04.15 中層領導最苦逼的原因,決不是高不成低不就,而是!

大家說誰在職場中是最苦逼的,是基層員工,中層領導,還是高層領導?相信不同人的心中會有不同的答案,而且每個答案都言之鑿鑿,令人深信不疑。但小編覺得職場中最苦逼的非中層領導莫屬,其原因肯定不止是高不成低不就的身份地位,而是其它三個活生生的現實。今天小編就跟大傢伙分享一下,看看實際工作中到底有沒有存在這樣的現實,具體情況如下:

1、話難傳,人難做,兩面受敵全靠一張嘴:既然是中層領導,那麼就是上有高層管著,下有基層要管的這麼一個兩面受“敵”的情況。工作中,高層是很少直接針對基層進行管理的,而是會把管理方針直接告知中層管理者,再由中層傳達給基層。看似是沒有毛病的工作方式,但對中層管理者來說,無形中就揹負了話難傳,人難做的工作壓力,想把工作幹好全靠一張嘴,稍微有差池就是兩方都不落好的現實,你說中層管理者容易嗎?

2、有責任,要操心,拿什麼工資幹什麼活:拿了中層管理的工資,就要幹中層管理該乾的活,比如上面所說的話難傳人難做的現實,如果沒有這麼責任和信心,就不可能成為中層管理者,更不可能有成為高層的機會。那麼,不管什麼苦什麼難對於中層管理者來說就會比基層和高層多出一倍來,因為是兩面受“敵”嘛,所以要有更多的責任,要操更多的心,自然也就成了最苦逼的工作崗位。如果連這個覺悟都沒有,是很難在中層堅持下去的。

3、易安穩,無狠心,沒有另謀高新的勇氣:人在受到不如意的干擾時都會有退縮的潛意識,比如在中層被折磨的無法忍受時,肯定就會有跳槽不幹的想法。但鑑於好多職業人又都有易安穩,對自己沒有更狠的心的弱點,即使作為中層的自己被夾在基層和高層中間快喘不過不氣時,也不會做出另謀高就的舉動,因為有那心沒那膽,所以在被現實所勞累的同時,還得忍受自己內心的糾結之累,可所謂是累上加累,你說他們不苦逼嗎?

雖然中層領導最苦逼,但他們卻比基層和高層有著更大幾率被提拔的機會。也驗證了那句有更多付出就會有更多回報的話,所以表面的苦逼,其實是自我成長的一種養分,並不是每個人都有這樣的機會,誰能承受這份苦逼誰就能獲得這個養分,就能在職場中有更完美的成長與發展。所以,不要短視地在某個職位為了穩定或不苦逼而長期地待著,想有所成長就必須要勇於嘗試。

中層領導最苦逼的原因,決不是高不成低不就,而是!


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