lucky小默
王晓峰卸任CEO，这完全是一个不出人意料的结果。
毕竟，他只是一个半道加入的“联合创始人”，他和摩拜董事长李斌、摩拜创始人胡玮炜后来出现分歧，并在摩拜股东大会上投票反对美团收购摩拜。
胡玮炜在2015年1月创立摩拜。而直到2015年年底，摩拜董事长、蔚来汽车创始人李斌才拉来时任Uber上海总经理的王晓峰做摩拜联合创始人兼CEO。
我们知道的故事是，创业后一共完成6轮近11亿美元融资，堪称疯狂；业务高速扩张中，摩拜的运营也出现了严重问题，烧钱，欠债，却看不到清晰的盈利模式。
我们不知道的故事是，在摩拜董事长李斌、创始人胡玮炜、联合创始人兼CEO王晓峰、联合创始人兼CTO夏一龙之间，有过怎样的蜜月，又有过怎样的摩擦。
摩拜从来就不是王晓峰的，尽管他做了两年多CEO，但他所占的股份其实很少。或许，我们可以说他是一个“合伙人”，其实，他更像是一个“职业经理人”。
因此，当王晓峰和李斌，和胡玮炜出现分歧，并且不欢迎“门口的野蛮人”美团，出局是必然的。
只是，对不少人来说，胡玮炜出任摩拜CEO似乎有点意外，因为他们怀疑她的操盘能力。胡玮炜出生于1982年，毕业于浙江大学城市学院，曾经在多家媒体做过记者。
不知李斌当初是否怀疑过胡玮炜的操盘能力，但事实是，他在两年多以前找来了王晓峰做CEO。如今摩拜面临的局面复杂得多，胡玮炜这个CEO还能做多久，又能否带领公司走出困境，老虎科技实在是不看好。
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老虎科技
由来只有新人笑，有谁听得旧人哭！
企业并购中资本的力量是决定性的，每一次并购，都是资本的盛宴。
现代企业管理制度下，资本的意志才是公司治理的基础。现代公司治理的核心是，由股东按照出资多少成立董事会，由董事会选择经营管理人员，经营管理人员的一切经营决策必须接受董事会的批准和监督制约，一个公司只有资本是对自己的资产的增值真正负责任的，公司的董事会即是贯彻资本意志的直接载体，不是别的。
企业并购重组后，为了贯彻资本方的并购意图，世界范围内的企业并购案，为了使并购后的重组能够较为顺利的进行，大多数都对被并购企业进行了较大规模的管理理层调整，结果是被并购企业的原高层管理核心离职。国内企业并购后原管理层核心出走的也是多数，58赶集、美团点评、滴滴快的等，近几年互联网圈发生的几起大的并购案，重组后都发生了原管理层核心离开的结果，比如杨浩勇、张涛、吕传伟等。所以，这次王晓峰的离开也是意料之中的，没什么可奇怪的。
企业并购后，必然对人力资源的整合进行战略性选择，以确保合并后的企业能够切实遵循资本意志，实现并购前所定战略。人力资源整合的重点在文化整合、管理层权力与利益调整、冗余人员的处理等。
而另一方面，对于被并购企业的核心管理层，特别是创业型企业的核心团队来说，他们由于对企业除了一般的经营管理责任和利益之外，还因为长期创业过程中所积淀下来的深厚感情。因此，在每一个并购案背后，我们总能感到一个充满悲情的黯然身影！
在并购的盛宴中，王晓峰并不孤单！她不是第一个，也不会是最后一个。所以，大家安心做个看客就好，资本的意志会我们演绎一幕幕精彩有大戏！
至于这些黯然神伤的英雄们，在经过一段时间的舔舐伤口后，收拾心情，准备好后再次出发吧！
大家有什么其他看法，欢迎评论讨论！
山人观风
18天。距离王兴4月10日在摩拜内部沟通会上宣布不会裁员，只有18天，王晓峰即卸任摩拜CEO。
这很正常，因为在美团收购摩拜投票上，王晓峰投了反对票，而胡玮炜则投了赞成票。
王晓峰更希望独立运营摩拜，最终实现自己来敲钟上市。
王晓峰的个人经历也有点坎坷，在Uber任高管，公司败给了滴滴；在摩拜任CEO，公司卖给了美团，王晓峰的职场遭遇并不顺利，从这里也可以看出，他还是想自己搏一把，把公司带上市，能力上肯定没问题的，总比现在的这个创始人胡玮炜更加合适做CEO吧。
胡玮炜任CEO，有可能更加适合美团接下来的动作，按照王兴的性格，肯定是要全盘由美团的人接手管理的，可以看出胡玮炜将是一个过渡人选。
胡玮炜作为摩拜的创始人，媒体人出身的她，可能更适合在幕后，做一个创始人IP，公司的宣传官。王晓峰担任CEO就是因为王晓峰在共享单车领域更有管理才能。
吴晓波问她创业3年最意外的是什么时，胡玮炜这样回答：
竞争的惨烈吧，这个是让我比较意外的。以前没经历过这些，而且可能我也不是像很多男性那样荷尔蒙旺盛，每天想着要打仗。
商场如战场，这种决战杀伐对的场面可能不适合她，所以做这个CEO很难。
观点：深知精准营销 创始人 CEO 蒋军
2018，深知精准营销将推出客户战略合作、深度服务计划，我们将在全国甄选5家优质客户（符合基本要求的企业），用一年时间实现1个亿的销售，2年时间对接资本，3年左右实现准IPO，深知负责全程整体策划、互联网商业模式设计，营销运营和资源导入，快速落地和达成业绩目标。
蒋军
刚看到这个消息转发到朋友圈后，好友两个回复：
1、上门女婿套现走人
2、卸磨杀驴
关于第一个观点，之前关于胡玮炜套现15亿的传闻后被媒体报道说，实际金额不过1亿，那从当时的股份比例看，王晓峰套现的那点金额就更加高不到哪里去，充其量只能算是绩效分红，或者充当辛苦费。套现走人的可能性不大。
但问题的关键是王晓峰的卸任是主动还是被动。
之前王兴说管理团队不变，这才多久啊，哈哈，如果是主动，王晓峰是多么受不了现在摩拜的情况啊，而且作为CEO，是多么感觉到无可救药才主动放弃啊。
如果是被动，问题是不是又出在王兴这里呢？说好的管理团队不变，这变得太快怎么也不像成熟企业家的玩法。
第二个观点，接着上面的说法，看起来就很自然了。
不过从王晓峰的履历看。
人家好端端的一个外企职业经理人。
在2015年底加入摩拜单车之前，简历很光鲜啊。
网上说，王晓峰在互联网以及消费品行业积累了近20年的高级管理经验。
比如曾在2014年至2015年担任Uber上海的总经理 ，也是Uber在中国的早期管理团队成员之一 。
再比如2011年-2014年，王晓峰曾担任腾讯集团副总经理，负责腾讯的绩效广告业务的增长及拓展, 包括搜索引擎, 手机以及社交媒体在内的业务 。
甚至2006年-2009年，王晓峰入职谷歌中国早期团队。王晓峰一手建立了谷歌早期在华东的搜索引擎广告渠道。
这么牛逼的简历居然也被踢出局，难倒一个记者出身的胡玮炜真的更加适合CEO这个职位？
还是投资人的有意安排？？？
科技向令说
这次摩拜高管团队的变动在意料之中，本质上是为了集中公司的运营决策权，为了下一步的发展做战略性的调整。
我在之前摩拜被收购的问答中曾经提到过，摩拜以低于上一轮估值被“低价”收购的原因极有可能是因为高管团队之间的配合出现了问题。
胡玮炜是摩拜的创始人，早期也一直代表了摩拜“老大”的形象。可能是因为胡玮炜在创立摩拜之前没有过管理大团队的经验，之后又引入了王晓峰进入高管团队。王加入后成为了摩拜的CEO，而胡变成了总裁，这样的设置其实就是把原来CEO拥有的决策权一分为二。
不仅如此，王晓峰近些年似乎替代了胡玮炜变成了摩拜新的代言人，出席各种大小会议和电视访谈，对于一个后来者而言，这似乎有些越俎代庖。
后来发生的事情大家都知道了，摩拜的运营表现并不出色，根据网上流传的财务报表，摩拜在被收购时总负债超过10亿美元。
很显然，被收购后的摩拜要能够继续生存下去，必须要把内部的管理问题解决，而王晓峰的出局就是答案。我们可以看到，这次胡玮炜重新担任CEO以后，新任的总裁刘禹是向她汇报的，也就是说，公司管理格局的重新划分已经完成。
商场如战场，最后祝摩拜越来越好吧！
高挺观点
事实证明，但凡公司合并或并购，不论当初怎样赌咒发誓“管理团队不变”，其实都是骗骗小朋友的。
这不，原本被视为摩拜核心人物之一的王晓峰，已经卸任了CEO一职，此时距离摩拜被美团收购还不到一个月时间。
在中国互联网圈，此前很流行一种方式，就是两个公司合并之后，原本的两位创始人的身份会同时变为“联席CEO”，以表示合并之后的话语权并没有改变、两个公司仍然是同等地位的意思。
58赶集、美团点评、滴滴快的，都采取过这种方式。但无一例外的，都有一个“联席CEO”很快离开，比如杨浩勇、张涛、吕传伟等。也就是说，一定不存在完全并列的结果，因为一家公司的决策权，只能掌握在一个派系的管理者手中。
放到美团收购摩拜的case上，这种地位悬殊会更加明显。因为美团和摩拜是体量完全不同的公司，被收购后，摩拜相当于变成了美团的一个子公司。
显然，王兴需要一个更好控制、更严格执行他的决策的人，来执掌摩拜。
科技考拉
王晓峰并不赞成卖给美团？
从媒体的报道中可以看出，王晓峰的内心并不愿意出售摩拜，并且似乎在董事会上投了反对票。但由于他的占股比例并不高，不足以影响大局。所以，对于王兴来说，也不愿意留一个反对者继续当CEO。而对于王晓峰而言，自己这个CEO已经无法决定公司的走向，也跟大多数的董事想法不一致，再当下去也没有什么意思了。所以，王晓峰本人也心生退意。他离开摩拜也是非常合理的事情。作为一个连续创业者，王晓峰也可以说是“命途多舛”。之前做的优步中国好好的，业务发展也比较顺利，但是美国总部决定跟滴滴合并，王晓峰因此离职。现在做的摩拜也是风生水起，处于市场上的领导者地位，但是董事会又决定“卖身”美团。
胡玮炜担任CEO有可能是“过渡时期”安排
原本，胡玮炜就是摩拜公司的创始人。只是在王晓峰过来以后，胡玮炜才变成了公司的总裁。对于公众来说，胡玮炜跟摩拜公司捆绑的很紧密。之前胡玮炜的演讲视频，也曾经在朋友圈引发了刷屏的传播。在某种程度上来说，胡玮炜是摩拜的“精神象征”。只不过在王晓峰担任CEO以后，胡玮炜露面的机会就少了一些。现在，王晓峰决定离开了。作为公司的创始人，胡玮炜走向台前，重新担任CEO也是非常合理的。而且，这也是她作为公司创始人的责任。实际上，美团的王兴也需要胡玮炜作为CEO来稳定团队，同时也帮助王兴来实践自己的承诺——管理团队不变。
光荣与梦想1987
那有啥奇怪的，美团收购摩拜那天股东投票时，王晓峰投下反对票时，就已决定会离开了，现在才用沉淀成新闻的形式，正式告别而已。
可以想象胡玮炜也呆不了多久。不是因为他们不看好摩拜，不是因为他们非得争权夺利，这其实就是所谓的商业规律，职场规律而已。先把王晓峰卸任放一下，说胡玮炜也不可能呆太久原因有二：
如果她有能力担任这个CEO职位，以创始人身份，就不可能有王晓峰的机会，意思是她并不是这个岗位的优质人选。不会因为股权结构变了，胡玮炜有再一次证明自己的机会，就真正马上具备这个能力。
其二，美团的意志绝不会说换个股权这么简单，也不会加几个链接，倒流那么简单，王兴的战略如何高效得以执行，摩拜CEO这位位置很重要。除非共享自行车这个领域已无新鲜时，只是持续和收成即可，胡玮炜热于以创始人的特殊名称，做着一个部门总经理的事。
但，你觉得一个实现财务自由的人会甘愿这么无聊吗？
一直作为创始人存在是可以的，相互清纯，但CEO是刽子手，是要去打战杀人的，显然不能做四好学生。
对应说来，王晓峰还是有一股用不完的锐气和不服气，他还是要去打江山的，也可能因为摩拜毕竟不是他的首创，他还要去验证自己的创业能力。
王兴说的创始团队不变，是当下不变，几天后，几个月后不一定不会变，一两年后，或许就看不到原有的高管团队了。毕竟这次被收购，其实就是一次大败局，哪有大败将军还能多雄赳赳地在投诚之后大有作为的，真正能干出事的都是对之前团队不满，对之前做法有强烈反对而自己作战清晰的那些人。
在摩拜，谁又是那几个人呢，不是王晓峰，也不可能是胡玮炜。这个年轻的团队里没有，就从其他地方招些来吧，共享单车，还够得上一个军团。
军团首脑，牵一动百，会影响大局。
财经作家邱恒明
摩拜被美团收购还不到一个月，当初宣称管理团队不变，现在就传出了高层人员变动的消息，其中原CEO王晓峰卸任。有很多人认为美团和王兴这是在卸磨杀驴，但我觉得更多的是商业并购整合中的必然。
多数企业的多元化是通过并购的方式来展开的，为了做大规模资本方也非常乐于推动同业合并。因此，现代商业的并购现象越来越普遍，在互联网行业中尤其如此。但并购之后的整合始终是个难题。据不完全统计，企业并购多数整合失败，只有25%左右的获得了成功。
并购之后整合的难处在于：1、不同的企业文化之间的冲突；2、被并购方管理层和新股东之间的利益矛盾，3、冗余人员的调岗、裁员。
为了推动整合尽快进行，并购方往往会采取调整被并购企业管理层的作法。有个说法称，在并购之后6个月时间内都会发生人事变动，被并购方的管理层基本上都将被调整出局。在换上嫡系部队之后，企业内部管理的执行力度将大幅提高，将有利于整合工作向前推动，客观上增加了并购整合的成功率。
从这个角度来看，美团和王兴对摩拜进行管理层调整，并不意外。事实上，但之前美团和大众点评的并购中，类似的情况也曾上演。大众点评创始人张涛含泪出局，让人颇有些感伤商业的残酷，但换来了美团点评的成功快速整合，也是非常有价值的调整。因此，这次王晓峰的出局虽有遗憾但却是正常的商业行为。
我甚至有种强烈的预感，王晓峰只是一个开始，未来胡玮炜、刘禹也很可能将步其后尘。胡玮炜、刘禹目前的留任，应该更多的是考虑摩拜内部员工的稳定性和外界公关的需要，毕竟一开始就高层大动荡对整合有较大的伤害。而当局面稳定下来，胡玮炜、刘禹二人的离开也就很快提上议题。毕竟摩拜已经是美团的子公司，王兴对它有全新的定位。
蚂蚁虫
在美团收购后曾公开承诺维持摩拜高管团队，不做变动。但是不久王晓峰便卸任了摩拜ceo，让人质疑美团承诺的可靠性。王晓峰是被踢还是自己主动出局，我们浅浅分析。
摩拜收购协商期间，王晓峰一直持反对票，坚持独立发展，秉持自己的意志，行驰自己的方向。在这点和胡玮炜存在分歧，作为创始人，胡玮炜每天可能都要面对资方的‘’质询‘而愁苦不堪，愁的是摩拜商业模式，曾经有人说，一切不以盈利为目的的都是耍流氓。摩拜成立至今已经投入巨大的本钱，而现在的回报呢？摩拜一直在探索和尝试，却至今尚不明确。难道真如胡玮炜所说的那样，‘’如果失败了权当做公益‘’？！钱是大风刮来的？投资人都只有小学水平？投资人要情怀？…………醒醒吧，投资人是要挣钱的，如果这是个无底洞，如果未来发展还是个迷局，你还会继续投吗？再来说王晓峰，一个拥有二十多年高管经验的人，丰富的操盘经验，具有自己的思想观念，他认为摩拜能造血，能够自力更生，眼前这些算不得什么。通过自己的意志来影响摩拜，力求缓解现在的困局。而现实中胳膊又吐拗不过大腿，最终走向卖身，收购后的摩拜也不是当时的摩拜了，王晓峰的独立发展理论也无从落脚，自己的理念也被资方践踏，更是伤了一个职业管理人的心。既然与资方存在较大的分歧，那么就主动离开去找自己的舞台。资方的过多干涉，注定的会破坏企业的生长环境。
