闪人魏巍
从京东提出百万京东便利店计划到现在已经过去大半年，其中最轰动的莫过于11月2日，京东新通路同日开张了1111家京东便利店，“千店齐开”共庆11.11。从目前的落地情况看，是有一定的前途的，有以下几点仅供参考。
加盟京东便利店相比较加盟传统便利店来说，费用并不大，真正交给京东远低于一些传统的加盟企业。（下面为一传统便利店加盟投资明细。）
京东便利店根据想要加入的店铺级别缴纳保证金：旗舰店20000元、精品店10000元、优品店5000元（目前此种类型合作最多）。京东便利店还特意强调了一下“不收取系统使用费、 品牌合作费、 培训费等费用。”
店铺装修有一定的自由，但是京东便利店方面会给与专业的意见和指导。据掌柜了解，在便利店装修这一块，有一些品牌的加盟企业表现的非常强势。
同时，连锁品牌便利店引以为傲的门店精细化管理等优势，在电商巨头面前似乎不再有了优势。
线上线下也开始结合了，主要体现在便民增值业务方面，帮助店主引入行者动销平台任务奖励、门店内外广告、京东维修、电话卡销售和包裹代收等业务，还可以代售京东线上海量商品以及金融、理财、旅行等产品。
从目前的落地情况看，京东便利店还是体现出了一定的前景。
便利店掌柜
实体店是对线上的补充，说明京东已经意识到线下的重要，也从另一个方面说明互联网企业已经发现线上潜力已经挖的差不多了。对于京东来说走这一步既是发展所必须的方式，也是取得共赢的一种新模式。但是，加盟需要交加盟费，大家就要警惕了，本来是平等共赢的生意，却让大家交加盟费，这暴露了京东在资金链上可能出现了问题！！大家都知道京东是长期亏损的！这个帐大家可以自己算一下，如果每个六级城市开一家店，每家店交1万加盟费，而京东方面运行成本并没增加，还可以把一部分库存转移到加盟店，这样又带动了资金的回笼，而且并不多负担一点费用。大家可以想想看，这样是不是有些霸王条款，但这只是第一步。
第二步，因为有加盟费的制约，你就不得不按他们的意图来经营，甚至在与他们的思路或者利益发生矛盾时，你就要做痛苦的选择了，可以预见这样的情况肯定会发生。从另一方面来说，即使像他们所说，加盟了可以分享京东的品牌引流效果，使你的店面迅速盈利，但真的如此他们也会同时获利的，这也就是他们所谓的共赢，但既然说好是共赢，为何要让店面方承担加盟费带来的压力？
第三步，你长期按他们设计好的思路来运作，不需要自己动脑思考，初开始店面可能会取得盈利，但时间一长他们会把这个帐越算越精，最终效果就是把你的店面变成“鸡肋”店！那时候你要转型，你要改思路，对不起，又要做一次痛苦的选择，但此时他们的品牌已经在你当地宣传有些影响力了，再来控制你就轻而易举了。
综上所述，这就是一个立足先控制你，再发展自己，最后完全左右你的有效方案，这其中加盟费扮演了重要角色。我的分析究竟对不对，欢迎大家发表高见！
探索的行者
刘强东的小目标
刘强东 现场图
日前，京东创始人兼CEO刘强东在2018年中国“互联网+”数字经济峰会上称现在每周新开京东便利店达到了1000家，今年年底的目标则要达到每天要新开1000家店的速度。现在京东每天接到大约5万个开店的申请。每300米开一家京东便利店，有京东的品牌、京东的商品，关键是里面没有假货。有京东的精准供应链，还有京东金融的资金支持。平均每个月收入八千块。这就是刘强东最新的小目标。
没有供应链，你啥都不是。
刘强东还表示，很多人有常识性错误，都以为互联网只要有流量就能赚钱？我有流量就可以做电商，有流量就可以做零售，其实不是。离开了供应链，你啥都不是。沃尔玛、家乐福在中国门店的地理位置比永辉，比我们很多零售商还好但是为什么做不过永辉？因为只有永辉打造了一个高效的生鲜供应链。永辉超市的供应链可以跟小摊上卖菜的比价格，而且还能赚钱做到，这个水平非常牛。
人世间的事
就我目前所看到的几家京东便利店来看，京东便利店的前景不被看好，门可罗雀，冷冷清清。我也和便利店的老板聊过，人家老板很直白的告诉我，有种上当的感觉。那么如果我们从整个线下运营方式方法来看的话，我认为京东便利店的前景依然不被看好。线上和线下运营，完全是两码事，京东却偏偏想用线上的模式运营线下实体店，这个本身就已经注定京东便利店会以失败告终。在当前这个快节奏的社会，能网购绝不去实体店，这个思想已经得到很多人认可，当然还有一个不可忽视的原因，那就是线上退换货通常都会比线下方便，其实这是一个很奇怪的现象。既然京东便利店的前景不被看好，为何京东还要坚持做线下的便利店呢？个人认为有可能是京东商城的流量已到上限，迫使他不得不以增加运费的形式来获取新的增长点，辅以开通plus会员获赠优惠来增加用户的粘性。与此同时，为了保证集团整体的可持续增长，必须开辟线下市场，也许京东便利店只是刘强东为开辟第二战场扔出的一颗石子吧！
全通物流段园分公司
相比其他便利店，我更愿意支持国产便利店。不论是阿里巴巴的天猫小店，还是京东的便利店，都是对新零售的布局。新零售是未来的发展趋势，而且零售业态会越来越多，至于谁能够异军突起，抢占制高点，目前还不明了。所以是否有前途这个问题，现在不好做出判断。
京东的物流优势比较突出，而且成本低，在这方面要略胜一筹。3C产品也是京东的优势，京东的便利店计划有一半放在农村，以往偏远地区由于物流成本过高，一直处于电商物流所不能及之处，因此3C产品的价格比城市零售要高。京东以便利店作为物流最后一公里的承载点，由此可以实现全国的物流网络布局。
有一点需要注意的是，京东便利店不适合体量较小的店加盟。因为加盟店需要承担相应的保证金，以及装修和设备采购的费用等，这笔费用总体算下来也不低。在做出决定前，还需要考察所在区域人们的购买习惯。一些偏远地区，人们更倾向于在已经购买了几十年的小卖部、小仓买等购买日常用品。
超脑智能
京东便利店前途如何？这种套路其实已经被玩坏了。举个例子，淘宝网刚开通的时候免费邀请商家入住，一时间网上卖东西成为热潮。很快，淘宝网迅速占领市场，然后开始对商家变着法儿收费。现在的情况大家都知道，大多数淘宝商家要么倒闭要么不赚钱。
回答题目，对于你来说，开京东便利店和开阿里或者其他做“新零售”公司没多大区别（区别在于哪家公司会成为将来的老大）。而对于京东来说，你是一个棋子，布局线下的棋子。现在阿里京东苏宁都在做“新零售”，都想占领市场。要占领市场必须干嘛？给市场商家或者客户一定的好处。所以，现在正是红利时期，要开赶紧开。
但是，你要想到最后那些淘宝商家的结果是什么？天下没有免费的午餐，京东阿里苏宁凭什么替你赚钱？图你一点加盟费？在这些公司占领市场以后一定会开始抽你的血！那时候就由不得你了！天猫美团滴滴等等都是这个套路。所以不能做长期开的准备，要想好其他出路。
祝各位要开店的老板发家致富。
瓜牛小王子
在马云提出“新零售”概念之后，刘强东就针锋相对地提出了一种所谓“无界零售”。
其实，互联网大佬们也并没有完全清楚新的零售方式会以怎样的具体模式展开。
在此，我们要回到一个原点，即一切都是生产力越来越先进的体现。
任何科技的最终目的，都是促进生产协作效率的提升。
很多大城市白领家庭的主妇们，正在考虑一件事情，我们还需不需要冰箱？很可能不需要因为买任何东西，只要下个单，可能几分钟之内就会送上门。
这也正是一切新零售的本质，让货物以非常便捷的方式，尽可能零距离的贴近顾客。
为什么大城市的出租车，后面开始有一个便携式的小超市？
因为人们在打车的时候就可以随时购买，极大的提高了交易的效率。
而京东的便利店，便是京东努力提高零售效率的一种尝试。
通过便利店，京东将分担自身的一部分物流压力。同时，便利店可以利用京东的大数据，更准确的为周边人群提供服。
刘强东自己也表示，新型的零售并非要建立一个“帝国”，而更多的是建立一个“盟国”体系：由京东这样的传统电商，在网络上提供云端支持，包括大数据跟踪，包括物流，包括供货等等，而一个个实体店将交给加盟者去经营。
这样一来，一个偌大的体系就将构成。
这有点像美国在阿富汗展开的活动，背后有一个强大的指挥平台，而前线的士兵，以小分队的形式深入敌后。
至于说京东便利店有没有前途？我认为有很大的前途，因为至少在目前，它是符合趋势的产物，
我再重申一下，新零售的趋势：就是让物品尽可能零距离的逼近顾客！
镁客网
随着京东百万便利店布局越来越广泛，加盟商也越来越多，很多想要加盟京东便利店的店主也开始担忧加盟京东便利店真的会有发展吗？在京东便利店这么大肆布局的情况下，店主该如何分得线下零售市场的这一杯羹？这就是一个很值得思考的问题。
现在京东便利店的布局主要涉及的是农村地区，而在城市地区的发展中，京东便利店的发展优势并不是很明显，现在城市地区的零售门店，基本上覆盖的都是一些零售企业巨头，例如：沃尔玛、家乐福等。在这些零售巨头面前，京东便利店的零售优势就不是很明显了，不过，在城市地区加盟，从客流量和当地的交通中来说，是具有一定优势的，尤其是现在上班族比较多，这些消费者都会选择京东便利店这种便捷快速的零售门店。
在农村市场上京东便利店在面临挑战的同时，也有很多的发展机遇。现在城市地区的零售已经逐渐饱和，随着线下零售的发展和消费者购物体验的不断升级，农村市场也开始逐渐发展起来，消费者的购物需求也越来越高，那么传统便利店的运营模式，对于消费者来说，长期下去就并不能满足，一是货源无法保证，二是整体运营效率低，缺货断货也是属于正常现象。
而京东便利店的出现，就是在传统零售门店的基础上，进行全面的升级，解决了零售门店所存在的货源问题，也在原有的基础上，对经营的业务范围进行扩充，并且增加的销售渠道，可实现线上线下融合发展的形式，在线上开设门店，这样的方式，对于店主来说就是一次很大的机遇。
现在加盟京东便利店的多数是在乡镇地区，这些地区本身客流量就比较少，前期发展起来，肯定相较于城市地区是有一定劣势的，但是站在长远的角度以及京东新通路对便利店的赋能上来看，京东便利店未来在农村市场的发展，是要比城市地区的前景要广阔，空间也较大，但至于说之后盈利状况如何，就要看店主整体的经营状况了。
电商价值论
说一下京东便利店对比普通便利店的优点，就知道在未来的发展中有没有前途了。
首先是行业趋势，京东便利店的出现是因为传统零售行业面临着转型的需求，消费者在追求丰富有趣的多元化购物体验，单一的网购已经无法完全俘获消费者的心，更何况是价格上不占优势的传统线下呢？于是一种线上线下相结合的新型零售模式就被提出来了，京东提出的正是无界零售。
对于无界零售的推进呢，京东总共也是分成两大块，一方面是联合沃尔玛、徐福记这种传统的零售厂商，一起去打造一个无界零售圈，通过电商赋能的形式来吸引消费者；另一方面则是自己推出了一系列的线下实体门店，来给它们注入互联网基因，其中京东便利店就是京东在布局无界零售过程当中的代表作品。
作为一家由电商企业推出的店铺，京东便利店还是有着不少的优势的，首先就是它继承了京东的电商基因，店中的商品会有线上那般的低价优势，这对于降低店主的进货成本以及吸引消费者来说，都是比较有利的。加盟了京东便利店的店主还可以相应的推出线上店铺，线上线下相结合去做一些优惠活动，也能够丰富自己的营销方式，店中会出现的一些网红商品则是吸引消费者的又一个方面。
相对于传统线下实体，京东便利店的互联网基因有着不小的优势，和传统网购比起来，它的体验场景又是消费者比较喜欢的，毕竟在网购的过程当中不会有那么真实的体验度，有时候也会造成一些麻烦。
所以这些结合起来，让人觉得京东便利店在未来的发展还是有一定空间的，虽说目前还处于起步的阶段，但是随着时间的推移，或许身边的这种新型便利店也会变得越来越多。
lDexter
其实看一个项目有没有前途，我们一定要先从大方面的角度去分析。比如京东方面为什么会推出京东便利店呢？
在我看来是因为在互联网这个大的背景下，电商行业的水涨船高。可以说整体上已经快要到天花板的状态了，这从各大平台在这几年的财报中就能看出，增长速率明显减缓。
所以无论是京东也好，阿里也罢都急需找到一个新的方式去焕发电商行也的“第二春”。于是就有了线上与线下相结合的多种案列产生。而京东便利店或者是天猫小店便是这众多案列中的一个代表。
因此从这一点上来看的话，京东便利店是有前途的。另外，我们再来看京东便利店本身的优势在哪里，首先京东的物流优势比较突出，而且成本低，在这方面要略胜一筹。
3C产品也是京东的优势，京东的便利店计划有一半放在农村，以往偏远地区由于物流成本过高，一直处于电商物流所不能及之处，因此3C产品的价格比城市零售要高。京东以便利店作为物流最后一公里的承载点，由此可以实现全国的物流网络布局。
