02.29 基層幹部的“生意經”——虧的是錢賺的是民心

“土豆 、洋蔥、番茄、肉類和米麵油,主要是菜園子沒有的菜,需求大。”2月25日,蔡甸區大集街俞家垸村村支書俞宇一邊給村幹部佈置上門排查工作,一邊交代大家做好村民生活物資需求登記,“封村不封物資,想方設法也得弄回來!”(2月29日,湖北日報)

基層幹部的“生意經”——虧的是錢賺的是民心

資料圖,社區分菜

防疫工作從來都不輕鬆,更是一項艱鉅的任務,基層幹部在這項戰疫中來不得半點虛功夫,無論是摸排信息、設點設卡,還是問需於民都需要真情實感,實實在在的付出。他們是聯防聯控的末端,也是防控的前端,他們直面群眾、直面疫情,需要付出的努力和艱辛是非常人所能體會。宅在家中的人尚且憂心忡忡,而他們需要在危險中前行,更需要在危險中去將群眾的點滴心思收集彙總,並全力以赴去幫助群眾實現願望。

這也許就是許許多多基層黨員幹部門一邊是防疫戰士,一邊是賣貨郎、送餐員的緣故吧。封村封路帶來的物資緊缺,和大量農產品滯銷,造成群眾生活不便的同時也帶來了精神上的恐慌,要讓群眾安心安全宅起來,我們的基層幹部主動化身志願者,利用自己的人脈、朋友圈、微信群,當起了“賣貨郎”,幫助群眾銷售農產品,讓群眾不因疫情而失去收入;另一方面又積極當起“做起轉運生意”,幫群眾把需要的物資買回來。

然而,正如文中講的一樣,我們基層幹部幫助群眾賣菜賣雞,花費的不僅僅是時間和精力,還要貼上自己的油費;我們的基層幹部幫群眾買貨,不但要貼耗損、貼油費,還要貼人工。大家都覺得俞宇有點“苕”,整箱買進蔬菜,包裝盒裡有保鮮冰袋,還按進價賣給村民,耗損成本都是俞宇貼。也許很多人說,這些基層幹部太傻,但我們基層幹部心中猶如明鏡,自有自己的生意經。

基層幹部常說,付出的時間得到的是群眾的笑臉;虧了的錢卻讓群眾得到了實惠;花費的精力卻收穫了群眾的滿意。不管從哪裡看似乎都不虧,基層幹部很“傻”,正是靠著這股傻勁,他們才能夠毫不猶豫的衝鋒陷陣在第一時間衝向一線;正是這股傻勁他們才能夠義無反顧的迎接挑戰;正是這股傻勁他們才能夠實實在在用心為民;正是這股傻勁他們才能夠心中坦蕩悠然自得……

有的人,為了人民犧牲也不後悔;有的人,為了人民付出從不覺得虧;有的人,為了人民奔波也不覺得苦……這些人是億萬基層幹部的縮影也是他們的特寫。只要人民需要,他們就義無反顧、無怨無悔。虧的錢,賺的卻是人情和民心,這是千金不換的,不是麼?

正因為有這些基層幹部的“吃虧”精神,讓我們群眾感受到黨和政府磅礴的愛與責任,正是這份責任與愛,讓我們億萬萬群眾充滿信心和鬥志。“水能載舟亦能覆舟”,只有我們的基層幹部在黨中央的領導下,找準方向把好舵才能夠行萬里船,只有我們群眾之源不枯竭我們才能夠翱翔於大海。這,便是基層幹部的“生意經”,因為他們的“經”是精誠團結的“經”;因為他們的“經”是萬眾一心的“經”;因為他們的“經”是眾望所歸的“經”。只要他們能夠念好這本“經”,我們必能打贏這場疫情防控阻擊戰,贏得最終勝利。(布衣)


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