大王愛學習
在公司關閉、行業不景氣等重重困難打擊下，能有企業找上門聘用哥們，這就很說明問題，別猶豫接受吧！這個部門經理就是你發跡的開始。
我有個同學和你所經歷的差不多，他在一個農牧企業幹了五年混到了分公司總經理，因為行業不景氣，整體業績全面下滑，他所在的公司關鍵時刻出現撤資等等問題，大難臨頭各自飛，公司關門了。
沒幾天，其他農牧集團的董事長找上門，跟他談了很多，他拒絕直接去做老總，而是從部門銷售經理重新做起，沒用兩年，苦盡甘來業績做到爆，重新提上了老總的位置，他征服了公司所有人，要相信“是金子總會發光”。
好好想一想，這個部門經理的職位，是不是公司老闆拋出的“磨刀石”啊？當然，在接受職位前，我建議你對自身狀態做下調整梳理。希望以下的簡單分享對你能有所啟發！
一、首先，調整自身狀態以“空杯”的心態面對新職位。
由提出的問題看得出來，你還未曾從原公司關閉的低落情緒中擺脫，沒有針對行業不景氣帶來的問題進行思考，對接受做一個部門經理還心有不甘。如果不能讓自己從這些負面情緒中徹底擺脫，即使給了你更高的職位，此等狀態下也不一定能做出多棒的業績。
心態決定一起，你必須把自己歸零，以空杯的心態重新審視面臨的行業、公司及職位，讓一個全新的自己去迎接美好的明天。
二、新的工作環境中要懂得適當放低姿態，或者叫“低調做人、高調做事”。
剛剛步入新的環境、新部門，公司規章制度、產品性能及人員關係等等完全陌生，還需要一個熟悉的過程。雖然之前做過副總，對行業內的潛規則等等都比較熟悉，但是，熟悉是一方面，怎麼做又是另一回事。不要讓自己無端樹敵，以熟悉情況為重。
三、針對前段時間的自身和如今的行業及公司做一個全面的市調分析。
接受新職位前，進行全面細緻的自我分析是很有必要的。
1、針對個人做分析，寫出自身優勢、劣勢、機會及威脅，以便入職後更好的發揮自己的能力。
2、針對整個行業及入職的公司進行細緻的市調，然後針對公司做分析，整理出優勢、劣勢、機會及威脅，明確自己入職後工作方向。
四、針對之前的分析等要給自己制定出明確目標。
不管做什麼都應該明確自己的目標，有個目標方向，才能制定出科學詳細的操作方案，才能帶動團隊取得輝煌的業績。
最後需要明確的一點是，既然選擇了就要堅持下去，沒有堅持其它一切都是空談。
愛上職場
忘記自己做過副總經理，才能重新開始，那一頁翻片了，找不到同等職位的工作，就應該重新從基層做起，首先做好現在的本職工作，絕不能在心裡總拿過去副總經理官位和現在作比較，那樣的話是自己還活在過去，自己把自己給困住了。
我以前有個朋友，和你一樣也是經理，年薪也很高，.在十五年以前每月都有30萬左右，後來也是工司不景氣裁人，他就在其中，他從這以後也沒找到他滿意的工作，他就是總做比較，我過去拿多少，現在工作賺太少又太辛苦，就總換工作，安不下心來，換來換去自己都煩了，後來就幹粹不上班了，一天遊手好閒，到處去玩，到處去旅遊，錢用沒了就開信用卡，錢花完了還不上就管父母要錢還，就這樣意志消沉，生活了很多年，現在巳經50多了，更沒了鬥志，現在找了一份幾幹塊錢的工作做一年半載就又不想做了……過去的東西永遠回不到現在，所以必須放下，才能輕鬆前行。一切都不是別人不接受！是自己放不下過去。
如如菊
休整待發，保持狀態，只為更好的未來。
2011-2015，這是我和拍檔的創業項目是互聯網智能硬件。中間的過程不復述了，因為與問題不相關。隨著技術和政策的發展，導致不能繼續堅持下去，我們於2016年創業結束。
閒賦在家，沒有合適的創業方向，錢倒不缺，只是閒著，心理憋得慌；也沒出去找工作，只是自發弄一些小項目，保持著工作的狀態。
2016年初，我有一位同學知道我沒創業了，他很賞識我的業務開拓和帶市場團隊能力，邀請我去他公司任職部門經理，行業是互聯網金融，一個我沒接觸過，但是又耳熟能詳的行業。
識時務者為俊傑
行業前景、公司規模、人員配備、市場方向，都很完善，而且是我同學，信任度高，重點是我覺得要跟著風口走，利用自己的優勢，做上升期的行業；至於黃昏落幕行業，首先也給不出高薪酬，其次也沒有發展空間。
不是不可以接受部門經理，首先看行業空間。
我在公司算是部門經理（市場部），有一定的權限，也就大膽的放開手腳工作；雖然我對行業陌生，但是在堅持學習新行業知識，也迅速取得不錯的成績。
從3C分期到現金貸，再到銀行與資產的資金撮合，也算是進入了互聯網金融行業，成為半個專家。然後現在也融入了部分互聯網金融的理念，開始了新一輪的創業項目，發展還算順利，融資洽談中。
跨行業導致的崗位落差，需要注意4點：
心態調整：平常心對待原行業的落寞，堅信自己的實力，保持工作和學習的狀態；
尋找風口：每年都會有新興的行業，要保持產業的敏銳度，也要觀察分析剛需性求，新興行業遠比老舊產業容易取得成績；
快速融入：學習、學習、學習！書本、新聞、資訊、課程、行業前輩等等，各種渠道，初期一定要大量學習，讓自己快速融入行業，而不是糾結自己崗位降了，心理不平衡。
做出成績：你的實力 + 快速學習，就是為了創造崗位成績。有了好的成績，無論內部提拔，還是跳槽高就，你又會從部門經理，成長為總監，副總，甚至像我一樣，找到剛需痛點，開始創業。
崗位落差不是你失敗的藉口；
成功者的素養註定東山再起！
白襯衣MR羅
接受吧。我和你一樣，說說我的類似的情況吧。
兩年半以前，我是公司總監、黨委委員、工會主席，是公司副總級。這個公司我是資歷最老的人，也是當時集團系統內最年輕的高管。
三個月後，集團有個項目籌備，讓我任常務副總經理，我就同時兼著原公司職位，同時籌備新的項目。兩個月後項目未成功啟動。我繼續留任原公司職位，但工作量少了很多。
七個月後，我被調到集團另一個公司任事業部部長，待遇和原公司一樣。 半年後，我辭職，應聘到了一家新的公司，任事業部負責人，待遇比之前公司高20%。 兩個月後，新工作因公司一把手涉嫌貪汙受賄被抓，項目忽然停了，團隊解散。我失業了。
兩個月後我找到了新工作，到了一個客戶的公司，任總經理助理，公司二把手。幾天後我辭職了，因為工作時間與家裡有衝突。
一個月後，我應聘到一家小公司任副總，兩個月後我辭職了，因為不認同總經理管理方式。
半個月後，我到了一家當地有一定知名度的企業，任總裁助理。 工作四個月後，我被一家很小的資本公司挖過去了，任董事長助理、兼事業部總負責人。
工作四個月後，辭職，到了一家公司任一個部門的所謂“院長”。
不到一個月，我離開了。到了現在的公司，一個部門的主任。 現在的公司是我只為最低的、工資最少的，但還是接受了，長時間的換工作，總會有各種原因不適應，想讓自己安穩一下。
昨天，有一家我家附近的公司邀請我去他們那裡做副院長，本來挺好的。但我知道那公司管理混亂，經常辱罵員工，小三當道。我拒絕了。
不用考慮或糾結我為什麼辭職那麼頻繁，原因太多。誰也不願意輕易換工作。
我只想說一句話，職位沒有任何意義，是別人給你定的，說再說小一點，就是一個稱呼。
除了我第一家公司的總監職位權力非常大之外，其他所有的職位都是虛的，沒有任何實際權力，現在的私營企業，都是老闆一個人說了算。
永遠記著這句話：在私營企業裡面，職位，是老闆給你封的，在他面前，所有他下面的都是員工，對他來說，所有的職位稱呼都不在乎。 業績，才是自己的。
田埂上的魚腥草
如果拿得起，卻放不下，只能說明這三年的副總經理還沒有教會自己很多成長路上必備的東西。
一個頭銜而已，沒人會因為一個頭銜真正的高看你一眼。職場講究的就是利益關係。
01
崗位名稱，不代表什麼。環境不一樣，崗位千差萬變
曾經很多人獵頭我，讓我去做副總經理，我都沒答應。
在我還是個經理的時候，就有公司打我電話，約我面試副總經理的崗位。
當時聽到這個電話的時候，把我自己都嚇了一跳。心想，我只是一個經理而已，何德何能坐上副總的位置。
再接著聽下去，結果是個創業型公司，賣醫療器械，剛剛起步。而我雖然是個經理，但是卻是在一家大型公司，整體來說經驗還算豐富。
我當時就拒絕了，結果後面還有不同的獵頭給我打電話，推薦這個崗位。
不用去，我都可以想象得到所謂的副總經理，究竟要幹些什麼。
一個十幾號人的公司，和一個幾千人的公司，這崗位性質能一樣嗎。
說白了，我去到那裡，說好聽點叫做副總，說不好聽點，就是個打雜、跑業務的。
所以不要看到職位從經理升到副總就高興，從副總降到經理就難過，沒什麼，這說明不了任何問題。
02
找工作，找的是機遇、發展、薪酬福利，而不是崗位頭銜
混跡職場，沒有人是衝著頭銜去的。我給你一個副總經理的頭銜，卻讓你做經理的工作，拿小兵的錢，誰又願意呢。
我們工作，無非是想有更好的發展前景、更大的提升空間和更高的薪酬福利待遇。畢竟工作就是為了生活。
沒人會為一個頭銜而活。頭銜並不飽肚子。
所以，如果一個部門經理，給到的薪酬福利、發展前景，和副總經理持平，甚至還要好，那為什麼就不能接受呢。
這就像很多大公司招新人，提供的都是些基礎崗位。但招進去的這些人，大多數都在外面已經做到主管、經理級別的崗位了。
他們之所以願意接受，肯定是因為現在崗位整體，要比之前更好。
網上不也有人經常問一些很稀奇的問題嗎，比如“給你月薪10萬，你願不願去深山工作”之類的。
這種問題下面往往會有這樣的回答“在哪？我去。我可以做到你破產”。
雖然這是個搞笑的回答，但很顯然，只要錢足夠，其他一切都好談。
03
找工作，本質上還是能力的問題，能力夠了，相應的職位不會差
不過話說回來，既然是從副總到經理，而不是保持原樣，至少說明在現在的崗位上，個人能力還不足以勝任副總的崗位。
這樣一想，就更沒什麼心裡過不去的坎了。畢竟這個結果的產生，是因為自己能力不足導致的。
如果足夠，就算這家公司不提供副總的崗位，自己完全可以再換一家，而沒必要死磕著這裡不放，內心還如此的糾結。
再強大一點，自己創業，自己當老闆，那比副總不是更上一層了嗎。
所以說啊，不要太過於糾結崗位名稱了，只要這個職位在發展上，和自己的預期是吻合的，那就可以做。
如果實在是過不去那個坎，很簡單，再換就是。沒必要太委屈了自己。
我是 ，管理諮詢公司COO，頭條等多平臺簽約作者，擅長職業規劃與心理輔導，專業書籍《從零開始學招聘》全網售賣。歡迎關注！為您解惑！次等大叔
我在職場12年，一線家電品牌6年和一線建材品牌6年，我一樣遇到了你這樣的問題，從一個公司的產品經理到另外一個公司的普通業務做起來，分享一下我是如何看待你這個問題的。
我07年畢業參加工作，第一份工作是在家電行業，從基層做起，摸爬滾打6年時間慢慢成長成為了一個市場經理，經歷了家電下鄉的最好時間，那個時候我們的產品是硬通貨，每年很輕鬆就能把錢賺到，但後來我慢慢發現不怎麼賺錢了，身邊人收入都不是特別高，我那個時候的職業敏感度還是很高，就覺得呆在原地不動可能未來就這樣了，跟我當時的老大提出辭職，說心裡話那個時候是很痛苦的，因為不知道未來不知道怎麼樣，但我知道我不能停留在原地!走的時候我跟我的老領導抱在一起哭得非常傷心，那是我的第一份工作!
辭職後經過朋友推薦來到了一個建材品牌，也是龍頭企業，在當時別人也不知道你的水平，你也不懂產品和行業知識，就選擇做了一個市場推廣工作，當時就考慮兩點，一是相信自己會做好，二是隻要行業在高速發展，未來也一定會有更大機會!
所以建議換工作兩個維度：
1.換行業不換工種，你是值錢的。
2.換工種，不會行業，你會得到更多鍛鍊機會，未來也是可期。
沒有什麼可不可以，成年人衡量好自己要什麼，選擇性出發!
越哥說職場vlog
難道你真心愛在領導崗位上坐著？是沒坐夠還是沒操夠心？不幹老總了還要幹部門經理？我真心服你了！
告訴你我的經歷和現狀吧，我從2002年在國企主動離職，在一家較有規模的公司做副總經理，一干就是5年多，後來因公司出現些問題，我離開，再聘到另一家民營企業做副總經理（不在本省），做了3年多，長期兩地跑也是厭倦了，離職後在本市又聘一家全國連鎖性服務性公司，一干又是幾年，在幾家副總崗位上都是負責行政、辦公室、客服、售後及培訓，說實話，除了體面和收入不錯，那是真的累心累腦啊！上對董事長下對各部門經理，總之，沒有靜下來的時候！
自打從前年離職回來休養一段，但是，還真的閒不住，就又找一家民營企業，唯一的條件就是不做管理了，現在生活的絕對輕鬆，到點上班，到點回家，太舒服了！這可能也是對以前做管理勞累過度的一個補償吧！
所以，哥哥勸你一句話，換個角度過人生，真的是非常不錯的選擇！
蒼天老鷹
我來回答這個問題比較靠譜，從畢業在一家單位幹了十多年，做了分公司總經理，35歲出來，現在一家單位做部門經理。
原來單位5-600人，現在單位3-4000人。收入略有降低，但是應酬幾乎沒有了，幹活也順心許多，效率也高了不少。加上內心也煩人叫“總”，從前彈丸大的公司，能有20-30個“總”，也是醉了…
一個大2
親身經歷，回長沙前為一個5000人海外廠的二把手，回長沙後，已經調整心態重新開始，因行業完全不同，本人大專學歷在長沙動轍本科起步的市場下，放低身價是必須的。
很遺憾，本人心態是調整了，也甚至願意從助理開始學習新行業，但機會仍不多，也有小公司老闆非常欣賞我，加入後，才瞭解光是心態調整好，願意吃苦學習仍是不夠的，以往長久的工作環境造成的習慣是不容易，或者說還不夠接地氣吧...
如果有經濟壓力，不管是經理，主任還是助理，相信都能夠堅持下去。如果是考慮未來的事業發展，還是找個有前景的公司，儘量不換行業，職位不應是重要關注點，薪水與未來職業前景才應是。
以上僅個人粗淺的經驗分享。
靜待枙子
不說做部門經理，只要收入能保證做業務員都樂意，任何抬頭都虛的，人要學會拿起又放下。
我上家公司的一位朋友最早和我一起加入公司，一路最高也是做到副總經理，後來公司裁員和一些鬥爭，她被一擼到底，成了業務員。
但她也沒抱怨，沒想著要維持可笑的“尊嚴”，依舊踏踏實實在公司幹。
由於之前是副總，各個部門關係都維護的不錯，資源方面多少能爭取到不少，降下來以後，她的綜合收入不比做副總時差，操心的事情還少。
抬頭和職位是空的，沒有實質性權利只是一個負擔。
我曾在一家公司負責全國銷售管理、運營管理、客戶成功管理，收入還沒下屬高，有什麼用。
後來想通了，辭去了後兩個職能，責任少了很多，影響力依舊在，沒什麼區別——公司很多高管都要讓幾分。
做人不要被職務吊著走，給個副總經理，下面沒有骨幹支撐又有什麼用，只是空有抬頭的光桿司令罷了。
