03.01 有中间商的传统商业模式是否会终结?

用户4657175613670


在工业化时代,信息传播还不够发达,传播距离很近,商品的生产者和消费者之间缺乏沟通的手段,因此,商品要从企业到达消费者手里,就需要当地的经销商(中间商)去推销,生产者和经销商构成了产品的完整价值链,缺一不可。

而在信息化时代的今天,信息的传播与获得变得十分便利,生产者能十分方便地把商品信息传递给消费者,包括价格信息,同时物流业的发达,商品也能很便利地传递给消费者(网购),因此,中间商的功能渐渐弱化,生存环境正在受到压缩,“去中介化”和“去渠道化”正成为浪潮。

然而,因为商品特性的不同,很多商品恐怕很难去掉中间商,例如需要入户安装服务的空调,生产者不可能到全国各地去为用户亲自提供安装服务,还是需要当地经销商来完成。再比如国外进口产品,也需要进口商经销商来做中间商服务,商品的交易才能完成。还有蔬菜、粮食等,农户需要卖给经销商,经销商再分销给广大消费者,这样的例子还很多。因此,未来信息技术在发达,也不可能完全去掉中间商,只是形式品种不断变化罢了。

 


净雅荟


很荣幸回答这个问题,我是敦厚老实的俊秀涛声,个人认为,只要不是1+1=2的问题,都是仁者见仁智者见智,您这个问题也是这样开放式的问题。

首先,我们来了解一下什么是“中间商”?按照百科定义:中间商是指在生产者与消费者之间参与商品交易业务,促使买卖行为发生和实现的、具有法人资格的经济组织或个人。它是连结生产者与消费者的中介环节。中间商从不同的角度可以分为许多类型:按是否拥有商品所有权,可分为经销商和代理商,前者是在商品买卖过程中拥有商品所有权的中间商;按其在流通过程中所起的不同作用,又可分为批发商和零售商,前者是不直接服务于消费者的中间商。此外,广义的中间商还包括银行、保险公司、运输公司、进出口商人、一切经纪人等。但是,就主要的中间商类型来看,只有代理商、批发商和零售商3 种。

从以上定义不难看出:中间商无处不在啊!并且功能强大,作用明显,生产的东西只有卖给消费者而且要收到回款,才是一个闭环,而且随着科技的进步,生产能力会越来越强大,这必然会促进消费升级,反过来呢,一直有个说法:这个世界是懒人在推动的,不想手洗衣服有了洗衣机,懒得出去吃饭有了外卖等等,说的就是消费者会反过来促进产业升级,而消费者消费那个产品呢?这就离不开中间商的作用了,举个栗子:10年前可能还能看到不少诸如:美的,海尔的专卖店,现在呢?老百姓买电器在哪里买?答案很显然,在中间商那里。所以笔者认为:中间商大概率长时间存在,并且分工会越来越细,会越来越专业,会形成反过来影响生产商、消费者的强大力量;

其次,假设一个生产者准备颠覆有中间商的模式,最现实的问题:他还是需要一个能把产品销售出去的职能部门或者事业部,还要给他佣金、奖金之类,而且,还要投入很多配套政策、支持,就是这一切做完,还不定保证这个职能部门一定能开疆拓土,业绩长红;

第三,这两年诸如李佳琦、李子柒这样的网红,带货大牛,请问他们是消费者还是中间商?比如李佳琦,他首先是消费者,他体验这个商品和服务,然后分享,对吧,因为粉丝效应,这个商品和服务马上成为爆款,那么问题来了,这里面没有利益吗?

最后,一看到您这个问题,其实,我首先想到的是一个广告界的经典案例:瓜子二手车!一个口口声声说:减少中间商赚差价的就是中间商。

一家之言,仅供参考,不足之处,多多指正,我是敦厚老实的俊秀涛声,欢迎关注交流沟通,谢谢!



俊秀涛声


中间商是商业社会不可替代的核心。在大多数商业场景中,中间商并不仅仅起到一个倒买倒卖的作用。中间商更加有效的对接了产品与消费者。

产品从生产到流入消费者手中,还需要一套高效的仓库管理,物流管理,销售管理等过程,各自发挥价值,才能降低整体的流通成本。

消费者的需求是多样化的,消费行为是理性与感性共存的。中间商这是解决这一问题的关键一环。

也许,大数据环境下,个人的理性需求可以被数据化,但是感性需求确很难被量化。

专业的人做专业的事,在某些行业中,如果中间商的专业性可以被替代,那么这个行业中的中间商是会消失的。


创业大象


有中间商的商业模式是否终结的评判标准在于两点:

1、产品端或服务端制造商和末端消费者之间是否需要中间商来促进商品流通及转化,

2、在满足1的前提下中间商在这个价值链中所提供创造的价值是否有足够的利润空间来匹配。

以家电行业为例,传统中间商在未来几年内还是有存续的空间,因为中国国内市场庞大的体量及市场的复杂性和多元性,制造商需要传统中间商来弥补其在电商渠道分销环节的盲点或不足点,比如在空调项目领域,主要还是以来中间商来完成,比如广大的四级乡镇市场。

那些存活空间相对稳定的行业,主要以大件消费品(空调、冰箱、洗衣机等,需要现场体验的)、商用产品居多。

那些存活空间逐渐萎缩的行业,主要以低单价小商品居多,例如小家电等。

基于中国庞大的人口基数,及复杂的市场环境,省、市、县、镇四级行政体制,以及各省市不平衡的经济发展水平,电商是不可能100%覆盖这种差异化市场需求,短期内有传统中间商的商业模式不会完全终结,只是存活空间大小的问题。

那种能适应市场形势,能为制造商带来增值效益的中间商是不会被淘汰的。


家电老兵


不会被中结,只会被改变,电商让市场扁平化,去除了中间环节,但不代表中间商无法生存了,只是会变得更加专业化,服务化,可以解决电商无法解决的问题,让客户体验电商无法满足的高端享受,市场需求不会变,只是需要更多的去开发。


百战投資


应该保留,让大家都有利赚!因为中国人多!


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