游
当务之急，需要给物业确定身份，〈1〉政府行政管理部门，有行政管理权。〈2〉企业单位，无行政管理权，职能为居民服务性质。
钱江太子
物业公司，根本就不应该有这种项目，卫生承包给环保工，水电气，沒有自交费用，照样供水供电供气！物管公司反到在小区倒乱。高档小区，高昂贵的房价，高昂贵物管费。每平方米三至四元多的物管费，让许多八零，九零，零零后伸不住，层层压力让他她们无发顶着，加上放开二胎，月月工资不够开支，这是很大问题，希望国家，管好物管乱收费现象，平等对侍各个城市收费情况，公平，正义，人人平等收费，不要创造一些乱象归举，归责，收高价物管费，造成社会乱象很不好！
苏治芹
随着社会的进步，物业的发展，未来的物业公司是以业主为主导，以业主为核心，全心全意为业主服务的物业公司才有可能生存下来，因为，小区业主出钱请人，是请来帮自己把小区管理的更好，建设的更好，保护的更好的人，说的难听点，物业公司就是帮业主打工的人，因为，物业是靠业主来养活的，没有业主上交的物业费，物业公司连工资都会发不出，所以，未来物业公司的发展，必须以业主签订合同，以业主为老板，这样的物业公司才能更好的为业主服务。
明盛77
我建议取消物业！有社区来管理。我们小区物业刚接管的时候还可以，时间长了服务态度差了，整个小区路灯都不开了，小区里嘿嘿鸭鸭一片，保安白天上班打磕睡，晚上值班10点钟就睡觉了。像这样的物业只管收钱不管事，要他干嘛不如取消。
如意101726891
物业是一种用为业主服务而得以赢利的企业，但是，因为物业工作人员素质参差不齐，所以，往往是一个工作人员的劣质态度，影响物业公司整体的信誉与形象。
就拿本人所在小区的物业来说吧，上有见人三分笑的经理，下有一年四季辛苦劳作的保洁员，本人对于物业的工作虽然说不上十分满意，也是基本上认可的。所以每年都于春节之前主动交纳物业费。
今年春节前夕，我向往年一样前去交物业费的时候，本想着能看见物业人员灿烂的笑脸，谁知道年近六旬的本大妈却听到了一个三十多岁的女工作人员的训斥，幸好负责收款的工作人员态度和气，否则本人还真是有心不交钱了！
本人认为，物业公司要想得到好的前景与发展，首先要明确自己是为业主服务的企业，对自己的定位既不要矮化也不要高估，其次是加强对公司在岗人员的培训，优胜劣汰，强化从硬件到软件的服务意识，只有这样，才能得到广大业主的认可，使物业公司得到良性发展。
爱咖啡的大妈
物业根本就没有存在的必要。中国国情不需要物业。大部分人收入不高，中国人是勤劳朴实的人民，会自己管理自己，不需要物业黑社会，严重影响业主团结和小区和谐，那些说什么物业有用，物业就是他亲娘离开物业活不了，纯粹是胡说八道，业主智慧是无穷的，相信业主会自己管理好自己的，要充分发扬物业的主人翁精神。
用户2615774581113
物业公司不应该由业主养。业主买房时已经交了少各种配套设施费。其中水，电，气，交通，医疗，教育，环卫，维修基金。有的是从复收费。既交了费各种设施应由相关单位管到底。水要管到各家各户的水龙头，气管到灶头，电管到灯头。电梯由生产单位安装，维修到报废。治安，绿化，卫生居委会下面的绿化环卫做。其它房屋维修就由五，六十年代居委会管的修缮队维修。什么物业，业主委员会都是多余的。这两个东西都是那些无利不起早的搞出来搜刮业主的。
刘勇3278
中国的物业太坏了，不是来服务是来社区搞破坏，危害业主。物业利用男保洁员危害业主，糊屎尿喷毒气作乐，保洁员搞卫生，甩甩打打震天响，整个上午社区别想宁，吓得业主都不敢出门。下午保洁员故意拖着讴了几天的垃圾车在业主门前走来走去，臭不可闻。半夜就从屋顶往业主家的阳台倒垃圾，倒屎尿，喷毒气，民不聊生。业主打电话给物业老板投诉，就有个保安队长（河南人）恶狠狠地回话：经理的是你打的？（意思是你没资格给经理打电话）。除了空置房，没有一个业主不交物业费，因为水电都卡在物业手里，不交物业费买不到水电，没有水电业主怎么生活？所以，不交物业费，纯属物业一个大谎言，为自已的破坏找借口。
用户4354269764138
物业公司前景不乐观：
第一物业服务行业整体面临提质升级，而眼下相当大部分物业公司还处于“刀耕火种”原始时代，所选择的路子多数是“野路子”。诸如无视《物权法》《物业管理条例》等法律法规，肆无忌惮地侵占业主的共同利益，不经业主大会投票表决而私自上涨物业费，把业主当“唐僧肉”；停车位、广告位、商铺等出租收费随便侵占，不给业委会分成。凡此等等，业主怨声载道…
第二多数物业公司不按《物业服务合同》办事，服务意识差，服务能力差，漠视业主诉求，物业服务每况愈下，业主的主人地位全无，最终结果被赶出小区。
第三物业服务行业应国家放开服务行业，取消物业服务资质、等级认证以及取消项目经理资格证书等，进入物业服务行业的门坎大幅降低，物业服务企业新增量成倍增加，竞标成功物业服务项目已经非常困难。
第四业主作为消费者素质参差不齐，对物业服务作为一项服务消费的意识很淡薄，把物业服务真正作为一项消费的认识不够，因此物业服务公司面临物业服务费收不上来，物业服务开支伴随物价上涨，很难选聘优质的服务员来服务。物业服务水平自然好不了。这种恶性循环导致物业服务企业与小区业主两败俱伤。
第五物业服务专业化水平不高，整体处于较低水平，而业主的主人意识、法律观念和服务要求在不断增强，服务者与被服务者之间的需求存在很大差距，导致双方矛盾升级甚至发生激烈冲突。这就是“供给侧改革”的痛点所在。
第六物业服务行业从发展历史和现实看，新楼盘几乎无一例外地被房地产开发商垄断，与开发商无关系的物业服务公司竞争的主要是一些前期物业到期业主不满意而要求公开选聘物业服务企业的老旧楼盘。这些楼盘一般物业服务费不高，业主要求高，即使参与竞标成功也赚不了多少利润，有的甚至多年亏损，逃离小区。小区又回到无人管理无人服务的状态……
