2020年1月23日，全球咨询公司麦肯锡公司（McKinsey & Co.）发布报告《气候风险与脱碳：每位矿业首席执行官都需要知道的》（Climate risk and decarbonization: What every mining CEO needs to know），报告详细阐述了矿山的潜在自然风险，概述了低碳经济将如何转移对矿产的需求，探讨了矿业公司如何减排，并为矿业高管提出了应该采取的5项关键行动。
一 自然风险
首先，企业需要确定哪些矿山最容易受到气候变化的威胁。水压力和洪水都是矿山运营所关注的问题，而气候变化预计会使这些问题恶化。麦肯锡公司发现，大部分铜、金、铁和锌的生产（30%~50%）集中在水压力已经很高的地区。此外，那些传统上没有经历过缺水压力的矿区也将变得更加脆弱。为了应对这种情况，所有的作业都必须降低其用水强度。
在洪水风险方面，铁矿石和锌矿石受到的影响最大。为了应对洪水风险，公司可以采用改善排水系统的矿山设计，用不同的材料筑路，或者使用其他的运输方式来运输材料，而不只是依靠卡车。
二 主要矿产的需求
低碳技术所需的原材料需求将影响矿业生产。假设全球变暖限制在2℃以内的大宗商品需求情景下，镍、钴、锂和稀土的需求增长最快，铜和铀的需求也有显著增长。一些矿产（例如铁矿石，铝土矿，铅和铬）的回收利用率提高，将在一定程度上缓解需求，而煤炭需求将下降50%以上。
三 减少温室气体排放
虽然矿业部门也只是刚刚开始考虑如何减少矿区的排放，但来自投资者、监管机构和社区的减排压力将继续增加。全球温室气体排放中，采矿业占4%~7%，但实际上只有1%来自采矿作业和该行业的电力消耗，而3%~6%来自煤炭开采过程中排放的甲烷。能源效率、电气化、可再生能源和使用更节能的柴油发动机都是减少采矿排放的选择。
四 关键行动
（1）对气候变化对采矿业的影响进行评估。这样可以知道需要保护哪些资产以免受气候变化的影响，哪些资产会从脱碳过程中得到或失去。气候变化的自然风险，如水压力、降水和热量，必须在本地特定的资产级别进行评估。
（2）动员企业高层和董事会。气候变化的风险和机遇，应该是考虑到其系统性，长期的、潜在的巨大影响。高层提出的雄心勃勃的气候目标可以创造价值，并激发员工和利益相关者参与。
（3）关注运营转型、投资和创新。 转向可再生能源可以带来一些好处，例如降低电力成本和减少价格的波动。更大胆的投资——比如利用现有的脱碳技术和可能的替代技术制定脱碳计划。
（4）评估并重塑企业的投资组合。气候变化带来了不可预测性，要求嵌入“气候情报”在决策过程中，比如资本分配。
（5）继续通过报告参与、伙伴关系和其他积极措施。一些投资者，比如那些与气候变化相关财务信息披露工作组（TCFD）签约的投资者，现在就可以了要求披露气候风险。
转载本文请注明来源及作者：中国科学院兰州文献情报中心《地球科学动态监测快报》2020年第03期，刘学 编译。
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