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是的，不是小企業，有些中企業也會隨著疫情遲遲不能結束，導致遲遲不能開工，企業訂單減少，資金壓力過大而倒閉。
厚積亳發
很多現金流不行的小微企業，在這次疫情中會倒掉似乎不可避免的。但也要看到從政府減稅、減免養老金企業部分、阿里巴巴通過網商銀行先行墊付網店的銷售款等等，都是很積極通過各個方面努力在減少企業的成本、加速回款，幫助小微企業渡過難關。但求疫情儘快結束，一起擁抱眼光吧
歸來少年
每一次突發社會事件或黑天鵝事件，必然有一批企業消失，當然包括微小企業，但是，同時機遇也同時降臨，會迅速誕生新生企業。本次疫情，對企業傷害是巨大的，很多小微企業無法正常開工，有些訂單被迫毀約失去客戶，消費需求被壓制。由於防疫防範措施，不允許也不能出現聚眾現象，導致丟失很多市場和機會，很多小微企業將無法承擔高額運營成本而被迫倒閉。抓住市場機會 ，需要及時轉型重生。
QD海派
第一除非不想幹有了更好的財路，第二有實力或積累到一定財力不會倒閉
第一桶金2
可能會
帝合照明
可能會吧
山東小秤砣
會面臨很大的挑戰，也會淘汰一部分
做一個100萬的賬戶
大家好，我是一個頭條創作者，很高興能夠回答您的提問，在答題方面，我有著豐富的經驗 ，以下是我的觀點分享給大家，希望你們能夠喜歡：
同樣，據估計，一些小型和微型企業，特別是一些實體商店，將關閉，沒有人能夠應付他們，同時支付租金和失去業務。
互聯網上的許多網民也預測今年的經濟可能不會這麼好。
1月和2月的停產導致一些中小企業關閉，這影響了消費力的減弱。然而，由於供應關係，消費品價格將進一步上漲，從而推高生活成本。
3月和4月爆發的海外疫情進一步打擊了外貿企業，對2月份恢復生產的外貿企業來說，情況更糟。這將繼續導致經濟進一步惡化。居民消費將增加，收入將大幅下降，這也將影響整體消費水平。這將進一步導致流動性短缺。隨著全球疫情得到控制，這種惡化將逐漸緩解，並將導致一波報復性消費反彈。這種情況將在7月和8月發生。
然而，報復性支出將進一步減少前四個月的損失，並將繼續惡化，直到年底，直到明年春天緩慢的復甦正式開始。因此，今年，合理消費、節儉和節儉是安全度過這個冬天的關鍵。
所以:每個有工作的人都應該誠實工作，沒有工作的人應該儘快找到出路。
以上就是屬於我個人的觀點分享給大家，希望大家能開開心心的做頭條，頭條作品能更進一步，最後希望大家能夠喜歡我的回答，謝謝大家！
股俠CarryLin
目前正在掙扎中，雖然已經復工，但現在人員不到之前十分之一。訂單，流通也都嚴重不順暢，連房租都賺不回來，年前到現在已經虧損快二十萬，處於破產邊緣
zch1209
企業和人是一樣的，也有生命週期。在如此“不可抗力”的影響下，部分企業的倒閉是符合“自然”規律的。
疫情如同一場大考，有人會通過，有人會出局。如果說人戰勝病魔最終靠自身免疫力，那疫情對於企業來說也是企業“復原力”的考試。
現金流是血液，財務管理中最簡單的道理，然而實踐中有多少企業只關注營收和利潤，缺乏對現金流的規劃？看到機會就想上，把現金流紅線定的太激進，企業的倒閉大多都是斷鏈式崩盤。這個教訓，在08年房地產遇冷時，已經有很多房企經歷過。
除了財務管理外，企業競爭力的打造也是關鍵。在競爭中，你必須有獨特的優勢，才有可能立於不敗。有多少企業是風口上吹起來的？內功真的那麼強嗎？產品好嗎？服務好嗎？供應鏈控制力有嗎？客戶粘性夠嗎？
如果說前面說的是表象，那根本還是人的問題。多少小微企業是老闆一個人想事情，其他人拼命執行？在平衡計分卡理論中，人的能力提升，帶動內部效率提升，帶來客戶更滿意，最終實現財務表現更好。而小微企業大多比較關注事，而不夠關注人。所以在疫情來襲，往往都是老闆一個人著急“折騰”。
退潮了，才能看出誰在裸泳。企業的生存狀況還是取決是身上有多少肌肉，免疫力如何。創意不易，有時候失敗焉知非福。失敗不會是成功之母，但失敗後反思改進，才能提升成功機會。一個好的創業者，最寶貴的是百折不撓的精神，所以生意好的時候有憂患意識，生意遇到挑戰的時候不氣餒，創業是修煉，沒有盡頭。你準備好了嗎？
希望疫情早日過去，更多的企業能挺過去，但經此一役，經驗和教訓的反思是財富。武漢加油！中國加油！大家都加油！創業沒有成功，只有更好！
