贏得先機。未來是企業韌性和戰略定力層面的競爭,東風日產再次前瞻性鍛造“價值力”的牽引和驅動,推動企業前行。

2018年-2019年,車市凜冬來臨,在瞬息萬變的市場環境下,以產品和技術為基礎的“法與術”因為容易被複制,逐漸同質化,無法成為驅動企業進一步發展的核心競爭力;相較之下,作為一個企業頂層設計的“價值力”,是“道與謀”,是難以被複制和模仿的獨特核心能力,是企業長遠發展的最大驅動力。

堅持三個尊重:尊重市場、客戶、夥伴

東風日產汽車銷售有限公司副總經理張繼輝指出,尊重市場,敬畏市場,才能真正引領趨勢,搶佔風口。在大浪淘沙的時代,東風日產始終保持敏銳度,領先半步,真正做到關注市場、關注客戶、關注體系。

對此,東風日產堅持到一線和市場,注重數據顆粒度。銷量是可以預測的,管理的精細化和數據顆粒化是一個永恆的工作。東風日產可以進行精確到某一天,某一家4S店,某一個細分級別某一款車型的某一個顏色的銷量預測。基於這樣強大的預測,東風日產對每一個市場,哪個省、哪個城市,哪個區,達到多少銷量,佔領多少市場份額,都有完善並可執行的計劃。東風日產的產銷平衡後面不單單是某一個算法;而是公司總部層面、區域層面、經銷商層面,不同顆粒度層層推進、反饋改善、不斷迭代的一系列算法,體現的是體系力。

同時,東風日產前瞻佈局“國六b”,讓消費者能以更快的速度享受更新更優的產品。當一眾車企還在忙於應對國六標準之時,東風日產已經悄然完成從國五到國六的轉變,率先打贏“國六攻堅戰”。東風日產之所以能夠前瞻佈局國六b,離不開研發、採購、製造、銷售全鏈高效聯動。通過公司內各職能的緊密協同,有計劃、抓落實地保障供應;基於未來的產品開發和儲備,與合作伙伴建立互相信任、互利共贏的可持續合作模式,打造健康的共生生態;形成東風日產團隊和供應商體系特有優秀的DNA,為東風日產公司策略的實施落地保駕護航。東風日產以穩健的體系力快速響應國六標準,一步到位完成國六b認證,領跑“國六時代”。

迎戰新中期事業計劃,完成自我引領

在汽車全行業持續低迷並面臨劇烈變革之時,東風日產決心以引領的姿態“越關山”,克服挑戰,實現自我成長,同時引領行業趨勢。

面對汽車行業新的風口,新能源正成為引領變局的關鍵因素之一。中國儼然已經成為全球最大的新能源和電動車市場。東風日產也是合資陣營中率先發布新能源戰略車型的品牌,旗下第一款純電動汽車——軒逸·純電已經國產。在加速導入更多全新產品的同時,逐步導入車聯網、AD及e-POWER等先進技術,為用戶出行提供更便捷、更智能的多種解決方案。

2019年,東風日產以極快速度實現車聯網用戶破百萬,未來更將基於大數據以及AI技術,延續數字生活,構建千人千面服務生態體系。通過更多技術中心的建立和運行,積極推進先進技術規劃和開發工作。

在製造方面,東風日產也逐步實現從製造到“智造”。四地五廠的縱橫佈局夯實了全價值鏈的製造實力,衝壓、焊裝、塗裝、樹脂、總裝五大工藝達到日產全球標杆工藝水平,打造智能化製造新格局。

聯動全價值鏈踐行社會責任

東風日產成立17年來,以“共創價值、共謀福祉”為企業使命,堅持履行企業社會責任。其中,“陽光公益”IP歷經11年的傳承,通過設立陽光關愛基金會、發起“陽光關愛·助教未來”“陽光關愛·i讀計劃”等項目,打造有溫度、智能賦能的企業CSR形象。東風日產始終堅守著扶持兒童教育的初心,強調“授之以漁”的公益方向,持續開展針對欠發達地區師生的精神與物質扶助。同時積極響應精準扶貧工作,反哺社會,貢獻社會,並呼籲社會傳播更多從受益者角度出發設計的務實型公益。

在環保方面,東風日產通過實施“綠+製造2020”規劃,以低碳化、循環化、集約化為手段,打造“倍受信賴”的綠色領軍車企。從商品規劃、研發、製造、物流、銷售和服務,直到產品報廢,通過在全價值鏈實施環境管理,達到人·車·環境的和諧,實現企業的可持續發展。為倡導低碳生活,以軒逸·純電為起點,啟動電動化發展新的里程,預計到2022年,東風日產還將發佈至少5款電驅動車型,在新能源領域全速前進,挑戰30%的電驅動銷量佔比。

事實證明,在市場寒冬面前,在產品力、營銷手法、服務和經銷商生態上,日系車企皆有可圈可點之處,由於較高的品牌溢價能力而受到消費者的稱讚,並將保持較長一個階段的紅利增長。 文:四夕


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