让别人先获利，这是李嘉诚主张的一种大商人的经商理念，李嘉诚认为商人之间的交往应当本着平等自愿的原则，如果商人一味的追名逐利，不肯放弃手边的任何一点儿利益的话，那这个生意就做不长久。 1978年，李嘉诚采取分散客户暗购的方式吸纳九龙仓的股票，想通过控制九龙仓人主董事局。而这时，怡和财团察觉到其动态，不甘示弱地展开了反收购，开始在市面上高价大抢散户持有的九龙仓股票。然而在混战中，怡和财团始终运气不佳，屡屡败北，这个在香港经济中占有举足轻重地位的英资财团呈现出被华资财团骑上头的态势，因此在危急关头，怡和财团不得不紧急向汇丰银行求救，当时汇丰大班沈蘊亲自出马周旋，奉劝李嘉诚放弃收购九龙仓。 此时，李嘉诚得知，香港船王，包玉刚也购入了不少九龙仓的股票，如果自己在坚持参加这场收购大战，势必会造成两虎相争必有一伤的结果，同时为了能够在今后长江实业的发展中得到汇丰银行的支持，于是李嘉诚决定卖一个人情给沈蘊，退出收购九龙仓的战争。随后李嘉诚密会包玉刚，把手中的1000万股九龙仓股票转让给他，在这一进一出的买卖中，李嘉诚不仅获利5800万港元，取得了包玉刚手中持有的另一老牌英资洋行和记黄埔之股票，而且还帮助包玉刚得到了吞噬九龙仓的绝对优势，同时巧妙地回避了与汇丰银行的正面冲突，从而为接下来与包玉刚和汇丰银行的合作打下了坚实而深远的基础。在九龙仓收购战的竞争中，李嘉诚一箭三雕，可谓是最大的赢家。
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